安全生產工作是國網黑龍江建設公司各項工作的基礎和前提，也是高質量發展的本質要求，更是的「生命線」和不可觸碰的「紅線」。黑龍江建設公司始終堅持將安全放在首要位置，對安全生產工作始終堅持以習總書記對安全生產工作指示精神為根本遵循，牢固確立「四個最」的意識，堅持嚴抓、細管、實幹，扎牢織密疫情防控網，保障電網建設安全和生產運行「雙安全」，確保「三杜絕三防範」。
牢固樹立「安全發展」理念，嚴守安全底線。
作為建管單位和監理單位，必須堅持「安全第一、生命至上」核心理念，嚴格落實「安全置於各項工作的首位」要求，牢固樹立「紅線意識」和「底線思維」，杜絕任何麻痹思想和僥倖心理，確保安全生產是基本定位，實現本質安全是根本路線。嚴格落實上級決策部署，以堅定的政治站位、強烈的責任擔當、有力的工作舉措,落實安全管控要求,抓好安全生產各項工作。以「安全生產日活動」「安全生產月」「安全萬里行」及「一把手講安全課」等活動為載體,強化全員安全意識，積極營造「以人為本,安全第一」的安全文化氛圍，積極開展安全冬季培訓，組織安規考試，全員全覆蓋，實現從「要我安全」到「我要安全、我會安全、我能安全」的轉變。
嚴格執行規章制度，切實履職到位。
嚴格按照國家法律法規、企業規章制度，以及簽訂的合同協議，合規建設，合法履責。以發生的安全事故為反面教材，深刻吸取教訓，自省自警，做到思想認識到位、責任落實到位，切實管控好、監督好工程的每一個環節、每一個現場。對待承擔監理項目多樣化，業主的管理差異大，突出善於抓主要矛盾、抓突出問題，重點抓分包管理、風險管控、方案的審查和執行、工器具復驗等工作，以「兩單一令」為抓手，深化做好痕迹化管理工作，督促現場人員做到自律自勉、自尊自愛，注重作風建設，堅守底線、不碰紅線，嚴格落實「四個管住」。
持續完善制度管理體系,擰緊安全責任鏈條。
動態修編安全責任清單，完善各專業應急管理預案，常態化開展各類應急演練，快速響應和精準處置能力有效提升。大力推動制度修訂，細化制定實施細則和操作規程,強化制度落地,做到制度管人、流程管事,確保安全生產制度化、科學化、合理化管理，為安全規範管理奠定堅實基礎。
2022年是黨的二十大召開之年,也是落實國家「十四五」規劃關鍵之年，國網黑龍江建設公司將以黨的建設為統領，以安全生產為主線，以安全生產專項整治三年行動為抓手，牢記使命，盡責擔當，確保實現全年安全生產目標任務，以實際行動迎接黨的二十大。
龍江電網正弦播
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