瘋狂補貼,誰在為庫迪咖啡的加盟風險買單?

2023年04月19日21:30:17 軍事 4163
瘋狂補貼,誰在為庫迪咖啡的加盟風險買單? - 天天要聞

出品 | 子彈財經

作者 | 蘇君

編輯 | 方芳

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

最近,在小紅書上有個關於創業的勸退貼火了。

即有人勸退加盟庫迪咖啡,發帖人表示,庫迪咖啡的營建跟不上,例如咖啡機的報修遲遲不予反饋等問題有很多,甚至投入了60萬的聯營商(也就是加盟商),都有被「拖延」流程之嫌。另外在小紅書上也有不少「打工人」每個月都在吐槽庫迪咖啡拖延發工資。

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一方面是在瘋狂擴店營造「增長神話」,一方面在社交平台上被創業者和打工人們「勸退」,庫迪咖啡究竟怎麼了?

1、咖啡進入低價階段,品牌帶着加盟商加入「大亂斗」

在飲品行業,庫迪採取了「低價模式」瘋狂擴張,出圈速度確實很快,但對於眾多的加盟商來說,想跟品牌一起做低價引流,就要做好陪跑的準備。

據了解,庫迪咖啡目前的擴張採取了聯營模式,除了裝修、設備、原料等費用,不收取聯營商固定費用(可以理解為不收加盟費的加盟),而是從毛利率中抽成。

有媒體從庫迪咖啡招商人員了解到,前期投資20餘萬元(包括保證金、設備、裝修、櫃體廣告、設計等費用),加上門店租金(因地而異),就可以開一家30平方米左右的庫迪咖啡店。

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在具體運營層面,庫迪咖啡新店前2個月可採取託管模式,門店店長由庫迪培養、派駐,在此期間聯營商不參與運營決策,2個月期滿,聯營商可申請自營。該舉措確實為很多關注咖啡賽道、卻沒有行業經營經驗的創業者提供了試驗田,也牢牢「拿捏」了初創者的心理。

但是政策雖心動,捲入了價格戰後,庫迪的聯營商(加盟商)們首先要考慮能否賺到錢。

在社交媒體上,已經有從業者對庫迪咖啡進行了「蹲點」,因為其價格優勢,每天能賣出去400杯咖啡,銷量很誘人。但是如果放在聯營商身上,結合前期成本,在不算補貼的情況下,聯營老闆每天只能凈賺217元,和投入的將近50萬元相比,這個回本周期過於長。

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還有業內人士指出,目前庫迪已經漲價到了十二、三元。價格雖然上來了,庫迪的出杯量縮減是不爭的事實。昨天庫迪的聯營政策優化會也印證了這個猜想,提價後,庫迪全國層面的銷量下滑了5%-10%。該人士指出,如果高銷量不能維持,那麼庫迪的聯營(加盟商)可能會面臨「賣的越多、虧得越多」的窘境。

特別是目前咖啡行業的價格戰已然初露苗頭,Tims咖啡、挪瓦咖啡、CoCo、瑞幸等都參與了進來,如果未來庫迪因為提價導致杯量一直上不去,加盟商們會陷入進退兩難的境地。不陪跑,加盟商前期投入將完全打水漂;繼續陪跑,又看不到盈利的期望。

所以,庫迪咖啡在聯營政策優化會上也釋放了「加盟商補貼新政」,即鼓勵加盟商開二店,對於有兩家門店以上的加盟商,補貼從9.5元/杯提高到10元/杯。

2、瘋狂「補貼」,加盟商就能賺到錢了嗎?

對加盟商來說,補貼標準提高到10元到底能不能賺錢,我們還得仔細研究一下這輪庫迪的「新政」。

據了解,庫迪咖啡,依賴加盟商的資金來進行補貼。從此前的7元多、9元多,到如今漲到了10元,側面說明了以前的補貼標準,加盟商很有可能賺不到錢。此次10元的補貼只是針對有兩家商鋪以上的庫迪加盟商。

那麼現在的10元的補貼,能到賺錢嗎?我們來算筆賬。

根據庫迪的測算,單杯咖啡的成本包括材料費6元、人工費2元,房租1元、水電費0.2元,加起來不到10元。

所以補貼10元,理論上不會虧錢,但別忘了,還有前期投入的攤銷折舊什麼的沒考慮,如果再算上平台傭金,10元顯然不能保證賺錢。

根據本次庫迪的加盟商新政,10元補貼只針對開兩家店的加盟商,擁有一家店的仍按9.5元補貼。有加盟過不少飲品的從業者也對此表示質疑,如果10元一杯的飲品就能賺錢,那為什麼品牌還要補貼呢?

滬上某餐飲行業分析師也對「子彈財經」表示,在茶飲咖啡賽道中,品牌方與加盟商打配合自然是很好的方式。但是需要幾點:第一,品牌的資金鏈需要有保障,供應鏈和渠道也是有體系能高效反饋的;第二,加盟商能認清加盟的現實,即算得清楚賬。

這麼看來,庫迪似乎並沒有讓加盟商們認清現實。

3、誰來為加盟風險買單?

咖啡品牌依靠加盟商快速擴張,尤其是在廣大縣域市場,加盟一家咖啡店究竟能不能賺到錢?數十萬的咖啡機設備、門店投入是否能按預期收回投入?其實庫迪咖啡並沒有做出一個明確的解答。

目前投資者們對於加盟仍然處於猶豫觀望狀態,沒有新加盟商進來,庫迪為了保證快速擴張門店數量、也只能選擇動員老加盟商。

但是,目前加盟商一家店都難以保證賺錢,這還拉着加盟商繼續投入,這豈不是投入越多虧得越多?

特別是每個加盟商只給三個店名額參與補貼,而且店面不能更換。為什麼不是所有門店都能參與呢?這背後大概也是庫迪的一筆「大賬」了,有一級市場人士推測,庫迪總部很可能補貼不起太多門店。

一方面從陸老闆現在的狀態來看,用其商業信譽、或者創始人故事,再去吸引大規模的融資不現實,長期補貼難以實現;另一方面,庫迪咖啡的產品力比較弱,許多咖啡和茶飲品牌,都有自己的長紅爆品,目前庫迪並沒有能打響市場的爆品來維持杯量。

該一級市場人士還表示,目前咖啡賽道已經進入紅海市場,庫迪咖啡吸引加盟商追加投資多、延遲發放兼職的工資,也側面反映了目前庫迪在資金鏈上的窘境。

如果聯營商(加盟商)跟着品牌陪跑,那麼盈利之路遙遙無期,未來沒有人替他們的風險買單;而加盟商一旦動搖,對於自營地盤太小的庫迪而言,將是不小的衝擊。

*文中題圖來自:攝圖網,基於VRF。

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