富士康等製造業面臨的最真實的危機：在「用工荒」中拚命掙扎生存

當前有個擔憂很流行：當人工智能興起，越來越多的機器代替了工人的勞動，機器將搶奪本該屬於人的工作，人要找一份工作將會非常困難。邏輯上是這樣，但在現實的危機面前這種擔憂稍顯幼稚。目前製造業面臨的最真實危機是的廠家們難以招到工人，富士康遭遇了三年以來前所未見的工人短缺局面，這家老牌的製造業企業也無法逃脫這種局面。人不願意去工廠工作，生產崗位人工緊缺，一些廠家極力壓縮利潤提高薪酬，仍招不到人，製造業已經慢慢陷入「用工荒」危機中。

為何製造業會陷入「用工荒」危機？

很大一部分的原因是來源於當下年輕一代對工廠的認知。

時代在悄然變化，當初任勞任怨的60後、70後、80後正在慢慢的退出歷史的舞台，剛剛擔起時代重任的90後、00後在思想觀念上已經與其父輩們不一樣，有記者調查發現，新一代的年輕人更喜歡留在基礎設施相對健全的城區，寧可送外賣也不願意進工廠當工人。年輕一代思想觀念上對工廠工作的排斥從根本上造成了製造業招工的難。另外新一代年輕人大多是獨生子女，在前輩們的密切關懷下長大,工廠屬於規章制度多且管理嚴厲，稍有一點錯誤就會有嚴重的後果或者遭到嚴厲的懲罰，新一代的勞動力量無法適應工廠的生產環境，這就導致了工廠留不住這些90後、00後。「工廠工作時間一般為12個小時，就算是什麼都不做，單看電視12個小時也受不了，況且手上還要做事，另外在工廠工作沒有太大的發展前途、自由度低、工作環境不好、工資還低，難找對象。」這是很多人對工廠工作的描述。高強度的工作量、微薄的工資和艱難的境遇將最終逼退了那些依然堅守的年輕人。

「用工荒」另一方面是源於社會大環境，想想爺爺奶奶那輩人，家裏面有五六個小孩是很正常的，現在家裏面最多只會養了兩個小孩，隨着人口結構老齡化，我國的人口紅利正逐漸消失。

從最近製造行業內很流行的這句話」辛苦辦廠十幾年，不如一套房的價值」，通過各個行業的數據對比可知，製造業的利潤排在倒數的位置，特別是鋼鐵等重工業製造，有的製造業利潤甚至比不上存銀行這種無風險投資。年輕人不願意進廠，工廠缺乏生產的勞動力，另一方面，為了吸引年輕人只能將薪酬提高。漸高漲的工人工資壓縮着製造業本來就微薄的利潤。「招工荒」的背後明示着企業的生存危機。

目前，服務業的繁榮與製造業的低迷形成了鮮明的對比，怎麼樣解決製造企業「招工荒」，減緩企業的生存壓力？

窮則思變，製造行業一路發展過來，類似的危機其他國家也曾經面臨過，他們是怎麼解決的？除了將工廠搬去勞動力更加低廉的其它國家，可不可以依靠其它方法做出改變。製造業是一個國家的根本，政府也意識到了製造業的困難，在為製造業積極尋找出路，通過學習德國和美國發展製造業的方法，再更加中國自身的國情，相關部門推出了工業物聯網，作為工業物聯網的實施落地，最近全國上下極力推行的企業上雲上平台，正是製造業的一個新出路。

還有人說，中國的工廠必須要學會慢下來，這樣才能良性發展。要知道社會對於工業品的需求是有上限的，如果所有的製造業都為了賺錢拚命加班，三個月把一年的活幹完，最後你就剩下9個月沒活干，產能過剩怎麼來的，就是這麼來的！如果全行業都不加班，不趕工，那麼你產品生產自然就少了，產品一少，價格自然就高，工人福利自然就好，所以中國很多製造業行業需要慢下來，只有慢下來了大家才都有活路。

對於當前製造業的現狀，入行多年的你又是怎麼看的呢？

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