作為老對手，格力和小米的對比愈發鮮明，格力那位昔日的家電巨頭，似乎被時間的洪流沖刷得略顯疲憊，而小米這個年輕的科技新貴，則如日中天勢不可擋。
網友們的言論總是那麼富有洞察力，他們形容格力和小米，就像是兩個不同年代的傳奇，一個已經步入成熟穩重之年，一個卻正值青春年少、意氣風發。
回想十年前，格力的掌門人董明珠曾在央視舉辦的年度人物頒獎典禮上，對小米創始人雷軍持有各種不屑與質疑。
當時雷軍一句玩笑話，讓董明珠拋出了十億元的賭約，意在證明自己的實力。
而雷軍以一句輕鬆幽默的話語回應，卻讓董明珠女士心中埋下了怨恨的種子。
多年後，董明珠女士在央視的節目中毫不掩飾地炮轟小米，直言雷軍走的是貼牌之路，若是他真的建廠，肯定無法與自己相提並論。
然而歲月流轉，如今雷軍憑藉著他的智慧和勇氣，已經將小米空調做到了國內市場的第四名，而董明珠所打造的格力手機，卻漸漸淡出了人們的視線。
現在雷軍更是雄心勃勃地建設起一座規模宏大的工廠，生產新能源汽車，這些車輛已經馳騁在大街小巷，成為城市中一道亮麗的風景線。
而董明珠雖然斥巨資購買了車廠，但至今仍未有實質性的進展，那巨大的投資，似乎成了一個懸而未決的問號。
其實我想說，企業的生命力並非由成立的時間長短來衡量，而更多地取決於其管理團隊的活力與智慧。
對於管理者而言，年齡確實是一個不可忽視的維度，它往往代表着經驗、視野和決策力，但同樣也可能成為思維僵化、創新乏力的桎梏。
華為作為業界的一顆璀璨明珠，其穩健的發展步伐並非偶然，任老的智慧之處在於，他始終將年輕人的力量置於企業發展的核心位置。
任老深知年輕人如同靈活的泥鰍，能夠深入組織的每一個角落，為團隊注入新的活力與創造力。
這種對年輕人才的重視與培養，正是華為能夠在激烈的市場競爭中屹立不倒的重要原因。
而小米作為一家年輕而富有活力的企業，同樣深知年輕管理者對於企業的重要性。
從王騰擔任Redmi品牌總經理這一舉措中，我們不難看出小米在培養年輕管理者方面的決心與力度。
王騰的上任，不僅為小米注入了新的血液，更展示了小米在年輕化、專業化管理方面的積極探索。
因此無論是老牌企業還是新興勢力，都應將年輕管理者的培養與任用作為企業發展的關鍵一環，只有這樣企業才能在不斷變化的市場環境中保持持久的競爭力，實現可持續發展。
對於年輕人熱衷的產品與服務，確實應更多地讓年輕一代參與頭腦風暴，集思廣益，畢竟他們身處時代的前沿，更能洞悉年輕消費者的喜好。
或者也可以像雷軍那樣，深入市場多做調研，虛心收納消費者的意見，畢竟多聽取、多理解，總能為企業帶來意想不到的收穫和啟發。
然而令人遺憾的是，某些管理者似乎更傾向於接受那些善於奉承、唯命是從的一類，而對於懷揣熱情與理想的年輕人，卻加以打壓與PUA。
20多歲的年輕人，你不要跟他談人生談理想上價值，金錢難道不是對價值最好的證明嗎？他們不跟你談錢，難道跟你談戀愛？
事實上，並非格力這家企業本身老了，而是其管理團隊中老年人的比例過高，思維僵化，缺乏創新與活力，一個公司如果老一輩管理者佔比過多，那麼就真的離倒閉不遠了。
因此企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須注重年輕管理者的培養與引進，讓新鮮血液為企業注入新的活力與創造力。對此你怎麼看呢，歡迎評論、點贊、分享，談談你的看法。
