春晚小品《坑》一石激起千層浪，讓「躺平式」幹部衝上了熱搜。郝主任無疑是大家關注的重點，但其他幾位幹部在現實中又是怎樣的呢？
剛入職場不久的艾倫顯然是個小萌新，沒有經歷長期的工作洗禮和磨礪，想法和做事很單純，服從領導安排，想事情簡單，遇事情着急，一出場就心急火燎地和郝主任彙報補坑的事。擺了六個多月的大坑，局長、分管副局長、部門主任都沒解決，常遠和老楊顯然不會碰這個燙手的山芋，在部門裡艾倫工作資歷最淺，最好拿捏，這個事肯定就甩到他的手上。
坑會造成後果，大家心知肚明誰不清楚，但誰都不肯說破，盡量避而不談。但不諳世事的艾倫卻當著大家面就點破，被郝主任當場打住。當郝主任需要實事時，艾倫想都不想就說自己有五件了，立馬被郝主任分去了兩件。當扮成群眾的馬局長找到郝主任反映掉坑的時候，郝主任喊人過來解決，常遠、老楊兩個經驗豐富的老同志按兵不動，又是艾倫先跑進來，老到的郝主任怕他單純說錯話，立馬叫成了經驗豐富的常遠。當然，郝主任知道艾倫本性單純、一心工作，一直在不遺餘力地維護艾倫。
相比艾倫，常遠顯然是工作經驗比較豐富的老油條，人要圓滑得多。什麼場合該說什麼話、該做什麼事，他拿捏得比較到位。劇情中沒有說他是副主任，但看具體情形他有可能就是副主任。郝主任病假期間工作是常遠負責，他第一時間就向新來的馬局長作了工作彙報，這個彙報應該是有所側重的，工作成績講了一大堆，搞不好還損了一下郝主任。當然，坑這種棘手的事是萬萬不能講的，所以馬局長不知道坑這個事，後來掉了進去。
郝主任病假結束上班第一天，常征就拿着一大堆文件給郝主任。按說負責這些工作，主任病假不在崗，小事情要立馬處理，重要的事情可以電話請示，但常征就是擱起等郝主任。作為份內的工作，應該是每件事要想好思路、提出意見、拿出方案，一件件地給郝主任彙報清楚，商量一下如何解決。但常征就是充當了個二傳手的角色，把一堆文件全部轉給了郝主任，成功地把球傳了出去。當郝主任需要實事時，艾倫想都不想就說自己整理過了，馬局長上任第一天就交上去了，在不得罪人的情況讓郝主任無機可趁。
老楊歲數看起比郝主任差不了多少，一看就是那種擺老資格的人。一見郝主任，他就說新局長來一周了，郝主任裝病不來，說話完全不把郝主任當領導。艾倫和常遠站着和郝主任彙報工作，他妥妥地就坐在沙發上。可能是工作多年在職務職級上也沒得着什麼，也許是轉非領導職務了，反正人到碼頭車到站，無欲無求，領領工資，混混日子，在科室里就是湊個人數。從頭到尾，看起老楊沒有承擔任何的工作，也不關心任何工作，因為他主動選擇了躺平，基本上使喚不了他，畢竟可以耍老資格，倚老賣老。
新上任的馬局長新官上任三把火，按常規套路出牌，先聽取了部門彙報，到基層調研，然後開會整治躺平幹部，要給不幹活、不聽話的來個下馬威。按理來說，從工作的角度，應該了解一下單位資金情況、項目推進、重點工作、人事狀況、積累問題等，和分管副局、部門綜合分析一下，拿出點解決問題的實招，但馬局長只是浮光掠影地聽了彙報，象坑這種前任遺留下來的問題她卻一無所知，然後還自己親自掉進坑裡。
坑是掉進去了，從工作的角度考慮，應該想到的是防止群眾再掉進去，得立刻在現場搖人來解決，至少先設置警示牌和圍欄；或者乾脆現場辦公，找來相關部門就地商量解決、落實，這才是雷厲風行的做法。但她怒火衝天之下，首先想到的是回去討伐郝主任。躺平的郝主任肯定是有責任的，但上任局長、分管副局長、其他部門有沒有責任，六個月不解決是資金沒有，還是協調工作做不通、相關部門不配合，問題究竟出在哪個環節，她並不關注這些。反正馬局長發火了，不問原因和過程，只講結果，讓郝主任回家躺着去。
「躺平」的形式很多、原因複雜，迴避問題、推脫責任、拈輕怕重、偷奸耍滑、不思進取的「躺平」也同樣要引起警惕，需要整治的不光是郝主任，還有周圍的環境和那些人。
