專訪井松智能董事長姚志堅:公司積極布局海南自貿港機遇,AI+機械人協同打造智慧物流新生態

每經記者:黃宗彥    每經編輯:吳永久

12月12日,「2025第十四屆上市公司發展年會暨海南自貿港開放機遇交流大會」系列活動迎來最重磅的主會場環節。超過400家上市公司、20多家機構赴會,政產學研各路精英共話封關新局下的政策路徑、全球化機遇。

井松智能董事長姚志堅在主會場圓桌討論環節談到,ai(人工智能)時代下,公司不僅要從數據、技術上構建「護城河」,還需從客戶工藝、產品生態以及市場文化等維度構建「護城河」。

會後,姚志堅先生接受了《每日經濟新聞》記者(以下簡稱nbd)專訪。他表示,海南自貿港封關運作進入關鍵階段,跨境物流、保稅倉儲等領域對智慧系統的自主決策、高效協同需求日益凸顯,這正是井松智能的核心機遇所在。

井松智能董事長姚志堅

此外,公司將以ai+物流技術為核心,通過無人駕駛叉車等產品及多系統對接方案,破解企業供應鏈管理痛點、助力海關監管提質增效,同時依託自貿港政策優勢打造東南亞市場聯動橋頭堡,以技術儲備與本地化合作推進「智慧物流價值運營者」轉型。

談公司自貿港封關機遇:ai+物流的自主協同突破

nbd:請問井松智能的核心產品是什麼,與市場上其他同類型的無人叉車相比,井松在軟硬件方面有什麼優勢?

姚志堅:我們的核心產品是無人駕駛叉車。與當前市場同類產品的區別在於,我們更專註於工廠場景的應用。公司的技術體系以深度學習、機器學習和感知技術為核心——這些正是機械人技術在物流叉車上的具體實踐。同時,我們還運用大數據技術,助力實現工廠整體的智能調度與智能化改造。

nbd:您在近期演講中提到,ai與智能軟硬件的深度融合是行業破局關鍵,已實現設備「自動」到「自主」的跨越。當前海南自貿港正推進封關運作,跨境物流、保稅倉儲對智慧系統的「自主決策」「高效協同」需求突出,您認為這一趨勢為井松的ai+物流方案帶來了哪些差異化機遇?

姚志堅:我們認為,井松智能是一家專註於ai+物流領域的製造商。隨着海南自貿港正式封關,我們計劃將井松智能的智能產品推廣應用於相關企業。以自主化管理為例,傳統企業的倉庫管理多依賴人工操作,而我們可以藉助大數據等基礎技術為企業提供數據分析支持,助力其實現倉庫管理的自主化運作,從而有效降低企業運營成本、提升整體效率。

這裡所說的協作,通常指企業內部的物流協作。隨着更多企業入駐自貿港,自貿港未來將擁有更廣闊的發展空間。企業若要降低成本,就離不開智能化設備的支持,而這些設備的高效運作又需要相互協同、聯動配合。我們提供的人工智能相關算法,能夠有效推動各類設備實現協同運行,進而顯著提升整體效率。

談自貿港供應鏈痛點破局:ai算法助力海關監管提效

nbd:公司以fmr產品矩陣為核心,在智能倉儲、工廠物流等領域有700+標杆項目經驗,而海南正打造國際物流樞紐和先進制造業基地。您覺得公司的智能倉配一體化、智能工廠解決方案,能針對性解決自貿港企業在跨境供應鏈、保稅物料管理中的哪些痛點?

姚志堅:我認為對企業來說,物流管理難度很大——複雜度高,物料品種也非常多。公司幫企業解決這個問題,提供了ai相關的物流設備和算法。同時,由於這些企業的物料管理非常難,也增加了海關的管理難度。所以,公司提供了數據接口,可與海關對接,從而讓海關能監控到每個企業的內部物流、物料形態以及地理位置。這樣一來,海關監管會更便捷、更高效。

nbd:公司已在東南亞、歐洲等市場布局海外業務,近期還開拓了俄羅斯、印尼等新興市場。海南作為面向太平洋的開放門戶,在您的全球化戰略中是否具備「橋頭堡」價值?未來是否計劃依託自貿港政策優勢聯動東南亞市場?

姚志堅一方面,我們企業立足海南自貿港,利用國家的好政策發展自身項目;另一方面,也可以以海南自貿港驗證東南亞市場。公司在東南亞已有諸多業務,結合這些業務,探索如何讓海南發揮橋頭堡作用,總結出好的方法,適應國際化發展。

談自貿港中長期布局:技術儲備+本地化賦能價值運營

nbd:公司在上個月啟動「智慧護航之旅」,強調「售後是產品生命線」,將一線服務反饋轉化為研發方向。若井松在海南落地項目,這種「服務—研發」閉環模式如何適配自貿港企業對系統快速響應、定製化升級的需求?

姚志堅:公司未來可能會有一些項目落地海南,包括一線的研發工程師也會到海南負責這些項目。同時,通過這些項目的實施過程,我們也能了解到這些企業的真實需求以及定製化需求,之後會把這些定製化需求反饋到公司,並針對客戶需求進行研發,更好地滿足客戶需求。

nbd:海南自貿港在稅收、海關管理等領域有諸多政策創新,而井松的系統需對接企業財務、報關等多環節數據。公司在適配自貿港製度型開放特點、打通「物流—信息流—資金流」方面,已有哪些技術儲備或合作規劃?

姚志堅:我們主要從三個方面入手:第一,井松智能ai+物流系統,會與企業的erp、mes系統打通,讓企業直接與我們的系統對接;第二,我們也會打通當地的金融系統,比如銀行,讓銀行能看到企業的物流情況(比如物資狀態),打通金融鏈條。比如銀行可根據這些貨物為企業提供信貸,幫助企業更快進入資本市場、獲得租賃支持;第三,我們的系統還會與海關報關係統對接,海關通過我們的系統能直接看到物料狀態,提升報關速度,實現快捷通關,減少人力成本。

nbd:本次大會聚焦「十五五」經濟前瞻,您曾提出井松要從「系統提供商」升級為「智慧物流價值運營者」。結合自貿港封關後的產業爆發預期,公司在技術研發(如具身智能)、本地化合作上有哪些中長期布局?

姚志堅:首先我們做了一些技術儲備,特別是在大數據分析方面,公司已經在海南做了一些對接。另一方面,我們也跟高校聯合合作,開展產學研聯合。我們希望不僅能在海南培養物流人才,更希望培養跨區域、跨國際的物流人才,為今後的發展做準備。同時,我們也希望跟海南的同行或企業,結成戰略聯盟,為海南今後的發展打下堅實的基礎。

每日經濟新聞