世界盃即將迎來半決賽。
一路過關斬將，留下來的四支球隊，有兩隻都在主流預期之外。如果說克羅地亞，作為上屆亞軍，多少還讓人有些思想準備的話，連拔兩牙的摩洛哥，就足以讓人大跌眼鏡。
就在不少人為格子軍團和北非之狐叫好時，更多的人則是將淚水和口水放在了內馬爾和C羅身上。
「這絕對是我最傷心的一次失敗。」30歲的內馬爾這樣說，讓很多人也跟着傷心不已。而C羅左手遮面，哭着走進更衣室的鏡頭，更是讓人無比揪心。
其實，無論風華正茂還是日暮途窮，失敗的結果都是一樣的，惟一不同的是，前者還有憧憬，而後者只剩下懊惱和悔恨。
同樣，放在今時今日的中國地產，那些瞬間爆雷、急轉直下的頭部房企，與大起大落的足球豪門，何其相似乃爾。
以弱對強，天生就有着某種悲情，因而雖敗猶榮；而以弱勝強，就有着雙重的光榮。
克羅地亞，這個只有415萬人口的歐洲彈丸小國，政治經濟無疑都相當弱勢，近些年來，足球卻大放異彩。除了敢於博命的硬仗精神，還很長程度上得益於攻防策略的成功。自知技不如人，則將防守做到極致，在確保後防穩固的情況下伺機偷襲，只用一顆子彈結束戰鬥。
而剛剛迎娶嬌妻的傳奇門將利瓦科維奇，硬是將自己訓練成了一隻電動捲簾門。在對陣巴西的比賽中，前70分鐘就已貢獻6次撲救。點球大戰中，他無比精準的撲救，直接讓桑巴之舞瞬間凝固。
更加不可思議的是，非洲小國摩洛哥，竟然一路倔強，先是在小組賽中幹掉了比利時，大爆冷門，在淘汰賽中硬是連拔兩牙，先是送前世界盃冠軍西班牙捂臉回家，然後又以一球抽射，將仍沉醉在屠宰瑞士的余歡中的葡萄牙，牢牢釘在恥辱柱上。
湊巧的是，這兩隻以弱勝強的小國球隊，出線於同一個小組。聲名平平的F4,最後是兩個看起來更為平庸的球隊，將戰車開進了半決賽。靠的是什麼？血性、倔強和孤勇。
穿着破爛的衣衫，卻敢賭命運的槍。也許，很多人會打心裏看不起防守反擊者的「一顆球主義」，但恰恰是這樣的自知、自律和自信，讓高高在上的傳統豪門，在滿嘴找牙時自愧弗如。
也許，當豪華艦隊蜂擁而至，導彈一個接一個轟炸城門時，他們是驚恐的、絕望的，但也是眾志成城的，要麼咬着牙將敵軍拖入點球大戰，靠守門優勢獲勝，要麼在敵軍久攻不破、露出破綻時，長驅直入直搗黃龍。
誰能說，這不是一種更為務實的態度？
相對於以弱勝強者的歡笑，強而不勝者的淚水，往往會更多，帶給人們的思考也更為迫切。
幾乎所有論者，都將巴西和葡萄牙止步八強，歸咎於球隊大勝之後的忘乎所以。在1/8決賽中，巴西4：1羞辱了韓國，葡萄牙6：1羞辱了瑞士，這種高比分的獲勝，帶給球隊的光暈和幻覺，當然是巨大的。沒有足夠強的自律，很難克服隨之而來的膨脹和自大。其結果，就是系列戰略戰術的失誤，場內動作的變形——C羅繼續替補上場，也許正是一大明證。
聯想起來，巴西、葡萄牙大勝之後即遭大敗，與高歌猛進之後跌入無盡深淵的頭部房企，完全是相同的劇情和命數。一個是直接回家，下屆再出發；一個是債務重組，生死由天定。很難說，誰比誰更殘酷。
如果許家印早一點明白驕兵必敗、哀兵必勝的道理，就不會有當下的恥辱和悲哀。在2017年成為全國首富之後，他不是強迫自己靜下來，韜光養晦，反倒是高調宣稱要做全球第一房企。他以為捆着愛馬仕皮帶，就可以務實胃腸胡吃海喝，結果皮帶終於破了。一代梟雄，也終於在人們的笑罵聲中，感受到了這個世界原本成王敗寇的徹骨悲涼。
同樣的，如果姚振華知道見好就收，在入主萬科的股權大戰狂賺500億之後，縮縮野蠻人的熊心豹子膽，而不是瘋狂放槓桿布局地產、萬能險、汽車，也不會導致最後的員工討薪，落人笑柄。
而縱觀那些前赴後繼的爆雷房企，無一不是緣於其致命的自負。
所謂企業家精神，其中當然包含着冒險。敢於冒險，是企業家成功的關鍵因素，也是值得稱頌的品格。但無謂的冒險，又是企業家極其需要規避的。貪婪、僥倖、虛榮，這些都是與生俱來的人性，也恰恰是這些人性，促成了企業家的冒險。但如果冒險有着自負的誘因，那往往就是致命的。
所有的英雄都將遲暮。失敗是任何球星都不可避免的，他抵得過對手、自己，卻永遠敵不過時間。因而，對貝利、馬拉多納，對黃金一代所有人，對C羅，無論他們以怎樣的眼神告別，我們都可以報之以熱淚。
而偏偏是企業家，當他以一種極度自負、極度誇張的姿勢，挑戰規律、極限，甚至政策法規，最後倒下，或永久性地倒下，人們更多是報以某種噓聲。因為，他們讓萬千的員工、家庭，甚至整個社會在為他們的錯誤買單、陪葬。這種巨大的不公平，帶來的社會衝擊波，應引起我們的高度警惕。
一個球隊的自負，帶來的是罵聲、打砸聲乃至槍聲，但終究很快就過去；一個頭部房企的自負，帶來的卻是連綿不絕的社會問題。
前者是事件，後者是災難。
當葡萄牙主教練桑托斯即將掛印而去時，我們也應該想一想，導致這些災難釀成的人事中，誰應起身擔責，誰應成為我們對他豎起中指的那個人。
至於法律部分的，就讓法律去解決吧。
然而，我們的追問還不應止於此。
房企爆雷，可以債務重組；瀕臨邊緣，可以破產重整。即便重整失敗後清算，意志頑強、逆商極高者，還可以再創新業，圖謀東山再起。
某種意義上說，任何時候遭遇挫折，教訓都不會白丟，反思都不會多餘。所以，無論恆大負面消息頻頻，還是融創利好消息不斷，本質上講，他們都有足夠理由在反思中憧憬，在拼搏中抵抗，我們也有理由報以期待。
這就像賽程過了一大半的卡塔爾世界盃，僅余的四場比賽，一場比一場驚險、精貴。半決賽兩場，更是實力懸殊的對決。但是否已沒有懸念，還真的很難說。
阿根廷對克羅地亞，法國對摩洛哥，還會繼續爆冷嗎？再華麗的腳法，再凌厲的抽射，都將遭遇嚴防死守。也許像捲簾門一樣拉下來封鎖門洞，是弱勢方最能一勞永逸的做法。你也許會鄙視這樣的比賽，但你永遠無法否認，這本身也是一種奇蹟。
既然防守反擊本身就是一大策略，出險房企如何調整戰略，謀定而動，值得我們更多的關注。
在中國企業界，上一個經典案例，是學數學的營銷大師史玉柱東山再起，後來的，是當兵出生的王健林斷臂重身。
還有沒有下一個呢？讓我們像期待半決賽、決賽一樣，翹首以盼吧。
至暗時刻的戰鬥，也許更為驚心動魄，讓人銘記。
誰說站在光里的才算英雄？！
主編：陽德鴻
責編：李容飛
排版：伍月五
作者：錦豐堂主
