自1951年起，「鑽石恆久遠，一顆永流傳」便廣為流傳，不僅成為愛情象徵，更直接推動了市場繁榮。
但時至今日，風雲變幻。2019年，戴比爾斯關閉加拿大snap lake礦區；2020年，南非victor礦區也宣告停產。為應對行業震蕩，戴比爾斯同步削減超千個崗位。
同一時期，美國珠寶零售業巨頭西格內特珠寶同樣命運多舛：2017年因線下零售疲軟疊加線上衝擊，凈利潤暴跌80%，股價單日狂瀉30%；2020年受疫情衝擊，關閉超300家門店，全年銷售額同比近乎腰斬。
去年底，戴比爾斯鑽石庫存直接積壓約20億美元（摺合人民幣近146億元），創下2008年金融危機以來的最高紀錄。
這些行業劇變，無不令人唏噓。
專家表示，這是全球經濟環境變動在奢侈品市場產生的連鎖效應。消費者收入減少後，對高價消費愈發謹慎，鑽石這類非必需奢侈品首當其衝，市場熱度隨消費能力減弱與避險情緒增強而下滑。
不過，技術突破後，培育鑽石產量大幅提升才是根源。2024年，全球培育鑽石毛坯產量接近3000萬克拉，中國在全球市場的份額超75%，河南產量更是佔全國八成！甚至以至於，部分歐美巨頭竟將庫存積壓問題甩鍋給中國，妄圖讓我們背鍋，「都去中國買鑽石了，我們的賣給誰？」
自從攻克技術量產難題，一舉打破西方資本對鑽石供需的長期壟斷，河南作為國產鑽石產業的領軍者，已經孕育出了一些新銳本土鑽石品牌，西方的無端指責不過眼紅客戶被搶的氣憤罷了。
截至2024年底，以柘光鑽石為例，其在淘寶、京東、官網三大平台的關注總量超40萬人次，一線城市高凈值客戶貢獻90%業績。與此同時，該品牌還吸引了中東等國際富豪關注。
行業專家預測，國內培育鑽憑藉高性價比，未來發展潛力巨大，有望迅速拓展市場份額、增強行業影響力，逐步奪回國內消費市場，甚至搶佔西方鑽石市場。
柘光負責人稱，依靠大克拉定製、dna紀念鑽、大牌復刻等特色服務，當下5克拉及以上訂單佔比為30%，不少客戶是經朋友推薦而來。
深圳某互聯網企業高管夏先生，近期在柘光京東旗艦店為妻子定製一枚5.21克拉鑽戒。他表示：「選擇柘光，是因為其品質達到vvs凈度、d級色澤、3ex切工，這樣的天然鑽石至少上千萬，但柘光加上18k金戒托還不到10萬。」
「聽內行朋友說，莫桑鑽、鋯石和柘光的培育鑽石不同，柘光的培育鑽石和天然鑽石一樣，都是真鑽。培育鑽石這幾年才在國內興起，以前這個價格根本買不到這麼大克拉的真鑽。」
柘光負責人表示，近期市場需求更加多元化：一方面，像夏先生這樣偏好傳統大克拉鑽石的訂單量明顯增長；另一方面，追求鑽石「新玩法」「新體驗」的消費群體也值得關注。
在個性化鑽石定製領域，柘光憑藉「紀念鑽石」培育技術吸引大量客戶，25歲張女士便是其中之一。她從網上得知可將個人dna等專屬元素融入鑽石培育流程，最終在京東平台定製了一枚寵物dna鑽戒，並感慨：「這不是一顆普通的鑽石。」
不過，隨着技術普及與成熟，市場競爭勢必會加劇。在此形勢下，以柘光為代表的中國鑽石品牌能否應對挑戰、在激烈競爭中穩住份額，仍需觀察。這些品牌需持續革新、提升實力，以保持競爭力並挖掘新的增長點。
