二連的兵有必要熟悉一連連長嗎——
一場辯論會引發的觀念升華
■解放軍報記者周遠、通訊員賈若、徐水桃
■梳理我軍歷史不難發現一個現象：歷史榮譽單位中連隊佔比居多，「以連為家」根深源長。這一現象說明，連隊作為基本戰鬥單位，在昔日戰場上發揮了重要作用
■隨着戰爭形態不斷演變，陸軍的基本作戰單位不再是連，而是合成營。戰友情連着戰鬥力，官兵之間親如兄弟、配合默契，是打勝仗的感情基礎
■官兵們長期習慣了在連隊這個戰鬥集體里生死與共，如今在新體制中營成為基本作戰單元，怎樣在全營範圍內形成深厚的戰友情誼
對抗演習中，合成三營官兵相互配合親密無間。寇貴柏 攝
誰也沒想到，營里的一場知識競答竟然演變成了一場辯論會。
時針撥回到今年6月，那時第83集團軍某合成旅剛剛合併組建，合成一營組織了一場名為「連史對對碰」的知識競答活動。
「下面是一道必答題：請問，裝步一連的連長是誰？」面對主持人的提問，來自裝步二連的下士黃玉曉頓時傻了眼。
這時，台下的二連官兵不樂意了：「一連連長的名字為啥我們二連需要知道？這樣的問題有失公平！」
教導員史彥東看到大家滿臉不解，便暫時叫停了這場知識競答活動，乾脆圍繞「二連的兵是否有必要熟悉一連連長」組織了一場辯論會。
「熟悉其他連的主官，這個話題挺新鮮。」上士劉建聰第一個發言，「我認為沒必要，也沒有什麼意義。其他連隊主官平時不組織我們訓練，戰時也不在一起，基本上沒啥交集。所以，沒必要知道太清楚，面熟就夠了。」
已經有15年兵齡的四級軍士長李京閣接過話茬：「當兵這麼多年，我只記得自己的連長、指導員。同在一個營的其他連隊主官真是印象不深。」
看到兩名戰士的發言贏得了大家的共鳴，教導員史彥東又將問題引申一層：「大家再試想一下，如果連隊戰士不了解我們合成營里其他連隊的主官，將來上了戰場行不行？」
「以前我不知道，但現在絕對不行！」支援保障連戰士鄧林站了起來，「真正上了戰場，我們作為保障力量，可能直接聽令於其他連隊主官。這就要求我們不僅要清楚其他連隊主官的名字、長相，連隊的基本編製、武器裝備性能等基本信息，還要熟悉主官的聲音、習慣等細節。」
一次演習中，因任務臨時調整，鄧林被重新分組到其他分隊執行任務，但因為自己不了解兄弟連隊，所帶維修工具與該連裝備的型號不匹配，直接導致裝備搶修不及時……
鄧林的情況不是個例。坦克一連車長於海波對此也深有體會：一次夜間戰鬥中，藍方冒充我方步兵連連長向配屬分隊發號施令，由於和步兵連連長不熟悉，于海波所在的配屬分隊乖乖地進入了藍方的包圍圈。
看到官兵們若有所思，教導員史彥東趁熱打鐵，亮明自己的觀點：「以往演習，同營的三個連常被分散配屬到不同的作戰群，熟悉不熟悉無關緊要。但如今的合成營作為基本的作戰單元，各連要緊密配合生死與共才能打勝仗，如果平時相互不熟悉不了解，只怕是演習場上的『洋相』還會重演！」
「連史對對碰」讓每名官兵都捫心自問：「同在一個合成營，我們彼此之間足夠熟悉、足夠了解嗎？」
該旅以營為單位組織20公里戰鬥體能訓練，合成四營在行軍途中堅持不讓一人掉隊，強化全營官兵之間的戰友感情。趙雲風 攝
從「中間地帶」到「中堅地帶」之後
——第83集團軍某合成旅打牢合成營官兵感情基礎的探索與實踐
■解放軍報記者周遠、通訊員賈若、徐水桃
一場不期而至的辯論會結束了，但帶給官兵們的反思還在繼續。其實，大家在捫心自問中，對於當前的現狀都有清晰的認知：合成營只有合成一塊「鐵板」，才能平時建設好、戰時打勝仗，但現在官兵之間熟悉、團結的程度還遠遠不夠。
第83集團軍某合成旅合成一營遇到的問題，在整個陸軍合成營建設中都有一定的普遍性。破解這個問題既刻不容緩，又十分艱難，需要向長期形成的思維觀念、生活習慣發起挑戰。
面對現實與使命任務要求之間的差距，這個合成旅迎難而上，通過轉變「三個關係」，探索出卓有成效的方法路子。
該旅採取營與營對抗的方式學習「黨的十九大精神」理論知識闖關，圖為合成一營正在與合成二營對抗。張程 攝
轉變連與營的關係——
「以連為家」需要新的「升級」
合成營組建之初，工作千頭萬緒，教導員們在忙啥？記者在該旅走訪調研時發現，幾個教導員都不約而同地組織人員編纂營史、創作營歌、設計營徽。
「先做這些工作是否有必要？」記者以前聽說過連史、連歌、連徽，但很少了解到營里也專門搞這一套東西。
合成二營教導員潘占峰，在教導員的任上已幹了4個年頭。他對記者說：「我們做的這些工作以前營里真的很少做，但現在非做不可，而且必須要做好。」
前不久，部隊剛搬到新營區，各連床架有新有舊。其中，坦克四連的庫房裡尚存有幾十套多餘的新床架。坦克三連指導員龔新偉得知這一消息，便同四連商量，想把自己的部分舊床架和四連進行調換，這樣便於統一內務，結果遭到四連拒絕。
潘占峰得知此事後，陷入了沉思：長期以來，官兵以連為家的思想根深蒂固，連隊的一草一木都能當成寶貝疙瘩。這拿新床架換舊床架的「賠本買賣」，四連不同意也正常。最終，營里出面對所有連隊的床架進行統一調配。
床架的事兒不大，折射的問題不小：過分注重以連為家，忽視全營的整體利益，今後能行得通嗎？
「平時行不通，戰時更不行。」在營交班會上，營部首席參謀李萌斬釘截鐵地說。一番激烈的思想碰撞後，從營長、教導員到連長、指導員，大家都認識到合成營建設好必須打破連隊這個「小圈子」，從實現連隊利益最大化到實現營隊利益最大化。
儘管只有一字之差，但要實現這個轉變，不僅需要官兵情感認同，還要在現實利益面前經受住考驗。這對於從「以連為家」體制走來的官兵來說，並不是一件容易事。
為消除連隊間的陌生感，合成二營積極開展「學營史、唱營歌、鑄營魂、當傳人」活動，強化官兵對營的認同感和歸屬感；通過組織全營燒烤音樂晚會、才藝大舞台等娛樂活動，促進了官兵之間交流了解；通過學習合成營職能定位和作戰要求，使官兵明白彼此相互默契配合的重要性。
轉變在一點點改變。為了提升兄弟連隊成績，一連三個專業特級步戰車駕駛員主動來到二連當教練員，毫無保留地傳授經驗技巧。
該旅採取以營為單位參賽的方式，組織「改革強軍歌詠比賽」，圖為合成二營官兵正在參賽。徐水桃 攝
轉變連與連的關係——
從「各顯神通」到「生死與共」
看着面前的幾個連主官爭執不下，合成三營營長李鵬坐不住了。
原來，三營作為先訓營，承擔了旅里合成營演練課目示範的任務。在準備課目的過程中，幾個連主官經常因為主攻方向、力量配屬、任務區分等問題，各有主見，爭執不下，都認為自己能夠擔當大任，都想當主角。
李鵬以前當坦克營營長的時候，就希望看到這樣的「爭執」。只要三個連隊攢足勁、比着干，李鵬的心裏就踏實，因為他知道，有這種比拼勢頭，營里成績肯定差不了。相反，如果平時三個連隊之間「相安無事」，李鵬則會「坐不住」。
令李鵬印象最深刻的是去年的一次專業考核比武，營里三個連為了更好的提升訓練成績，可謂是「各顯神通」：一連晚上點完名後偷偷地把全連帶到了車庫，加班訓練；二連每天訓練都是緊關庫門，進行封閉訓練，旁人根本不知道他們怎麼訓、訓什麼；三連則是派人暗中觀察其他兩個單位，絞盡腦汁「竊取情報」。
以前各連相安無事讓李鵬「坐不住」，現在各連還這麼較勁讓李鵬更「坐不住」。
合成營作戰，需要有人當主角有人當配角，有人衝鋒在前、有人保障在後，甚至支援保障連需要拆分到不同的作戰編組。如果每個人都唱主角爭彩頭，不願意當配角，這個仗還怎麼打？
類似的事還有不少。前不久，全營組織人員定崗定編，營里準備對全營骨幹進行調余補缺。但各連在統計上報時，都存在虛報、瞞報、漏報的現象，不希望自己連的骨幹調整到其他單位。
一位連長說得很直白：「給其他連一個骨幹，將來比武考核，我們就多了一個對手。」
幾件鬧心事讓李鵬思考許久。在全營幹部會上，他誠懇地說：「長期以來，營里幾個連之間競爭大於合作，但如今，合成營的優勢就在於多兵種攥成拳頭，多力量聯合運用，如果各有各的號，各吹各的調，何談戰鬥力生成？」
李鵬的話，讓幾個連主官聽紅了臉。
思想是行動的先導，思想有所轉變，合成才能水到渠成。他們以此次對抗演練總結為契機，各連教練員交叉互訓；定期組織戰法交流；訓練數據實時共享……
在組織人員定崗定編時，六連主動送給五連兩名特級射手。六連連長徐磊說：「我現在想通了，大家是一個整體，仗在一起打，還分什麼你我！」
豐富多彩的趣味活動，讓合成營官兵強化「以營為家」的情感認同，圖為五角星拼接遊戲。寇貴柏 攝
轉變旅與基層關係——
從「建制連比武」到「建制營比武」
單位合併組建後一個月，為了摸清來自不同單位官兵的訓練底數，為下一步制訂科學的訓練計劃提供依據，旅黨委決定：以比武的形式組織一次摸底考核。
新單位成立後的首次比武考核怎麼搞？擬制考核計劃的任務落在了作訓參謀李永軍的頭上。作為一個在作訓科工作了4年的老參謀，這點事對他來說輕車熟路。參照過去組織建制連比武考核的方案，他進行修改完善，很快拿出了初步方案。
可李永軍怎麼都沒有想到，比武考核計劃在徵求基層意見時，會出現這麼多異議。
合成一營裝步一連連長陳洪軍率先提出疑問：以往兵種營體制，各連專業都一樣，建制連比起來能有可比性。如今合成營體制，每個連隊編製裝備、專業種類、人員數量都不一樣，建制連比武比什麼課目、怎麼進行評定，比起來還有多大實際意義？
合成二營營長龍海義從實戰的角度出發，對比武方案也提出了質疑：合成營的定位是什麼？就是合成，如果考核還延續以往模式，過分注重各個連隊的成績，那麼合成營建設就失去了意義。
基層官兵的異議引起了旅領導的高度重視：新的合成營體制下，旅與基層的關係發生了變化，機關指導基層的方式也應該跟着變化。
以前的模式都是旅直接抓到建制連，營一級的作用發揮不是很明顯。如今，合成營從「中間地帶」變為「中堅地帶」，機關指導基層方式必須跟進轉變。
一番思考過後，旅長張全軍拍板：「基層都在叫響『以營為家』，旅黨委機關更要樹立鮮明的導向，為他們搭舞台，造聲勢。」
李永軍恍然大悟，隨即把建制連比武改成了建制營比武，從考核內容設計到考核對象安排再到考核評定方式，都以營為單位進行。
從突出連到突出營，看似一字之差，實則是理念的巨變。
如今，從旅機關到基層營連，人人都在樹立「以營為家」理念。前不久，旅里又重新制定了關於「四面流動紅旗」評定規則，一改過去堅持多年的評選方式，首次以建制營為單位進行評選。在訓練中，他們還積極開展營小兵種專業共訓、多專業要素聯訓，促使各營的每個連隊走出自我的小圈子，融入合成營的大家庭。
從此我們叫響「以營為家」，記者在該旅專訪時發現，戰士們改口說「我們營」的次數越來越多了，各連之間相互借東西更容易了……每個不起眼的小細節，都見證着合成營建設正一步步漸入佳境。
「以營為家」不可或缺
合成一營裝步二連戰士 郭 冠
習主席指出，中國夢是國家的、民族的，也是每一個中國人的，只有每個人都為美好夢想而奮鬥，才能匯聚起實現中國夢的磅礴力量。強軍夢，當然也是每個戰士的。合成營建設直接影響着強軍目標的實現。以營為家，已不僅僅是一種做法，更是一種理念。
業餘時間，合成營之間相互開展豐富多彩的體育對抗活動增強營隊官兵的凝聚力，圖為合成三營與合成四營正在進行「強軍精武杯」籃球對抗賽。趙雲風 攝
合成營建設重在「和」
合成四營坦克七連指導員 石 堃
有什麼樣的理念，就有什麼樣的思路。以營為家不是隨便簡單說說，要想真正把合成營像家一樣建設好，必須有家的理念。只有「家和」才能「事興」，才能充分體現合成營建設的優勢，才能合得風清氣正、合得上下同歡、合出凝聚力、合出戰鬥力。
豐富多彩的趣味活動，讓合成營官兵強化「以營為家」的情感認同，圖為合成合出同心圓遊戲。寇貴柏 攝
「以營為家」關鍵在行動
合成二營營長 龍海義
「以營為家」四個字樸實無華，但是真正要把合成營建的像家一樣，卻不簡單。需要我們管理者將理念轉化為工作思路，落實到具體行動上來，帶着對家一樣的感情去工作，像父母叮嚀一樣去引導，用家庭聚會一樣的活動去推動，靠家規一樣的制度去約束。
（本文刊發於2017年12月22日《解放軍報》05版）
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