蘇州父子兵,帶出400億家電龍頭

2025年07月15日22:20:30 家居 5776

蘇州父子兵,帶出400億家電龍頭 - 天天要聞

記者丨楊松 鄢子為 編輯丨鄢子為

90後總裁錢程,拿了個開門紅。

7月12日,錢家父子實控的科沃斯公告,1-6月凈利9.6億-9.9億元,同比增長超57.6%。

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「x系列和t系列恆壓活水滾筒洗地機械人,延續暢銷勢頭」。這家蘇州家電公司,市值已超過400億。

錢程團隊將添可品牌的滾筒洗地等技術,引入掃地機械人,解決「以臟拖臟」、頑固污漬難清除等痛點,推高了高端產品的銷量。

作為創始人錢東奇之子,今年35歲的錢程,現任科沃斯副董事長、服務機械人ceo。5月的股東大會上,他高票連任董事,開啟第二個任期。

現在,這位少東家馬不停蹄見經銷商、用戶,力推科沃斯走向全球。

打造爆款

錢程手頭有兩張牌,科沃斯和添可。

兩者不分伯仲,2024年,科沃斯品牌貢獻了80.8億元收入,添可品牌入賬80.6億元。

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單看科沃斯條線,錢程團隊主推的x系列,出了個爆款——地寶x8,在京東平台的售價超4000元。

「有娃後,家裡地板臟多了,我們換了能自動集塵、換水洗滾筒的 x8,測試後發現打掃得很乾凈、符合預期。」一位用戶評價。

「線上線下加在一起,(x8)賣超20萬台。」

1月,錢程在ces展上介紹,該產品採用的滾筒恆壓活洗技術,跟常見雙圓盤結構的差異點為,對地面壓強更大,清潔力變好。

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爆款推動收入增長。華安證券預計,二季度科沃斯品牌收入增長超60%,且外銷增速高於內銷。

集團另一個品牌「添可」,由錢東奇創立。

創始人給添可的定位,是高端生活品牌,對標戴森。「人們不願意洗衣服和不願意掃地的心理是一樣的。」錢東奇認為,洗地機品類,增長空間大。

他曾告訴《21cbr》記者,市場上有高端人群、中產,也有普羅大眾,添可的用戶定位是高端人群,就應該在這個位置上深耕。

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其眼光毒辣,添可成長快。618大促期間,在4000元以上價格段的洗地機市場,添可市佔率達到60%。

高端產品,推高盈利。公告預計,1至6月,上市公司收入同比增長約25%,凈利潤增速則超過了50%。

「以舊換新政策拉動電器消費復蘇,公司通過產品結構升級、多價格帶均衡布局及運營效率優化,推動利潤率提升。」產業經濟觀察家、釘科技創始人丁少將告訴《21cbr》記者。

捕捉細節

錢程團隊,善於捕捉細微需求,斥重金投入研發,推新品。

比如,錢程在接受媒體採訪時表示,由於機身尺寸限制,掃地機使用的風機系統,沒有吸塵器好,但科沃斯的歐美用戶家裡有地毯,有吸塵需求。

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「在底層,優化整個風機系統。」他提到,集團還自建電池工廠,生產軟包動力電池,其使用壽命長、瞬間輸出電量更強,同時內置100瓦大風量風機,以滿足清潔地毯的需求。

錢程稱,行業從未使用動力軟包電池和大風機做產品,研發團隊為此獨立研發。

由此,搭載颶風吸塵技術,售價超8000元的x9推出,號稱「一台頂3台」(吸塵器、掃地機、洗地機)。

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團隊針對女性「刷頭不纏頭髮」「尺寸小巧」等痛點,還推出小巧精緻、奶油風的t30產品。上市僅15天,其銷量就突破5萬台。

「我們堅持垂直整合,有自建供應鏈能力。」他認為,創新需要大量技術和資產投入。

研發方面,科沃斯集團去年的研發費用為8.8億元,同比增長7.3%,在總營收佔比為5.4%。

集團內部,兩個獨立品牌科沃斯與添可,分別對準不同市場,而算法、傳感器等關鍵技術在後台流轉,提升效率。

除了盯研發,錢程還親自下場帶貨。

據《21cbr》記者觀察,自去年9月起,錢程曝光增多,從直播帶貨、拍宣傳短片到出訪海外的工作視頻,他頻繁為品牌代言。

「ceo親自下場營銷,讓品牌更加人格化。」丁少將評價。

子承父業

錢程是個「創二代」,他從英屬哥倫比亞大學一畢業,就進入添可電器工作,做電商。

有留洋經歷的他,於2015年成為科沃斯國際事業部負責人,一年後,晉陞為副董事長,僅次於董事長錢東奇。

自2021年起,他成為科沃斯服務機械人ceo,全面負責經營管理工作。他和父親,合計持有66.91%股權。據《2025胡潤全球富豪榜》,父子倆擁有185億元財富。

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少東家篤定出海,要做一家全球化公司。

「把全球人才聚集在一個屋檐下,是一個值得挑戰的事情。」錢浩稱,作為ceo,要去織這個夢。

科沃斯的出海之路,越走越順。

在美國最大的社區網站reddit上,(ecovacs)科沃斯和roborock(石頭科技)是用戶推薦較多的兩個品牌。

「我先買了irobot,都說它是最好的掃地機械人品牌,結果清潔又慢又低效,讓人失望,換了科沃斯,才發現好太多,追覓也好用。」一位名為max223的用戶寫道。

2021年,上市公司海外市場的收入僅為47.2億元;到了2024年,增長至71.1億元,貢獻超四成營收。

「科沃斯產品已經銷往全球150多個國家和地區,未來幾年,我們將持續提高海外銷售比重。」錢程定下目標。

在全球市場攻城拔寨,並不容易。

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錢程自述,有時需要四五點就起床,出差比較多,事情繁瑣,每天都會充斥着很多信息、很多挑戰。

今年2月,春節復工第一站,他就奔赴韓國,26小時里,既參加了x8在當地發佈會,又見了經銷商,還順帶參觀首爾景點;上個月,他飛至德國,在當地,用英文回復用戶提問。

全球化也是個「體力活」,好在錢程年輕,「扛得住這個強度」。

(實習生蔡婷對本文亦有貢獻)

圖片來源:科沃斯,除標註外

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