訪漢王塑料機械有限公司董事長吳振榮

創業艱難亦勤勉，立足寶島光不渝國

——訪漢王塑料機械有限公司董事長吳振榮

聖賢達摩祖師的第六代傳人惠能大師曾說過：「佛法在世間，不離世間覺。離世覓菩提，恰如求兔角。」正如蓮花出自淤泥中，智慧亦來自於世間法。所以，一個人若是想要在紛紜繁複的世間安身立命，就必須先學會入世。在入世的過程中不斷完善自己、提高自己，明了做事和做人具體的行為指導，掌握矛盾事物的發展規律，這樣才能獲得成功。

能夠以出世的澄清之心，行入世的霹靂手段的人，無疑是人生贏家。漢王塑料機械有限公司董事長吳振榮就是這樣一位出世的智者和入世的強者，他在商業領域的傳奇事迹充分說明了：成功從來不是一蹴而就的，只有善思和善行的人才能創造出美好的生活。

漢王塑料機械有限公司成立於1998年6月，公司總部位於台灣省嘉義縣民雄工業園，是一家集科研、開發、生產、銷售以及售後服務為一體的專業化企業，產品主要為塑膠壓出高速吹膜機。歷經20多年的風風雨雨，漢王塑料在激烈的市場競爭中始終能夠取得優勢、屹立不倒，並且還榮獲了「台灣十大金商獎」的稱號。

作為國內的領軍企業，漢王塑料機械有限公司不僅代表了漢王品牌，也代表了中國吹膜設備的先進水平。創業以來，在董事長吳振榮的帶領下，公司團隊以台灣總部為創業研發基地，攜手內地分公司安徽桐城漢王塑膠機械有限公司，積極推動行業科技創新發展，竭誠為國內外用戶帶來最具性價比的產品與優質服務。

不墜青雲志 喬木傲霜雪

1967年，不滿14周歲的台灣歌唱家「甜歌皇后」鄧麗君在全市歌唱比賽中拔得頭籌，獲得了巨大的社會關注。彼時，和鄧麗君年紀相仿的吳振榮卻因為家境貧寒而被迫輟學。年紀尚小的他既沒有學歷和特長，也沒有人脈和經驗，想要找個靠出賣力氣來維持生計的工作都十分艱難，前途一片渺茫。

所幸，在多次碰壁後，吳振榮終於在一家車床生產車間找到了一份學徒工的工作。他十分珍惜這份來之不易的工作，踏踏實實地完成每一項工作任務，遇到不明白的地方就虛心向前輩請教。在吳振榮的不懈努力下，最終他成為了可以獨當一面的車床技工，工資待遇也隨之提高。

但吳振榮並未止步於此，他把存下的錢都用在了買書上，利用空餘時間不斷汲取知識的營養。《中庸》、《論語》、《大學》、《孟子》、《道德經》、《南華經》之類的書，這些讓不少現代年輕人都感到晦澀難懂的中華傳統儒道經典，卻與吳振榮的思想頗為合拍。在這些黃鐘大呂的精神熏陶下，他慢慢學會了如何思考和把握人生方向，並且靠着自學完成了初中及高中的學業。他堅信，讀書不是為了雄辯和駁斥，也不是為了輕信和盲從，而是為了思考和權衡。

在這個世界上，有的人一生辛勞卻如無根之萍，隨波逐流、碌碌無為；有的人卻能從石縫中破局而出，實現自我價值。原因就在於前者大多思想保守、行動力不高，而後者則多是思慮長遠、敢拼敢闖。

1984年，吳振榮看準形勢，投入自己全部的積蓄開辦了一個車床加工作坊，開始了創業之路。期間，他發現當時市場上幾乎所有的吹膜設備都是進口貨，流通受限、價格高昂，這就意味着國內吹膜設備的加工與維修存在着廣闊的利潤空間和發展前景。於是，吳振榮開始專心鑽研吹膜設備，希望有一天能夠製造出可以與進口吹膜設備相媲美的國產吹膜設備。

吹膜技術是一種將塑料粒子加熱融化、再吹成薄膜的一種塑料加工工藝，吹出的膜料質量取決於吹膜的機器和塑料粒子。但是，當時國內的相關市場還處於空白狀態，技術上幾乎無可借鑒，還要兼顧生產許可、環保政策等多方面因素。經過長時間的艱苦鑽研，1988年，吳振榮終於成功研發出第一台吹膜設備。設備一經推出，就獲得了客戶的高度讚許。尤其令吳振榮感到驕傲的是，這台機器使用至今都沒有損壞。

然而，正當他磨拳擦掌準備大幹一場的時候，卻發現自己的設備在市場上聲名不顯、甚至受人質疑。吳振榮打聽之下才得知，原來購買過設備的老客戶因為想保持設備優勢，有意隱瞞了設備來源，導致不少客戶求購無門。這件事給了吳振榮很大的啟發，他決定努力提高自己品牌的知名度，在領域內不斷擴大影響力，以此推動企業與品牌的發展。

憑藉媲美國際大牌的質量優勢和完善的售後服務，如今的漢王品牌已經足以在業內傲視群雄。目前公司員工 70 人，配合供貨商 300 余家，僅海外市場就與60多個國家有生意往來。就像品牌名「漢王」所代表的寓意一樣，吳振榮真的通過自身的努力，讓自己的產品與品牌走出國門、走上了國際舞台，讓民族品牌在世界塑料機械領域中成為王者，為推動中國品牌走向全球、打造高質量口碑作出了重要貢獻。

猛志逸四海 騫翮思遠翥

優秀的企業家往往也吸引着優秀的同行者。2018年，安徽桐城市委領導來到台灣考察，和吳振榮進行了深入的交流。在充分了解了公司的經營理念、發展現狀、競爭優勢、市場情況以及未來的發展前景後，安徽桐城與漢王機械達成了友好合作。成立後的桐城分公司將延續台灣漢王塑膠機械有限公司「極品、尖端」的產品理念，從研發設計、選材檢測、整機裝配、調試下線都經過嚴格把關，滿足不同用戶的需求。而吳振榮也將帶領漢王助力桐城發展經濟，為桐城市吸引大批製造業人才，同時解決本地人的勞動就業問題。

面對市場上如雨後春筍般出現的大量同行企業，吳振榮表示並不擔心。因為早在創業初期，他就極為關注客戶的個性化、精細化需求，為不同的客戶量身定製生產設備，並為每一套設備、每一個零件都編注了唯一編號、保留它的原始圖紙。每一台機台編號都如同人的身份證字號一樣，都是獨一無二的。這樣也有利於機台辨認和數據紀錄，為後期維護和服務奠定了堅實基礎，也因此積累了大批忠實的顧客。在吳振榮看來，客戶購買產品往往出於信任，而商家則有義務對客戶負責到底。同時，占公司員工總數近四分之一的創新研發人才，也為公司的持續健康發展注入了強大的生命力。創業多年，吳振榮始終跟隨國家政策，肩負社會使命，站在客戶的角度，打造了光學薄膜、光伏薄膜、鋰電池隔膜、抗靜電薄膜、熱收縮薄膜、易開封薄膜等一系列優質產品，推動了國產塑料市場的快速發展。

最初的夢想就像飛翔的蒲公英，尋找落地開花的方向。如今，漢王的產品已經在各行各業遍地開花，參與了人們的日常生活、農業、工業、醫療、電子等多個領域。而且，吳振榮對自家產品的環保質量抱有充分的信心。不同於一些媒體用「塑料袋的降解要花費500年」的誇張描述來吸引大眾眼球、一味將塑料污染歸結於塑料生產的觀點，吳振榮從專業角度給出了自己的看法。他認為，塑料的生產與使用對於資源與環境而言是具備一定積極意義的。以紙袋為例，在生產過程中，紙袋要比塑料袋多消耗10%的能量、4倍的水量，排放的溫室氣體是塑料袋的3.3倍，結束使用周期後還會造成2.7倍於塑料袋的固體廢棄物。再比如，鋼鐵的回收溫度高達2000度，玻璃則要1000度，但塑膠只需200度。相較而言，真正需要改變的是塑料的使用方式與回收方式，這樣才能更好地解決塑料污染問題。

所以，科學的塑料生產不僅對環境無害，還能為環保減碳及人類生活做出巨大貢獻。舉例來說，第一，要包裝一台冰箱或洗衣機，原本是使用厚紙箱，現在只需要使用漢王塑料機械有限公司開發的新產品—冷拉伸套管膜(厚度約一根頭髮直徑)包裝即可。從原料的角度來檢視，紙箱是使用木材製造，若產品皆用紙箱包裝，則砍掉的樹木數量將不容小覷，還同時增加碳排放，造成生態失衡。這與一張塑料薄膜相比，相信只需要用眼睛看，不必用任何儀器去測量，就能馬上知道利弊了。況且，這些塑料薄膜是可以回收再循環利用的。第二，從食品儲存的方向探討，食品包裝薄膜可以讓農夫所生產的食物延長五倍到十倍的保存時間，極大程度地減少食物腐爛，每年全世界數以萬噸的食物也因此可以得到保護。第三，從醫學的角度來說，藥品容易受潮變質，若不加以保存，將會使得醫療資源受到損失。藥品包裝的保護為解救病人的生命做出貢獻。第四， 在天寒地凍的北方，冬天農產品的生產往往受限。如果藉助塑料農業大棚膜製造溫室環境，可以讓農作物延長可種植的時間，為當地人民提供更充足的食物，這也是為環保及人類生活做出貢獻……從這些例子中，我們不難發現，塑料薄膜並非如大家所認知的危害地球環境，反倒是對人類生活有不可或缺的存在必要性，站在環保立場它更是一大功臣。

值得驕傲的是，2008 年公司首次為中國石化公司製造三台 F.F.S.重包膜設備。當時合約產量 195kg/hr，兩年後因業務量增加，產能需提高至 220kg/hr才能滿足要求。知道這一情況後，吳振榮沒有逃避，而是主動帶領團隊克服一切困難，經過四個月的努力，終於完成中國石化公司的產能要求，這在西方國家都是不可能辦到的。隨着祖國越來越強大，以美國為首的西方國家，為了壓制中國製造業的發展，想盡一切辦法封鎖重要零組件輸入我國，封鎖所有核心技術的交流，就是害怕中國崛起，面對這樣的情況，吳振榮經過三十年的不斷研究、開發，終於擁有了屬於自己研發的核心技術和堅強的技術團隊。在吹膜機設備上，德國公司為產業的佼佼者，但是，德國公司做的技術產品，漢王塑料機械有限公司也可以不必仰仗德國公司就用自己的技術做成，且能夠以更低的售後成本，縮短維修時間，進而增加研發生產時間，這也是讓國家吹膜技術可以不受制於他人的壯舉。在世界級塑料展覽會上，吳振榮用產能為320kg/hr的自動風環成功打敗了德國產品，在世界同行範圍內造成了轟動，也因此打響了中國的漢王品牌，多位長期被國外機器壓榨的中國老闆也紛紛請吳振榮幫忙或者直接購買漢王產品。並且，根據顧客的反饋，漢王品牌的產能絲毫不輸給外國如德國製造，同時還具有價格相對便宜、技術轉移快速、服務速度更快、服務費用更低等優勢。這讓核心技術不再受制於其他國家，也為國家節省了採購成本，可以說，國家需要吳振榮這樣的技術型人才，吳振榮也一直沒有忘記回饋國家。

歷經坎坷企業終得騰飛，吳振榮卻始終不敢忘記誠信二字。從小便闖蕩社會的他見多了人情冷暖，比誰都明白輿論可捧人、更可傷人的道理。尤其是現代社會信息發達，企業如果出現失信行為，很快就會傳遍大街小巷，數十載的品牌信譽就可能毀於一旦。所以，在管理企業時，吳振榮嚴禁員工之間推卸責任、欺上瞞下。他認為，既然大家同在一個企業任職，就是一個整體，只有互相幫助、不斷提升，才能讓企業實現良性發展。因此，他常常分享自身經驗，鼓勵年輕人讀萬卷書、行萬里路。吳振榮的子女亦以父親為榜樣，為人處世落落大方，他們明辨是非、熱愛學習卻又不拘泥於書本，兒子取得了機械專業博士學歷，女兒也獲得了經濟學學位，這一切都離不開吳振榮的教育。

一個人是否可靠，要看他身處逆境和順境是否都能泰然處之；一個品牌的價值大小，要看它能為社會和國家創造出多少價值。吳振榮之所以成功，固然和他的踏實認真分不開，但更深層的原因是他有一顆愛國奉獻的心。他把祖國優秀的傳統文化融入自己的一言一行之中去，也融入到了漢王塑料機械有限公司的成長與發展歷程中。相信在他的帶動下，會有更多優秀的民族企業乘着新時代的春風、朝着共同的目標積極進取，勇往直前！