6月28日下午,2025年浙江省第十屆足球超級聯賽(簡稱「浙超」)將拉開戰幕。27日,賽事主辦方召開賽前新聞發佈會,介紹新賽季浙超聯賽的相關情況。
作為浙江足球的最重量級賽事,「浙超」不可避免地會被拿來和鄰居江蘇火出天際的「蘇超」作比較。澎湃新聞(www.thepaper.cn)注意到,此前,浙江日報報業集團旗下潮新聞客戶端曾發文表示,「蘇超」爆火後,各地體育、文旅界聞風而動,觸動最大的其實應該是浙江。該文進而發問:浙江體育,如何奏響全民陶醉的交響曲?浙江省發展規劃研究院也在官方微信公眾號發文說,面對「蘇超」現象,浙江作為經濟與體育大省,如何借勢「入局」?「關鍵在於聚焦『賽事+消費』新業態,打造文體旅深度融合的創新引擎。」
據了解,新賽季浙超聯賽總賽期約5個月,將持續至11月中旬結束。「浙超」的前身可追溯至1991年創辦的浙江省足協杯賽, 2003年升級為以城市為賽事主體的浙江省城市足球冠軍聯賽,2016年正式改革為以俱樂部為賽事主體的浙江省足球超級聯賽。十年來,「浙超」賽事體系不斷完善,呈現「政府主導、俱樂部為主體、市場化運作」的特點,並於2024年入選國家體育總局「群眾三大球精品賽事名錄」。

圖片來源:「浙江足協」微信公眾號
「坐擁全國領先的縣域經濟、深厚的體育傳統與高端的場館資源,浙江的足球『浙超』、籃球『浙超』等賽事歷史其實遠比江蘇悠久,跟收穫了這波潑天流量的鄰居比起來,名副其實起了大早,卻趕了晚集。」6月24日,潮新聞客戶端刊發題為《蘇超出了道思考題:浙江體育怎麼從「獨奏」到「交響」?》的文章認為,「蘇超」的破圈似一面鏡子,映照出浙江賽事升級的潛力和變革的急迫。
文章說,「蘇超」的成功看似無心插柳,在流量為王的時代,有其必然性,其核心在於打破競技體育的專業化甚至精英化壁壘,構建了一個多維融合的賽事生態系統。比如,「蘇超」有意淡化職業色彩,這種設計從根本上消解了「看客心態」,讓賽事成為普通人可觸及、可參與的身邊舞台,「『蘇超』賽事回歸『街頭巷尾狂歡』的本質,足球從『觀賞性消費』蛻變為『體驗式生活』」。
「浙江不缺賽事基因。籃球鄉村籃球賽紅火多年,諸暨『籃球之鄉』積澱超半世紀,足球『浙超』也篳路藍縷十多年,但跟一夜爆火的蘇超相比,有點默默無聞。」文章表示,歸根到底,其發展模式存在結構性瓶頸,套上封閉的專業化枷鎖。
文章認為,浙江的這類群眾性賽事,過於強調競技專業性,球員多由退役職業選手、體校生或者原大學高水平運動員構成,販夫走卒式的業餘愛好者難以登場亮相。同時,跟「蘇超」相比,浙江的賽事另一個問題是缺乏文旅、商貿等部門的深度聯動。傳統的「為賽而賽」的邏輯,讓比賽淪為小眾圈層的遊戲,與大眾生活漸行漸遠。
「『蘇超』的火爆,開啟了群眾體育的另一種可能:當體育賽事脫下職業化、專業化的沉重鎧甲,當賽事成為城市文化的狂歡節,體育便真正回歸了『人』的本源。」文章認為,對浙江而言,「蘇超」不僅是賽事模板,更是一場關於城市治理智慧的啟示,在共同富裕的宏大敘事下,體育賽事理應是「人民美好生活」的生動載體,「體育的本質,不在培養冠軍而在創造快樂,不在築起高牆而在普惠大眾」。
文章說,浙江辦賽不缺專業能力,不缺商業基因,更不缺文化底蘊,當杭州亞運的餘暉尚未散盡,正是借勢再造「全民賽事」生態的黃金契機。若能將「專業內卷」轉化為「全民狂歡」,讓「浙超」成為文旅融合的接口、城市認同的載體,浙江賽事經濟必將迎來千樹萬樹梨花開的盛景。
「浙江擁有深厚的群眾體育基礎和獨特資源稟賦,若借鑒蘇超的『尊重』核心理念與協同機制,可打造更具辨識度的『浙派』群眾體育模式。」文章最後表示,「蘇超」的本質是尊重群眾需求、釋放地域文化能量、打通產業鏈條,將足球賽事轉化為全民共享的生活方式,「浙江體育的當務之急,是跳出『為體育而體育』的舊思維,格局打開,就會海闊天空」。

圖片來源:「體壇報」微信公眾號
6月10日,浙江省發展規劃研究院也在官方微信公眾號上刊發題為《「蘇超」出圈,誰還能「入局」?——江蘇省城市足球聯賽對浙江省的經驗啟示》的「智庫觀察」。
文章認為,「蘇超」破圈的核心邏輯主要有三,一是「草根基因」打破傳統體育壁壘,通過「去職業化」設計,吸引社會青訓學員、企業職工、自由職業者等多元群體參賽,形成草根球員為主體的賽事生態,並推動觀眾從「觀賽者」變為「參與者」,實現體育與生活的深度交融;二是「城市榮譽」激活地域文化共鳴,十三支城市隊以「一隊一特色」打造文化標識,區域德比被賦予「為家鄉而戰」的儀式感;三是「專業運營」構建完整生態閉環,創新「政府搭台、市場唱戲、社會參與」的運營模式。
基於此,文章表示,浙江「入局」的關鍵是推動賽事與消費新業態的融合。
首先,打造「一城一IP」賽事消費場景。深挖地域文化基因,為浙江賽事體育隊伍定製文化標籤,如杭州推出「宋韻蹴鞠」賽事隊服,主場設置南宋文化展;其次,構建「智慧化賽事消費圈」。比如,推動數字場景升級,依託「浙里辦」平台整合功能,提供「一鍵預約觀賽+酒店+文化打卡路線」服務;最後,創新「賽事反哺文旅」利益機制。推進多元主體協同發力,探索「賽事收益反哺文旅」機制,引導企業通過「贊助+廣告+文旅資源置換」參與合作,形成「賽事聚人氣—企業得流量—文旅提效益」的良性循環。
澎湃新聞記者 徐益平
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