2023年，神木市公安局指揮中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在上級公安機關和局黨委的堅強領導下，以「1+6+X」為統領，緊緊圍繞神木公安中心工作，錨定全年發展目標、聚焦重點工作任務，知責擔責、知重負重，積極進取、團結奮鬥，全面提升「三服務」能力水平，以新擔當新作為助推新時代公安工作高質量發展。
圍繞中心工作，強化統籌牽引
在服務大局中盡顯擔當
一是全力推動百強公安創建。統推「四化建設」，起草制定了《神木市公安局「百強公安」建設三年規劃》，確定了19個重點工作課題，制定了《職責清單》和《任務清單》，推動成立了「百強公安」辦公室，抽調了各警種部門人員集中辦公，緊盯目標任務，強力攻堅推進。今年以來，共召開「百強公安」創建專題會、協調會、研討會9次，統一思想、協調工作、解決問題，有力有序推進「護航行動」「四化建設」和平安建設等工作深入開展，通過嚴打整治刑事和治安發案同比下降17.2%、2.8%，保障39個投資上億元的市域能源化工項目順利投產建設，出台50項優化營商環境便民利企工作舉措，護航了我市社會經濟高質量發展。
二是推動中心工作落實落地。緊盯局黨委全年工作要點和交辦的專項任務，拉列任務清單，制定工作方案，壓緊壓實責任，高質高效推動落實。2月27日，籌備召開了全年公安工作會議，安排部署全年工作；8月份、10月份，分別籌備召開了第二和第三季度公安工作會議，推動了「四化建設」「下解辦嚴」活動以及全年36項重點工作高質量開展；全年承接局長批示文件450份，跟蹤督辦28件，完成率100%。
三是統籌牽引專項行動開展。作為「四打擊三整治兩排查」「春季兩個專項行動」「兩個排查整治專項行動」和「夏季行動」牽頭組織部門，充分發揮了統籌全局、牽頭抓總、溝通上下、協調左右的職能作用，推動建立了全警一體化作戰、集中式攻堅、波次性推動的工作格局。今年以來，市局歷次專項行動受到了市委市政府和榆林市局主要領導充分肯定，工作成績在全市名列前茅。
四是總結提煉推廣經驗做法。結合「百強公安」創建和「四化建設」，先後對「情指行」一體化實戰化機制建設、執法規範化建設、標準化派出所建設、巡防警務運行機制改革、電信網絡詐騙打擊治理和黨建引領隊伍建設等方面工作進行了經驗總結，並向榆林市局進行了報送。「護航行動」、智慧執法辦案基地和「三見警」巡防警務機制改革等工作得到了市委書記楊成林和市長段智博的充分肯定，並被省廳、市局簡報專刊刊發。
五是圓滿完成指揮調度任務。在「中國-中亞」峰會、「兩會」、春節、五一、國慶等重要節點和小長假期間，高位運行「情指行」一體化安保模式，啟動「1+3+N」「日研判、日調度」機制，提前研判風險形勢，綜合分析評估社會治安形勢，精準指導一線打防管控，統籌指導各警種、各部門開展安保維穩工作，召開調度會68次，實時扁平指揮調度167次，圓滿完成了各項安保維穩工作任務。
緊盯主責主業，履職擔當盡責
在真抓實幹中勇於作為
一是以文輔政水平全面提升。加強對文件材料起草、會議活動組織、公文流轉辦理、公安統計分析、密碼通信保障等工作專業化、規範化、信息化、精細化建設。撰寫領導講話、工作報告163篇，編髮《神木公安簡報》45期，編髮《神木公安信息快報》信息185期；辦理人大建議、政協提案7件，代表委員滿意和基本滿意率100%；承辦會議530場，通知各類會議902個，收辦來文3654份，OA審批下發文件973份，按時辦復12345熱線993條、百姓問政18條。開展數據統計12次，形成數據參閱件16份；每日編髮警情通報，每月編髮《警情研判分析報告》和《社會治安狀況分析研判報告》。
二是情指中心完成升級改造。2023年11月份，情指中心順利遷入新辦公區，情報中心和指揮調度中心合署辦公，實現了情指中心由物理整合向化學反應蝶變。同時，以情指行「六位一體」（即情報研判、指揮調度、合成作戰、輿情管控、服務群眾、督導督辦）為牽引，建立完善了上下互動、左右互聯、緊密銜接的「情指行」一體化實戰化運行機制，有力支撐了維護穩定、人員管控、偵查破案、安保維穩、服務群眾等工作。今年以來，通過「情指行」一體實戰化機制，協助破獲各類案件1200餘起，抓獲違法犯罪嫌疑人254人。
三是接處警工作持續加強。從教育培訓、完善制度、規範流程、回訪監督入手，推進接處警工作標準化、規範化、程序化，有力提升了工作效能。2023年，共受理警情23萬餘起，有效接警9.3萬餘起；編髮警情通報52期、警情核查通報12期，回訪刑事警情697起，出警率、處警規範率、現場勘查率、反饋率均達到100%；每日、每周、每月、每季度向局領導報送、向一線單位推送警情動態，為全局打防工作提供數據和信息支撐；強化事後復盤總結，圍繞處置各類突發性事件、重大案件和安保維穩工作，修訂和完善方案預案11個。同時，創新報警方式方法，開通了12110短訊報警、公安微信報警等多模式報警服務，有效方便了群眾需求。
四是信息化建設實現深度應用。按照「四化建設」要求，全力推進科技應用智能化建設。全面摸排視頻監控在線情況，對已損壞監控及時維修，全年共維修升級監控200路；在科學勘測點位的基礎上，完成城區200台人臉和車卡設備建設任務;利用視頻監控破獲各類案件310起，處理交通事故189起，幫助找回失蹤兒童30餘名、走失老人20餘名，幫助群眾查找遺物190件。同時，圓滿完成了市局機房搬遷任務，電路、網絡、軟件系統、數據、空調系統實現同步遷移，公安網絡、視頻專網、視頻會議等相關係統保持穩定，未發生網絡故障和事故。
堅持政治建警，加強作風建設
在嚴格管理中鍛造隊伍
一是突出政治建警。深入學習習近平總書記系列重要講話重要指示精神，深刻領悟「兩個確立」的決定性意義，切實增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」，確保始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。全年組織各類學習41次，開展研討活動10次，收集學習筆記62本，撰寫心得體會180餘份。
二是突出黨建引領。嚴格落實「三會一課」、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，制定了《指揮中心黨支部2023年工作計劃》《指揮中心黨支部理論學習計劃》《指揮中心黨支部工作任務清單》等工作計劃，全年召開了黨員大會5次、支部委員會12次、專題黨課輔導4次、工作交流學習研討會6次，開展了黨員談心談話4次、主題黨日活動12次。
三是突出隊伍管理。結合幹部作風提升年活動，以貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神為牽引，嚴格執行嚴禁違規宴請飲酒「六項規定」、省廳「十條規定」等鐵規禁令，綜合運用幹部隊伍思想狀況分析、「八小時以外」管理監督等制度機制，從嚴從緊抓好「人、車、酒、槍、賭、毒、密、網」等安全管理措施，從各類小事、小節抓起，民輔警作風顯著轉變，為完成各項工作任務提供了堅實的隊伍保障。
