來源：市場資訊
（來源：指尖新聞瀋陽晚報）
作為「發展的生命線」，建設一流營商環境，助力企業長足發展，始終被遼寧置於發展「C」位。近年來，隨着遼寧營商環境沃土豐盈，來遼、駐遼企業捷報頻傳。
2月26日，又一喜訊傳來：比優特集團財務部發佈最新財務報表，截至當日17時，公司財年銷售額達到100億元，門店總數量達到113家。這標誌着，比優特集團超市公司順利完成百店百億的「雙百目標」！
值得關注的是，在這份沉甸甸的百億答卷中，遼寧區域的表現十分搶眼，貢獻銷售額達41億元，佔比超過四成。遼寧也以46家的門店數量，緊追黑龍江的53家，成為比優特增速最快的核心腹地。
當無數零售巨頭在寒風中收縮戰線，當曾經風光無限的賣場一個接一個拉下捲簾門，當「閉店」「調整」「撤退」成為行業的高頻詞……振奮人心的一百億，不只是一個數字，既是比優特深耕東北、尤其是重倉遼寧的戰略勝利，也是近年來遼寧持續優化營商環境、厚植髮展沃土、激發市場活力的直觀體現。
「十五五」開局之年，遼寧將優化營商環境提升至振興全局的戰略高度，省委省政府將「打造市場化法治化國際化一流營商環境」寫入《遼寧省大力優化營商環境行動方案（2026版）》，成為全省上下夯實基礎、全面發力的重要內容。過去我們看營商環境，習慣俯瞰整片森林的覆蓋率；如今，遼寧的「新意」在於俯身觀察一棵樹的生長。當每一家企業的微觀感受被看見、被尊重，整個區域的宏觀經濟便擁有了生生不息的原動力，一如今天比優特迎來的百店百億。
精準的運營體系，
打破「接盤俠」魔咒
一百億，究竟意味着什麼？
有業內人士把比優特此次發佈的財報比作了一場馬拉松，100億元，是這場比賽中的折返點。前半段賽程，大部分選手跑到這裡時，已經氣喘吁吁，選擇退賽或放慢腳步。而比優特，不僅跑過了這個賽點，還抬頭看了看計時器——比預定時間快了太多。
在坊間一直有個笑談，稱比優特「善接盤」。家樂福撤了，它接；永輝關了，它接；華潤萬家走了，它接……一個個曾經響亮的名字退出東北，比優特就像跟在收割機後面的拾穗者，默默地把別人不要的「爛攤子」一個個撿起來。
「近五年是我們集團高速擴張發展的五年。從2021年到現在，集團新開門店數量達到了79家，佔113家門店總數的近70%。在這79家門店中，其中有11家門店是新物業或前身為其他業態，其餘的68家物業前身均為超市，其中涵蓋了近30個超市品牌，包括我們熟悉的家樂福有13家，永輝12家，浙加都7家，華潤萬家5家等等。」比優特相關工作人員介紹說。
但奇怪的是，這個業界、媒體口中的「接盤俠」不但沒被拖垮，反而越接越強。此次邁入「百店百億」，比優特更是搖身一變成為東北地區極具影響力的區域商超巨頭。
所有人都想問：憑什麼？別人接一個死一個，你接一個火一個，這裏面到底藏着什麼秘笈？原來，別人口中的「接盤」在比優特人決策層眼中卻是另一番景象：「這些門店的位置，都是前人用真金白銀驗證過的黃金地段。家樂福選的位置，能差嗎？永輝扎堆的地方，能偏嗎？那些國際巨頭花了幾十年在中國跑馬圈地，早就用最專業的選址模型，把最好的點位佔了個遍。他們撤退，不是位置不好，而是運營不好。」
比優特接過來，不是簡單地換塊招牌重新開業，而是把一套完全不同的運營體系「嫁接」到這些優質物業上。百億目標的達成不僅是一次銷售的突破，更是比優特人拼搏精神、組織力和責任心的集中體現。
說到底，不是市場不好，是實體超市自己沒有做好。
一座城的「實心眼」，
正好對上經營「笨功夫」
如果給比優特的百億版圖塗上顏色，最深的那個色塊無疑是發源地黑龍江——50億，佔據半壁江山。
文章開頭提到的「遼寧，41億」，或多或少讓人感到意外。當然，這不是一組簡單的數字。這是遍布瀋陽、大連，深入縣級市的毛細血管網絡，是一線員工日復一日的笑臉，是遼瀋百姓用真金白銀投下的信任票。
為什麼是遼寧？有人說是市場大：遼寧人口比黑龍江多，消費能力強。有人說是位置好：沿海開放，經濟基礎厚。這些都對，但似乎也只說對了一半。
另一半，藏在兩個字里：誠信。
就拿瀋陽來說，19家門店，是瀋陽所有超市品牌中最密集的布局。從於洪到沈北，從鐵西到蘇家屯，比優特的匾額幾乎插遍了城市的各個角落。那麼，為什麼瀋陽願意一次次地把位置交給這個「外來戶」？
只因瀋陽這座城市本身就是一座「誠信之城」。近年來，瀋陽一直在打造「誠信瀋陽」的城市品牌。政府部門帶頭守信，企業對消費者負責，市民之間講信用。在這樣的土壤里，只有那些真正守規矩、講信譽的企業，才能紮下根來。
而比優特恰好是這樣的企業。當別的超市忙着收進場費、堆頭費，把供應商的錢先收回來再說；比優特卻幹了一件「傻事」：發現自家價格比小店貴，寧可虧本也要降價拉齊；當別的超市忙着擴張全國、到處圈地，比優特卻在東北這一畝三分地死磕，建總倉、搞日日配，十幾年如一日地修內功。
當踏踏實實的比優特，遇見了講誠信的瀋陽，自然一拍即合，如魚得水，如借東風，彼此成就。接踵而至的消費者在比優特逛得舒心、買得放心，一來二去，大家心裏也認準了：這家超市，靠譜！
為了紀念比優特「雙百目標」的歷史性時刻，集團特別定製了足銀「百億紀念徽章」。2月26日，比優特集團總裁肖紅濤、副總裁王海龍及各戰區負責人、門店店長分別為總部及門店員工頒發徽章。徽章發放覆蓋集團全體正式員工及離退休管理幹部，象徵著對每一位奮鬥者的致敬與感謝。
銷售100億元，門店113家，熠熠的徽章是里程碑，更是新起點。百店百億之後，讓我們再看比優特。
責編：高薇 主編：王瀟 監製：閆繼偉
