湯師爺：什麼是求人辦事的原則？

求人辦事的原則，並不是咱送禮了，人家就必須接受，有人自持清高，心裏卻在喊：你會不會送阿，不會送就別瞎幾X送。這時候咱怎麼辦？

換形式，直的不行換彎的，送禮的精髓就是看不出你在送禮，他拒絕你一次你堅持一次，「真的非常感謝你」他拒絕你一次你堅持一次，「這是我的一點心意」，他拒絕一次你堅持一次，「下不為例下不為例」，來回搞個四五次也就通了。你懂他的自持清高，他懂你的同流合污。

那麼什麼禮才算是彎的呢？送關係送人脈送愛好，反正不要直接送錢，送錢等於送人進局，

領導喜歡做什麼，那你就喜歡做什麼，領導喜歡情懷，那你就送情懷，人總是不會被三言兩語套住的，能套住的總是三瓜兩棗。

千萬不要犯這種低級錯誤，我同事小B，給領導送禮，怕領導不在家，每次打個電話給領導說，「領導，在不在家呀，給您送點東西」領導也是每次都說「不在家，有事要出門了」

可以打電話說去拜訪，你要是直接說去送禮，誰都會說不在家，有事出門了，不用了，別過來了吧…

你這點小心思，當領導的能看不出來，誰也不想惹得一身麻煩，每件事都是等價交換。人家需要的是安全的價值，而不是定時炸彈。

得罪領導了，怎麼辦？別等，立馬去道歉，臉皮厚點，找准領導的愛好，大包小包送過去，一次不行就兩次，別等到讓你滾蛋的時候才知道後悔…

送禮最忌諱的是什麼？那就是臨時抱佛腳，你越急人越不會幫你，為什麼，燙手的山芋你敢接？這種情況只有找一個中間人，而中間人一定是領導的熟人，托他幫忙引薦。帶禮物帶雙份，給足中間人面子，如果事情辦下來，對我們有用的人一定要勤維護，所有能幫你的人，能拉你也能推你。

現在我跟陌生人聊天，他想聽什麼，我就講什麼，我跟以前的我有所不同了，要說理由，也就是賤賤長大了把，什麼人情世故，什麼潛規則，也都是為了和陌生人打好交道，因為我們所有遇到的問題，大部分都可以讓陌生人解決，孩子的學校關係怎麼辦的？陌生人搞得。父母she保問題誰辦的？陌生人搞得。我們的錢給誰了？陌生人。為什麼有人花錢還解決不了問題？因為不會給陌生人做關係升級。

老李是我一個摯友，他做事賺錢很容易，別人給他送禮了，他立馬就辦事，從不拖泥帶水，事情辦的漂亮，明碼標價，大家都喜歡找他做事，因為像他這麼遵守規矩的人不多。他說我以前不明白什麼是處世，什麼是做人，怎麼去發財，然後學會送禮了，絕了，全會了。

他還說，送禮千萬不要提要求，一提要求，人家就跑了，

這和綁架有什麼區別？

人這一輩子，不送禮不收禮，看淡一切聽起來很美好，但現實問題落到頭上就開始摸不着頭腦了。

先送禮再維護關係，之後再提要求，這是送禮的基本常識，誰要是想要百分百的回報率，那腦子絕對秀逗了。

現在剛畢業的學生最可怕的就是學生思維，理想主義，社會真沒你想的那麼美好，但是所謂的教訓也只有親身體會才能理解，彷彿就像是看過我文章的朋友，一部分認為是屁話，一部分認為深有感觸，

我只想說理解的，價值連城，不理解的，沒必要看，以後都不要去看，你總會理解再回來的，我的一些狗屁言論也總有一天成為你的現實問題。

怎麼去開竅，也只有跟着已經開竅的人去送禮，跟着開竅的人送禮，習慣的往前走就對了，先當孫子後當爺，先穿褲子再穿鞋。追求回報，所有貴人都會離你而去，敢於承擔風險，幫你的人自然也就出來了。

習慣性的讚美，逢人就誇，是交際最有效的方式，但是這最有效最簡單的方式往往做起來並不簡單，很多人要臉，但是都沒臉，也有人不要臉，但是卻很有臉。

願意花錢可以解決99%的問題，不願花錢，很多簡單的事情都會處理的出奇的困難。