他是華為最早的員工之一，被譽為「一人可以頂萬人」；任正非曾經多次在公開場合讚歎他的貢獻，而他也成為華為為數不多敢直接把任正非趕出會議室的元老之一。今天小編就來帶大家了解一下華為元老鄭寶用的故事。
鄭寶用出生在福建玉田村的普通家庭，是典型的「窮人家孩子」。父親在當地衛生院當炊事員維持生活，一人養活家裡五個兄弟。在生活都緊巴巴的情況下，鄭寶用的父親卻堅持節衣縮食讓孩子們讀書，因為在他們心裏：讀書才是最好的出路。
為了不辜負父母的期望，他每天五點就起來讀書，寒暑之間從未間斷。終於，功夫不負有心人，他以優異的成績考入了長樂一中。因為離家遠，鄭寶用成了高中寄宿生，半個月才能回家一次。每次回家，他都會扛着紅薯徒步走回學校。
後來他擔心這樣長途跋涉會弄壞鞋子，便直接赤腳來回。這一走，就是兩年。此後很多年，每當有人問他腦子是如何這麼聰明的，他總會風趣地回答：「是因為讀高中時，每兩個星期來回兩趟共四個多小時的免費腳底按摩啊！」
農村的孩子條件雖然苦，但都非常珍惜學習機會，他們想要改變命運，便日以繼夜地努力。鄭寶用班上43名同學有39名考上大學，這在當年簡直是不敢想像的錄取率。高考當年，鄭寶用考了全市第一，在一張發黃的中學學籍檔案卡片上依舊記載着他的高考成績：數理化畢業成績，數學99分，物理97分，化學97分。這樣的成績，鄭寶用幾乎可以自由挑選全國所有的大學。
但是因為鄭寶用本人對激光專業很感興趣，直接選擇了華中工學院（後來的華中科技大學）。上大學那天，他拿着莆田市獎勵給他的100元，信誓旦旦地告訴父親：這40元給你，我只要60元就足以上完整個大學。別人的大學，要麼是玩樂，要麼是努力學習，而鄭寶用的大學卻是充滿了兼職。
與尋常的兼職手段不同，鄭寶用的兼職都具有一定的技術含量。為了幫同學修電腦賺錢，他自學了計算機專業；為了能夠修單車、鼓搗家用電器，他自學了自動化專業。甚至有時候，學校電路出現了問題，也會來找他，因為鄭寶用早早地還自學了電力學專業。
在華中工學院，鄭寶用沒有跨專業，卻一人學了五六個專業。因為它們，鄭寶用的兼職也非常成功。在這樣的學習和兼職強度下，鄭寶用從未拉下自己的專業課，本科畢業後還考上了本校研究生，順利獲得碩士學位。
因為成績優異，鄭寶用被破格留校，他一邊留校一邊準備考取清華博士。在武漢學習就業的9年里，鄭寶用一直處在光電領域的最前沿，這也成為他後來進入華為的堅實基礎。
1989年鄭寶用受任正非邀請入駐華為之後，鄭寶用迅速加入交換機的研發，從框架開始全程參與並主持。後來，李一男加入，這項難題終於攻破。
華為首款自研交換機HJD48研發成功，一經投入市場就引起巨大的反響，直接打破了原來「7國8制」的局面。到後來，華為通訊產品不斷更新換代、精進技術、提升體驗感受，受到世界人民的歡迎，遠銷全球50多個國家和上億用戶。
對於華為而言，這是它躋身世界的第一塊招牌。
此後，鄭寶用又主持了華為的幾個重要研發項目，逐漸坐上華為研發的頭把交椅，成為任正非之下的華為第二人。
當時，在華為內部流傳着這樣一句話：「只要產品不生產、不交付，所有沒有生產的產品，鄭寶用都要負責。」任正非惜才愛才，對鄭寶用也十分信任，總是在公開場合稱他為「阿寶」。
而在華為的所有高層里，鄭寶用也是和任正非唯一沒有任何距離的人。華為前工程師李劍波曾經回憶，有時候高層開會，任正非在開會之前總會打趣鄭寶用：「今天誰先講一個笑話？寶寶，是不是輪到你了？不然你來講一個？」而在任正非面前，鄭寶用也非常真實，兩人親如兄弟、毫無芥蒂，對於任正非可以不參加的會議，鄭寶用都會毫不客氣直說：「任總，這個會你不用參加了。」
在華為，敢這樣對任正非的，恐怕也就只有鄭寶用了。
但是，關係這樣好的兩個人，也曾經因為一人出現芥蒂，此人便是李一男。李一男原本是鄭寶用的手下，在鄭寶用的帶領下一步步成熟。後來，鄭寶用升為戰略規劃部總裁，李一男便接替鄭寶用成為中研部總裁。
原本是一個皆大歡喜的局面，可這李一男辦事情太沒有章法，有時候還仗着任正非的信任與寵愛恃寵而驕。按照常理來說，工作上產生摩擦實屬正常，可李一男卻不依不饒，仗着任正非的偏袒，故意打壓鄭寶用，有時候還會搶走鄭寶用心儀的手下。
任正非總以為，這是年輕人逐漸地小打小鬧，對李一男格外包容，殊不知這樣的「包容」和「偏袒」直接傷了鄭寶用的心。任正非和鄭寶用的關係，也一度因為李一男降到冰點。
2000年，李一男負氣出走，離開華為創建了港灣網絡，成為華為的對頭公司，任正非十分惋惜。同年，鄭寶用也因為癌症開始住院。
在接下來的三年里，任正非曾經的左膀右臂都不在身邊，面臨華為發展的重要十字路口，他差點做出終生後悔的決定——賣掉終端業務。幸好，剛有好轉的鄭寶用及時阻止：「未來的電信業將是客戶端、管道和雲三位一體，終端決定了需求，假如我們拋棄了終端，就拋棄了華為的未來。」
很快，事實便證明了鄭寶用這次力諫的作用，華為開發終端，快速從中興和UT斯達康手中奪回了被搶走的市場份額，及時扭轉虧損的局面。
2019年，華為手機年出貨量超2.4億台，出貨量居世界第一，銷售額也接近5000億人民幣，直接在世界範圍內形成了三星，蘋果，華為三足鼎立的局面。華為能有如今的企業地位，終端業務功不可沒，堅決維護終端業務的鄭寶用更是居功至偉。如今，因為身體原因，鄭寶用已經退居二線，很少出現在大眾的視野中。
但是，他依舊是華為的骨幹力量，擔任藍軍首領，和任正非站在一起為華為的發展嘔心瀝血。
鄭寶用，從福建的小山村走出來，用堅持和智慧克服困難，戰勝病魔。他輝煌的一生，是從放棄清華博士、進入華為開始的，他成就了華為，華為也成就他。如今的華為，正面臨美國科技霸權的全面打壓，處又一個最艱難的時刻。
正如任正非所說：「不經過挫折，就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富，而我們沒有經過磨難，這是我們最大的弱點。」相信在任正非和鄭寶用的守護下，華為定能度過磨難，走向最正確的發展道路。
