老油田何以「箭頭向上」？——來自大慶油田的調查

新華社客戶端黑龍江頻道1月13日電 「十四五」開局之年，大慶油田交出了高質量發展答卷：2021年生產原油3000.0137萬噸，實現了高水平、高質量、高效益的3000萬噸原油穩產；生產天然氣50.1796億立方米，連續11年穩定增長，邁上50億立方米新台階；海外權益產量連續3年保持在900萬噸以上，油氣產量當量繼續保持4300萬噸以上持續穩產，同比實現了「箭頭向上」，探索出一條具有大慶特色的高質量穩產之路。

科技自立自強，端好端穩能源「飯碗」

夜幕下的大慶油田勘探開發研究院實驗中心辦公樓，幾間實驗室的燈依然亮着，映襯着科研人員忙碌的身影。

「超越權威、超越前人、超越自我」，科研人員發揚「三超」精神，開闢了具有大慶特色的三次採油自主創新之路。

截至2021年12月8日，大慶油田三次採油年產量再次突破千萬噸，這也是大慶油田三次採油產量連續20年超千萬噸，已累計生產原油2.86億噸，建成了全球規模最大的三次採油生產基地。

資源有限，創新無限，三次採油技術已經成為支撐大慶油田可持續發展的主導開發技術，有力保障了高水平、高質量、高效益的3000萬噸原油穩產，也讓建設百年油田更有底氣。

罕見暴雪襲來，採氣分公司第二作業區幹部職工心急如焚。這樣下去，氣井會發生凍堵，而且會越來越嚴重。

向暴風雪發起挑戰。採氣201班班長宋坤鵬、書記石樹生帶領員工扛着掃雪的工具，開車奔向了「汪深1-平4」井口。去井口的路上一波三折。因為積雪太深，開不了多遠，就不得不下車人工開路。

距離井口還有50米時，車再也無法前進，大家只得帶着熱水和甲醇，頂着凜冽的寒風艱難地向井口走去。1個多小時過去，「汪深1-平4」的凍堵終於解決了。

依靠科技自立自強，大慶油田破解火山岩氣藏開發世界級難題，探索形成了火山岩開發的「徐深模式」，負責開發建設的徐深氣田平穩運行，有力保障了黑龍江省天然氣供應。2021年，大慶油田天然氣首次躍上50億立方米台階，實現「十一連增」。

大慶油田始終將「實現高水平科技自立自強」作為高質量發展的戰略支撐。三次採油產量連續20年超千萬噸，實現原油3000萬噸高水平、高質量、高效益穩產，天然氣首次躍上50億立方米，「大慶古龍陸相頁岩油國家級示範區」穩步推進……

持續深化改革，激發高質量發展活力

2021年，採油三廠第一作業區206隊蘇超的身份「變」了。

從206隊隊長「變」為班長，他心潮起伏：「開始聽說要改革時，不太理解。但是改革後發現，新的管理模式和工作機制讓效率提高了，大家幹勁也更足了。」

和蘇超一樣，大慶油田千餘名小隊管理人員順利調整到基層班組長崗位，這源於大慶油田全面推進的「油公司」模式改革。

如今，大慶油田已基本完成油田層面11項支持保障業務整合工作和採油廠內部業務重組、機構整合壓減、人員安置配備工作，所有油氣生產單位已全面實現扁平化管理，新型採油氣作業區建設到位率達100%，初步構建了主營業務突出、服務業務高效、管理構架扁平、經營機制靈活、質量效益提升的「油公司」模式，改革成效初顯。

事實上，不止 「油公司」模式改革，2021年，一粒粒改革的「種子」在油田落地生花。

大慶油田電力運維分公司揭牌，10個採油廠的電力大隊「兵合一處」，油田高壓電網運維「指揮棒」順利完成交接；井下作業分公司、試油試采分公司兩家單位完成專業化整合，油田井下作業「王炸」組合正式登場；油田抽油機、泵等維修業務統一划歸裝備製造集團，打造出統一承攬、區域輻射、拆裝調試一體化的大型維修業務服務……

箭頭向上，不僅僅在國內，大慶油田海外市場簽約額也實現了大增長。

2021年年底，大慶油田工程建設公司與法國一家公司正式簽訂東非原油管線碼頭終端儲罐區項目授標函合同。

這是大慶油田所屬單位首次進入坦桑尼亞市場，也是工程建設公司首次進入國際高端市場。

在「走出去」探索中，大慶油田建設海外業務平台，實施工效掛鈎激勵機制，發揮差異化競爭優勢，海外市場收入逆勢上揚，在「一帶一路」建設中貢獻了大慶力量。

用好改革「關鍵一招」，大慶油田堅持市場化方向，破除思想藩籬和體制機制障礙，深化體制機制創新，突出業績貢獻導向，充分調動激發乾事創業的積極性、主動性、創造性；突出問題導向，在歸核化、市場化、平台化、現代化改革上發力，改革不斷向縱深推進，發展活力動力不斷迸發。

弘揚嚴實作風，當好大慶精神鐵人精神堅定傳承者

被譽為「雙子星」的1205鑽井隊和1202鑽井隊「杠」起來了。

在古龍頁岩油勘探開發中，1205鑽井隊成為率先突破35天、25天、20天鑽井周期的鑽井隊，打出了13.77天的頁岩油鑽井周期新紀錄，再次譜寫了1205鑽井隊的新輝煌。

1202鑽井隊也不遑多讓，在2號平台共打了3口井，每口井井深5000多米，水平段長2500多米，單隊單機建井周期分別為14.42天、14.72天和14.17天，均突破15天周期目標，打出了「尖刀速度」。

要說星火一次變電所，這個大慶油田的老標杆、老典型，「執念」真的很深，40年只幹了一件事！啥事？為油保電！

初心不改，方得始終。星火一次變電所以大慶精神建所、以鐵人精神育人，抓實黨建工作，先後榮獲「中央企業基層示範黨支部」「中國石油基層黨建百面紅旗」等260多項殊榮，讓「星光」閃耀全國。

大慶油田把加強黨的領導貫穿各方面工作，實現企業黨建工作從「有形覆蓋」到「有效覆蓋」，積蓄起實現高質量發展的蓬勃力量。

崗位責任制是「弘揚嚴實作風」的着力點，是賡續大慶精神、錘鍊鐵人隊伍的重要抓手。從「一把火」燒出崗位責任制，到新挑戰催生「兩冊」「三化」等多項管理實踐，大慶油田以新時代崗檢為切入點，推動油田管理水平持續改進提高。

靠精神而站立，因精神而恆久。作為中國共產黨人精神譜系的重要組成部分，以「愛國、創業、求實、奉獻」為核心的大慶精神是大慶人攻堅克難、勇往直前的「傳家寶」，是大慶紅旗鮮明的底色所在。大慶油田大力弘揚嚴實作風這個價值標準之基，堅決當好大慶精神鐵人精神的堅定傳承者。

來源： 新華社客戶端黑龍江頻道