■新快報記者 陳學東
轉型和重塑貫穿着2022年的互聯網行業。
當前，消費互聯網進入增長瓶頸期，「超級App」用戶增速放緩，互聯網巨頭們從快速增長期邁向成熟期。國家發改委數據顯示，截至7月末，我國移動互聯網用戶數達14.55億戶。存量市場已經趨於飽和，想繼續發展就要有新的突破。
這一年，融合變革，互聯網巨頭爭相投「實」問路，紛紛以實體經濟數字化轉型為抓手，將數實融合提升到前所未有的戰略高度。
向「實」而生
2022年1月份，《「十四五」數字經濟發展規劃》明確以「數字技術與實體經濟深度融合」作為我國數字經濟發展的主線，並提出「數字產業化水平顯著提升」的發展目標。
數實融合是數字經濟的關鍵落點。今年以來，互聯網巨頭順應趨勢，深耕數實板塊，將消費互聯網時代的技術積累與傳統企業有機融合，效果顯著。
騰訊三季報顯示，金融科技及企業服務（數實板塊）收入448億元，同比增長4%，佔總收入比例由去年同期的30%增至32%，超過網絡遊戲板塊成為牽引騰訊業績發展的關鍵引擎。
阿里巴巴2023財年第二季度財報（即2022年第三季度）顯示，報告期內，公司雲業務中來自非互聯網行業的收入同比增長28%，占該板塊收入的58%，主要是金融、電信和公共服務等非互聯網行業的數字化需求帶動收入強勁增長。
「未來三年內，京東自有品牌將着力打造超過500個產業帶品質示範工廠，助推製造業品質升級。」京東自有品牌相關負責人表示，我國製造業正處於結構調整、提質增效的關鍵時期。但在傳統製造企業複雜而漫長的產業鏈上，很多上游製造商與下游消費者往往「互不相識」。京東自有品牌以直連產銷的極短鏈路，助力工廠效率不斷提升。
賽智產業研究院院長趙剛表示，2022年，數實融合是互聯網巨頭積極布局的重點業務，也是平台經濟轉型的重要方向之一。
告別「卷」增長
面對往年熱鬧的618、雙11、雙12，今年頭部電商冷淡了許多。阿里、京東甚至破天荒地首次未公布GMV數據。雙12更是成為「雞肋」無聲無息，反而是壓軸登場的年貨節，頭部電商顯得高調起來。
同時，頭部電商更加註重降本增效，從縮減人力成本和運營開支入手。阿里、京東、拼多多在營銷費用上大大縮減，同時在人員數量上也進行縮減。2022年1月，京東CEO徐雷還曾在其社區團購業務京喜拼拼的年會上說起，下一個十年，京東要做供應鏈的變革，京喜拼拼在其中的位置很重要。但短短兩個月後，京喜拼拼在全國20多個省份關停，僅保留北京、重慶、廊坊等城市。京喜拼拼的收縮也宣告了京東2022年降本行動的開始，省錢、保利潤成為京東在這一年的重點。
此外，騰訊同樣也在進行降本增效行動。5月，騰訊董事局主席、CEO馬化騰與總裁劉熾平專門以「降本增效」為主題，在深圳與公司的管理幹部展開了一場戰略會。騰訊砍掉了十餘款長期虧損且戰略價值不高的產品，包括看點App、電商平台小鵝拼拼、數字藏品收藏平台幻核、騰訊Wi-Fi管家、騰訊地圖PC版、搜狗搜索App等。
數字零售市場已經進入存量時代，這一年我們比較清楚地看到阿里、騰訊、京東在進行戰略收縮，拼多多仍在擴張。另外從頭部電商也能窺探出行業其他電商的生存態勢。
我們可以看到數字零售「三巨頭」各有千秋，卻又殊途同歸：阿里着力發力新業務，淘特、淘菜菜以後來者身份闖入賽道；京東着眼供應鏈、物流科技，用技術為自身賦能；拼多多持續深耕農業、注重研發投入，從農業中來，又向農業中去。
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