4年前，遭國人抵制，被迫退出中國市場的韓國樂天，現在咋樣了？

選擇決定命運，這不僅僅是於個人而言，於一個企業也是如此。

近年來，隨着我國經濟的復蘇與繁榮，無數外企瞄準了中國這個龐大的市場，紛紛想來分一杯羹。

但是想做與做到是兩碼事，有太多的企業風風火火地來，後來黯然失色地離去，韓國的樂天就是其中之一。

不過其與亞馬遜退出中國的理由不同，亞馬遜是因為在與國內各大電商的激烈角逐中，始終落於下風，才決定退出，而樂天的退出則是源於國人最樸素的愛國情。

2017年，因為薩德事件兩國關係降至冰點，樂天集團的理事會做出了他們認為的正確選擇，為薩德的部署提供場地。

這一決定引發了無數的連鎖反應，國人的強烈抵制使得樂天接連虧損，不得已在18年選擇放棄了中國這個最大的海外市場。

自斷一臂，但這並不是結束，反而是他們下坡路的開始，那麼在這過去的四年里，曾經如日中天的樂天集團究竟經歷了些什麼？

因薩德事件退出中國市場

2016年，美韓雙方一拍即合，決定在韓國部署所謂的薩德反導彈系統，這一舉措引起了國際尤其是中方的強烈反對，對此美韓置若罔聞。

當然他們的這一決定，是為了自身的利益。

與韓國相比鄰的朝鮮接連不斷的核試驗，使韓國產生了強烈的危機感，對於部署薩德系統的態度也由曖昧轉變為堅決。

薩德系統一旦部署成功，就如一根卡在喉嚨中的魚刺，先進的雷達技術使美有了窺探他國的能力。

他們對外地「保護韓國安全「的說辭也不過是一個借口和遮羞布。

同年的9月30號，星州高爾夫球場被確立成為正式的部署地點，而這個球場的東家正是樂天集團。

而後樂天集團更是在2017年的2月27日特地召開會議，表明了自己的態度和立場，即願意且主動提供部署場地。

非我族類其心必異，即便在中國賺的盆滿缽滿，樂天集團也始終是韓國的企業。

他們的這一決定徹底點燃了原本就對其不滿的中國民眾的怒火，人們紛紛開始抵制樂天。

無論還是網絡上還是現實里，數億人有了一個共同的觀點，那就是樂天要滾出中國。

隨後新華社、人民日報等媒體發文，中國人民的愛國熱情高漲，在輿論的發酵之下，對樂天集團的抵制也愈發強烈，直到其在18年樂天的各個產業逐一退出中國市場。

曾經大放厥詞地說中國人很快就會遺忘的樂天集團管理人員也被打了臉。

在這一年的時間裏，每個月上億的虧損，暴跌的營業額和利潤率，使得樂天集團關閉了百家門店，產品也紛紛下架。

從1994年進入中國市場，樂天集團的銷售業、旅遊業、金融業等等一直欣欣向榮，20多年的努力，因為一個決定徹底地付之東流。

2022年3月，樂天集團重回到中國人民的視線，卻是其位於上海的總部即將關閉。

虧損了近百億，作為世界500強，排名也從一百多跌至三四百，說到底還是他們自作自受。

樂天集團的發展史

作為韓國五大財閥之一的樂天集團，其靈魂人物辛格浩並非出身於大富大貴之家，他的父母都是普通人。

在那個戰火紛飛的年代，辛格浩與妻子來到日本求學謀生，他畢業於早稻田大學，向來都不甘於平凡。

1944年，在別人的資助下，辛格浩創立了自己的第1家公司，用於生產切削油，可惜這家工廠不久便湮沒於戰火中，他還未來得及大展宏圖便背上了一身的債務。

但他並未放棄，1948年，日本制果正式成立，作為樂天集團的第1家公司，主要用於生產口香糖。

但是慢慢地辛格浩發現，錢固然重要，可想要進一步的發展，更加需要的是一個強有力的背景。

打瞌睡便來枕頭，與重光葵的外甥女重光初子的相識，給了辛格浩一個機會。

他毅然決然地拋棄了自己的結髮妻子，入贅到了重光家，為了表達自己的決心，他甚至將自己的名字改為了重光武雄。

隨着日韓關係的緩和，辛格浩敏銳地察覺到了商機，也抓住了機遇，1967年，樂天制果在韓國成立，辛格浩開始修建自己的商業帝國。

隨後樂天大酒店、樂天購物、樂天利、樂天建設、樂天機工等等公司相繼成立。

樂天集團的涉獵範圍極廣，旅遊、零售、化工、金融、食品、娛樂，各行各業都有他們的身影，更是成為了韓國觀光業的龍頭老大。

韓國的財閥與政府總是緊密相連，有政府大放綠燈，樂天的發展也高歌猛進。

進入九十年代，在經濟危機的影響下，樂天集團也開始拓展自己的全球市場，其中中國是不可或缺的。

樂天在我國24個省份共設立了112家門店，但隨着我國本土企業的崛起，樂天集團將目光轉向了我國的娛樂這一尚且薄弱的產業，2014年瀋陽樂天世界開始施工。

不過可惜，樂天集團拿下中國市場的美夢最後成為了泡影，而如今的樂天世界只能用慘淡來形容。

後續

薩德事件後，樂天集團反而陷入了腹背受敵的境遇。

在外，有中國人民的抵制，在內，因受賄、非法經營等原因，辛格浩和他的兒子相繼被判刑。

而他在法庭上蔑視法律的行為增加了韓國民眾對他的厭惡。

損失節節攀升，樂天集團也曾加大投資，希望挽回中國市場，不過到頭來都是無用功罷了。

為了能夠及時止損，他們開始出售在中國的資產。

2019年，日韓陷入貿易戰，這激起了韓國人民抵制日貨的浪潮，而樂天這個與日本有着緊密聯繫的集團，成為了抵制目標之一。

連年的負增長，使得樂天集團將苗頭對準了東南亞的市場，2022年進一步加大了投資，只可惜這些公司大多處於虧損狀態。

總結

樂天遭到抵制是必然的，人做錯了事情要承擔相應的後果，一個企業也是如此，對於樂天集團，只能說是作繭自縛、自食惡果，他們為自己的傲慢付出了應有的代價。

樂天集團的掌舵人換成辛東彬後，他中國人都是軟骨頭的言論因為上下的團結成為了笑話。

做出正確的選擇才能擁有燦爛的未來。

愛國可以說是刻在每個中國人基因里的東西，連綿不絕的傳承賦予了我們空前的凝聚力，國家的利益就是我們的底線，不容得任何人隨意踐踏。