異地基層公務員、事業編、教師上岸後，為啥要後悔，網友：不同情

近些年來，隨着公務員、事業編、教師考試報考人數逐年增多，考試難度也逐年增加，在這些報考的崗位中，尤其是發達地區以及城區崗位和家鄉崗位疊加時，更加導致很多人多年報考公務員、事業編、教師都未能得償所願。這個時候，一些人開始「曲線救國」策略，報考一些難度較低，崗位較多的偏遠地區崗位，如中西部鄉鎮崗位、偏遠縣城崗位，而且很多人確實通過這種方式完成考公上岸，但他們幸福嗎？

顯然沒有，和其他公務員上岸後享受幸福生活不同，很多異地上岸的公務員、事業編、教師在工作幾年後，甚至工作幾周後，他們很多人就開始後悔了，但受制於服務期限制、家人勸阻等因素，很多人只能在異地苦苦煎熬。今天我們來說一說，為什麼他們會後悔？是編製不香了？還是他們變了？

一、「回家無望的後悔」，對於多數普通人而言，調動的難度高於重新上岸。

當父母年紀大了，夫妻兩地分居、小孩教育等因素席捲而來的時候，既不能床前盡孝，也不能陪伴妻子，更不能守護孩子的成長，那些當年上岸的異地公務員、教師、事業編面臨上述難度時，沒有幾個不後悔的。而更加絕望的是，年復一年回家的無望的絕望感更是摧殘這些基層公務員。

這些年，經常可以看到很多異地基層公務員、事業編、教師在網上給當地家鄉的領導留言板或者建議欄進行留言，諮詢能否調回老家，為老家做貢獻，但當地的回復簡單歸納一句話，自己想辦法，我們解決不了。其實作為成年人，尤其是在體制內的成年人，應該明白，調動的難度，選擇網上求助多數為死馬當活馬醫而已。

二、「格格不入的外地人」，對於多數普通人而言，基層融入的成本其實是比較高的。

很多網上網友一聽到異地公務員抱怨被排擠，就說這個公務員不懂得融入，融入當地的集體不就好了嗎？但這些網友想過一個問題嗎？異地基層真的那麼好融入？

先說語言，別把異地基層的領導幹部素質想得那美好，你見過基層某單位開會，領導和同事全程當地話帶來的「煎熬」感，很多基層的方言之複雜，讓人真是感嘆，尤其是在南方地區，有時候是一鄉一方言，而方言是你融入當地的先決關，為什麼這麼說？舉一個例子，在很多基層，不管是商店還是小街小販，很多老闆對說方言和說普通話的顧客，價格是不同的。

再說飲食和生活習慣，南方人不習慣北方的霧霾和麵食，而北方人不習慣南方的米飯、辣椒、甜食以及冬天的濕冷天氣，這些都是異地公務員、事業編、教師需要如復一日、年復一年去克服的，而這個過程並不輕鬆。

三、「異地身份在基層提拔的天然劣勢」，對於多數普通人而言，基層異地確實會客觀增加提拔的難度。

有人說，黑暗不可怕，可怕的是看不到黎明的黑暗。額外的工作，為什麼異地人會有額外的工作，很多基層單位分配任務都存在隱性歧視鏈，職務高低、男女性別、本地人與外地人都是任務分配的隱性規則。當超負的工作+加倍的努力，都換不來預期的希望時，無疑會讓這些異地公務員在夜深人靜時後悔當年自己的決定。

目前中國多數地區，基層區域本質上仍然是人情社會，布滿盤根錯節的關係網，撕不破沖不出。而作為外地人，想在本地人的主場上奪得提拔先機，無疑是難上加難的。對於多數普通基層異地公務員、事業編、教師，在沒有藉助婚姻、家庭關係的前提下，單憑個人能力想獨立完成提拔的可能性是非常困難的。

四、為什麼他們後悔，但一些網友認為不應該同情？

有一個網友在網上留言評論，他說：當你們這些異地公務員現在後悔的時候，你們可有想過，當年因為你們的上岸，也導致一些本不應該異地的本地考生最後變成異地公務員，所以，萬事皆有因果，你們後悔，但我們理解（因為崗位能者居之），但不同情！

所以，各位同學在目前公務員、事業編、教師管理不斷收緊的趨勢下，一考定終身逐漸變成常態，在報考崗位時，尤其是面對基層崗位時，一定要慎重，不要為上岸而上岸。

最後，也歡迎大家留言討論，你們是如何看待異地公務員、事業編、教師上岸以後再後悔這件事？