魯網6月23日訊6月8日至20日，臨商銀行2025年「潛龍計劃」-基層管理人員能力提升專題研修班分兩期在浙江大學舉行。全行二級支行行長、營業部總經理共87人參加了專題培訓。本次研修班委託浙江大學繼續教育學院承辦，旨在全面提升基層管理人員的營銷能力、合規意識和管理水平，為推動全行「1+5」高質量發展提供中堅力量。
6月9日上午，開班儀式舉行，浙江大學繼續教育學院紀委委員、華東一區培訓部部長林文普致歡迎辭，臨商銀行黨委副書記劉健銘作開班動員講話，浙江大學繼續教育學院華東一區培訓部項目主任何海娟主持開班儀式。
本次培訓為期10天，重點圍繞黨建、營銷、風控和隊伍管理四大核心能力，創新採用「集中培訓+行動學習」的方式，既有集中授課、研討交流，也有主題彙報路演、參訪標杆支行等環節，培訓課程設置精準科學，具有較強的針對性、實用性、指導性。通過主題式、研究式、彙報式等多種學習形式，全方位提升了基層管理人員的經營管理效能。
組織前往嘉興南湖紅色教育基地接受黨性教育，通過珍貴文物、影像資料，回顧中國共產黨誕生的光輝歷程，感悟偉大的紅船精神；重溫入黨誓詞，表達不忘初心、砥礪前行的信念和決心。
邀請浙江大學知名學者、行業專家講授黨的創新理論、銀行客戶分層管理與批量代發客戶拓展、小微金融服務的「泰隆模式」、信貸風險與法律風險防範、博弈論與管理效能、高績效團隊與執行力打造等內容，幫助基層管理人開闊認知視野、提升理論水平。
分別赴泰隆銀行餘杭支行、紹興分行開展同業交流，重點圍繞網格化營銷、小微批量拓客、數字化營銷和員工隊伍建設等內容深入洽談，現場觀摩營業網點物理布局，萃取先進經驗、補齊能力短板。
邀請前程無憂人才研究院專家開展L3領導力測評，從MAT管理能力、MIT管理思維和MAP職業性格多維度測試，幫助基層管理人員深入開展自我剖析，提升管理效能。
結構化研討期間，學員們積極思考、充分交流、熱烈討論、踴躍分享，從多維營銷、考核激勵、業務拓展、隊伍建設等多方面進行了討論交流和經驗分享，加強了學員的共創能力和演講水平。
結業式上，浙江大學、臨商銀行有關領導分別作結業講話，指出本次研修班深化了思想淬鍊，築牢了「金融為民」的初心根基；深化了能力鍛造，練就了「攻堅克難」的硬核本領；深化了行動自覺，凝聚了「實幹興業」的奮進共識，取得了較好成效，並希望大家把學習成效轉化為推動全行高質量發展的信心決心、能力本領和實際行動。
下一步，臨商銀行將堅決貫徹執行「1+5」高質量發展理念，積極踐行人才強行戰略，深入開展「走出去」辦學、「請進來」交流，着力打造一支忠誠乾淨擔當的高素質專業化金融幹部人才隊伍，為助推全行高質量發展提供堅強組織保障。（本網記者）
責任編輯：王軍
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