國安1人拍板時代恐成歷史 增資最遲11月底有結論

2016賽季已經結束，從扎切羅尼下課時的第10到最終的第5，主動求變，打算有一番作為的國安，並不能讓人滿意。從選帥到人員到股權，國安像一個步履蹣跚的老人突然加快了步伐，但步子太大……明年，國安依舊會求變，很多都是新的，他們會怎麼玩，值得期待。

記者劉翔宇報道 作為老牌國企俱樂部，國安在2016年期盼新生，進行增資擴股，俱樂部改制，進而真正跟上市場變化的腳步，保持球隊的競爭力。但天不遂人願，國安第一次的試水，便以失敗告終，他們與樂視最終不歡而散，俱樂部也因此受到了極大的影響。告別樂視之後，國安的增資擴股計劃仍要繼續，這一次涉及的範圍更大，也相應更加複雜，在面對如潮湧而來的新晉資本、以及行業規則的壁壘時，國安是否能夠平穩地邁過這個坎，目前還在霧裡看花。

國安樂視，尷尬收場

早在今年七月，本報就曾獨家報道過，國安與樂視之間的聯姻已經破裂。這場原本看似鏡花水月的戀情，最終只維持了可憐的四個月。

今年年初，國安增資擴股，將50%的股份作價20億，出讓給樂視體育，與此同時，新賽季國安更名為「國安樂視」，出現在中超賽場上。彼時由於時間問題，雙方並沒有最終完成股權的轉讓，但已簽訂協議，並成立了戰略委員會。委員會當中，樂視體育方面三名代表，中信集團方面三名代表，三對三的比例也對應了各自百分之五十的股份，董事會六人一起為國安重大事項進行決策。

按照協議，樂視方面的20億款項應分兩年打給國安，每年十億。協議中明確規定，第一筆款應在今年中超開賽前一周到賬五億，但國安未收到相應款項，隨後推遲為國安參賽（由於賽程調整，國安前兩輪輪空）的前一周，但時間到後，國安依舊沒看到錢。

隨後，雙方關係逐漸轉淡，國安方面幾次向樂視發送了催繳函，但均石沉大海，今年六月，國安方面向樂視體育發送了終止合作函，雙方就此分手。

分手前，國安只收到了樂視方面的五千萬冠名費。此數字與雙方發佈會對外宣布的「一億元」冠名費也相差甚遠。樂視方面解釋為，協議中冠名費即為五千萬，並不是一個億。但實際上，五千萬的冠名費額度，是樂視體育入股國安的第一筆誠意金，倘若不是股東，就市場估值，國安的冠名費不會低於一個億，這或許才是發佈會當時為何說「一個億」的由來。

由於樂視方面的資金沒有到位，國安俱樂部在全年的運營受到了很大的影響，原本俱樂部做好的預算里包括了樂視的款項，在合作破裂之後，國安只能改變計劃，最直接的影響是中期的引援。

從合作方，到合作破裂，截至目前，國安一直都沒有收到任何一份來自樂視方面發來的對此事的說明，有關樂視的說法也都只是從網上的消息得知。

樂視體育CEO雷振劍就此事表示，「樂視體育已經按照合同付款，雙方在核心條款上沒有達成一致，導致最終在股權上沒有進一步合作。」國安俱樂部名譽董事長羅寧說：「實際情況是人家（樂視）確實困難，不能給錢，我們也沒辦法」。

兩家握手變三足鼎立？

在國安決定增資擴股，對市場敞開懷抱之時，市場也對國安產生了濃厚的興趣。實際上，在今年年初國安與樂視牽手之前，同時有其他幾個資本方也對國安表示出了濃厚的興趣，國安其實也有兩三選擇方案，但最終選擇了樂視體育，其中主要的一條原因在於樂視算得上北京本土企業，同時有體育、媒體的屬性。只不過現在來看，當時的選擇似乎並不明智。

事情的進展遠沒有想像中的美好，國安與樂視這段姻緣不久後便破裂，雖然國安是失意的一方，但這並不影響一段新戀情的開始。今年六月，國安向樂視體育送交了終止合作函後，便開始與其他資本接觸。

尋找一個合作方，對國安來說並非難事，今年年初的試水也讓他們感受到了市場的熱情。不過，在經歷了樂視這一段並不美好的合作之後，中信高層很不滿意，因此國安在尋找新的合作夥伴時，也顯得更加謹慎。

新的合作夥伴很快便浮出了水面，這一次不止一家，而是與多家企業一起合作，其中，螞蟻金服和IDG資本，是與國安走的最為接近的兩家，也很有可能是與國安最終牽手的兩家。目前，國安、螞蟻金服和IDG資本三方都沒有對此事進行官方表態。

去年國安與樂視體育之間的合作，由於時間問題，最終並沒有達成實質性的股權轉讓。為了避免上一次的問題，此番國安的增資擴股也全面提速，力爭各個環節都能夠儘早完成。在今年九月下旬，兩家企業就已經委託專業機構，正式對國安俱樂部開始了進調。

在與樂視達成協議時，國安增資擴股，與樂視各佔百分之五十的股份，樂視應付20億，這也就意味着，國安俱樂部的總體估值達到了40億人民幣。雖然與樂視的合作最終未能達成，但經過一個賽季後，國安的估價依舊不會低於這個數字，此番增值擴股依舊按照40億的標準整體估值。新近的兩個股東要按照各自所佔的股份。

接下來的問題在於這三個股東之間，如何進行股權分配。目前可以肯定的是，國安此次將出讓百分之六十，母公司中信繼續持有百分之四十的股份。至於那百分之六十如何分配，目前還沒有定論。

有一種說法是，國安、螞蟻以及IDG之間，將按照433的股權進行分配，當然，還有另一種方案，那就是國安和螞蟻各佔40%，將陣型換為442—但這兩種陣型，有着天壤之別。

如果是433分配，那麼中信將依舊是國安俱樂部的控股公司，且是單一大股東，雖然是國有相對控股，但這就意味着，國安俱樂部依舊將會是國企性質；如果是442分配，中信就已經不是單一大股東，俱樂部的性質也發生了根本性的轉變，將不再是國企。

國退民進是大趨勢，混合所有制也是如今市場的主流，中信在國安俱樂部方面也保持一個十分開放的態度，畢竟國企俱樂部在如今足球市場化運作的大環境下，有着諸多難以摒棄的弱點，國安想要換個活法，就必須改變俱樂部的性質，民企俱樂部在各個方面都更加靈活。因此，早在國安與樂視之間合作時，百分十五十對五十的股權分配雖然並不合理，但為的就是不踏過百分之51這條線，摘掉國企的帽子。從這一點來看，此次國安增資擴股，最終選擇442的方式，可能性更大。

股權分配懸而未決，就意味着一切都尚還沒有定數。當然，也有一個時間期限，根據足協規定，1月15日要上交註冊材料，在此之前，國安增資擴股要先進行公示，為期40天，這樣算來，最遲在11月底，國安增資擴股以及股權分配一事，必須要有一個結論。

一人拍板時代恐成歷史

國安的這次增資擴股，如果能夠成行，那麼俱樂部將會發生本質上的改變。過往國安俱樂部是中信子公司，雖然俱樂部也有董事會的存在，但不過是個形式，實際上更多的事情是俱樂部高層一人拍板就可以決定。如果新的股東進場，國安俱樂部將成為一個真正的股份制公司，一切都要經由董事會的審議決定，董事會成立之後，將制定董事會章程，未來決定着國安俱樂部走向的，將是具體的章程，而不再是某一個人。過往一人拍板的時代即將過去。這樣的方式更加合理，但也有更多的不確定性。

目前，由於股權變更尚未完成，新的董事會也並沒有成立，三家企業在董事會各佔有幾個席位，也還需要商議決定。另外，三家企業的性質分別是國企、私企以及基金平台，各自的立場和思維方式、行為方式勢必將有所不同，如何尋找一個折中點，將會是很大的考驗。

涉及到具體俱樂部運營層面，同樣將會有一個過渡的過程。首先，現有的員工，從基層員工到俱樂部總經理，都要經過新的董事會的審議，才可以確定人員的安排。另外，國安過往已經過慣了小富即安的日子，當大筆資金注入俱樂部之後，更需要與之配套的人才體系，俱樂部各個層面的工作人員，在提高收入的同時，應該提高辦事效率和能力，才能夠將俱樂部更好的運轉下去，否則依舊會出現很多問題。

改變已經在潛移默化的開始，國安的各個部門已經開始着手準備，向即將形成的新的董事會彙報年度工作。另外，國安內場、以及俱樂部的硬件也將會翻新，包括替補席座椅，辦公室等，將會重新裝修。新的股東進來之後，國安的隊徽是否會調整，目前尚不得而知。但可以肯定的是，「國安樂視」這個名字在今年最後一場打完之後就已經成為歷史，新賽季隊名依舊將保留「國安」二字，但會加上新股東的元素。

現在的國安，和今年年初有些相似，滿心想干一件大事，破土重生、不破不立，但同時又在諸多方面都存在着不確定性。國安的第二次增資擴股是否能夠成功，還是要打上一個大大的問號。與樂視的事情是前車之鑒，即便發佈會都已經開過，協議已經簽訂，合作方都有可能卻臨時撒手，何況如今尚未簽訂協議。如果往好的方面想，今年這樣的亂局，國安都挺過來了，不會有比這更糟糕的情況了。