破產的席夢思與加速擴張的中國床墊

2022年12月29日12:31:03 家居 1976

  作為曾經高端床墊的代名詞,席夢思一度引領着市場的走向。以至於美國經濟學界以其為原型,將「床墊指數」作為觀察經濟是否景氣的重要指標。

  但近年來,席夢思的日子並不好過。在近二十年間經歷7次破產、重組後,席夢思近日再傳破產風波,據悉最快於2023年1月份遞交破產申請。

  而就在曾經的舊貴站在新時代的大門前遲遲邁不動前行的腳步之時,中國民族品牌卻在一輪又一輪的變遷中,將加速擴張的態勢延續至今。

  【「高端」終被重新定義】

  不只是席夢思,美國一眾老牌床墊製造、銷售企業正在經歷寒潮。今年以來,美國床墊電商Resident Home大裁員、第三大床墊集團科絲娜Corsicana宣告破產、線上床墊商Purple經營虧損達去年6倍,且DTC業務中電子商務部分接近腰斬......

  相較之下,中國品牌卻呈現出了一幅截然不同的景象。據企查查、智研諮詢等機構的調查數據來看,自2019年以後,中國床墊註冊企業數量急速下滑,新入場者連年腰斬。但相應的,頭部品牌的增速不減反增,喜臨門等頭部企業經營狀況良好,行業馬太效應進一步加速。

  在美國床墊巨頭絲漣董事長兼CEO湯普森表示,受宏觀因素影響,整體行業銷量平均下降20%以上的時候,以喜臨門為首的中國品牌正在逆勢上漲。據喜臨門2022季度報告顯示,2022年前三季度喜臨門營業收入達57.41億,相較於21年仍有13.85%的穩定增長。

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  另一邊,席夢思在國內的銷量卻愈發慘淡,據其天貓旗艦店的數據來看,銷量排名第一的產品月銷僅100件出頭,第二的僅48件。席夢思位於上海的19家分公司,也有11家已經註銷。

  究其原因,國內消費者對高端品牌的消費觀念的變遷,是導致頭部市場格局出現差異化的根源之一。換句話說,消費者選購床墊、特別是高端床墊的標準發生了變化。

  在1933年憑藉《申報》報道迅速打開中國市場後,席夢思這款「洋床墊」幾乎就是高端床墊的代名詞。大象踩過仍保持彈性、保齡球從高處砸下周邊的球瓶紋絲不動.....持續的廣告營銷,讓席夢思與「高端感」、「品質感」緊密相連,以至於後續的幾十年間,消費者往往不談產品,只認牌子。

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  其實不只是席夢思,那時的外國品牌幾乎走的都是這個套路,靠廣告營銷站穩高端心智,然後持續吃品牌紅利。但近幾十年以來,消費者越來越清楚自己需要什麼、想要什麼,從而選購的標準也從單純的「外來的和尚會念經」,到如今的更關注產品的核心屬性。

  據公開數據顯示,2021年,中國的運動品牌市場頭號玩家耐克市佔率加速下滑,安踏反超阿迪達斯越至第二;國產新能源汽車大舉反攻,傳統BBA的豪華燃油陣營也隨着技術迭代逐漸瓦解。

  同樣的,有關於床墊的「高端」也正在被消費者重新定義。曾經對品牌的盲目崇拜,正在被拆解成科技、研發、設計、材質等更細分的層面。體驗的提升、審美的提升、品味的提升...需求與消費觀念的變遷把問題交給了企業,而能領先於需求產生前進行布局的企業最終也會改變市場格局。

  站在更宏觀的視角下來看,這是當初席夢思得以脫穎而出的原因,也是如今中國床墊實現加速擴張的原因。

  【深耕創新,民族品牌的高質量發展之路】

  1870年,席夢思創始人率領9位員工製造了世界第一張彈簧床,從此改變人類的睡眠習慣;1983年,舒達首次在旗艦產品「Perfect Sleeper」中推出了連續彈簧系統「妙而扣」,順利在市場上打出了名氣。不久,誕生於德克薩斯州休斯頓郊外的「絲漣」品牌也加入了彈簧革新的浪潮中。1988年時,絲漣靠着其自主研發的美姿感應彈簧PostureTech成功登頂美床墊市場。

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  後來,這些外國品牌剛一進入中國,就靠着技術及製造上的優勢,實現了對國內高端床墊市場的降維打擊。

  從這個角度來看,如今以席夢思為首的美國品牌下滑,以喜臨門為首的民族品牌擴張的現象就不難解釋了。實現反撲的中國品牌,大多都已經實現了技術與產品上的獨立,特別是其中的佼佼者,更是在多個產品維度上實現了趕超與引領。

  拿起步最早的喜臨門來說,1984年,剛剛起步的喜臨門錨定了科研創新之路。12年後,喜臨門研製出了國內首張超聲波袋裝彈簧床墊,實現了國內床墊產業在該技術上零的突破。

  2018年,已經處在行業領跑地位的喜臨門正式確定數字化戰略,並進行了行業首次5G+工業互聯網實踐;2020年,喜臨門生產車間基本實現了無人化和智能化,這也意味着國內家具行業智能製造正式步入5G時代。

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  同年,喜臨門發佈空氣彈簧技術,徹底打破了國外床墊品牌「技術壟斷」的時代,搭載了這項技術的Smart 1也成為了國內專利最多的床墊單品。

  技術的高速增長帶動市佔率的快速提升,中國床墊產業與汽車產業一樣,正在技術引領的路上飛馳。

  總結來看,消費觀念的變遷提供外部條件,持續深耕核心技術又創造了內部動力,內外雙循環之下,以喜臨門為代表的民族品牌正在改寫市場格局。

  深耕創新,順勢而為的方式,讓此類民族品牌在更長的時間維度上掌握了高質量發展的主動權,同時也在高端床墊產品躍遷的數次浪潮中,留下了獨屬於中國企業的時代印記。

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