特邀藝伈品柏董事長李蓉接受中國木門網&中居聯專訪，獨特視角一手資料，帶您全面了解藝伈品柏木門。
中國木門網記者：2022年的貴企的招商加盟條件是什麼？
藝伈品柏董事長李蓉：首先我們品牌很清楚自己的行業定位，我們要求我們的加盟夥伴能在經營認知上和藝伈品柏的婚房文化同頻，清晰的知曉我們扮演的行業角色；立足婚房，為愛加分，經商的初心儘可能要和藝伈品柏的價值觀相吻合。硬件建設要符合顏值、文化、功能場景，品牌展示意識、形象展示標準化、注重體驗效果才能扮演好自己的行業角色。招商標準是精品專區、專賣店、旗艦店三個合作類別。
中國木門網記者：企業的現行經營產品有哪些，分別有什麼優勢？
藝伈品柏董事長李蓉：從功能上看，有常規木門產品、隔音產品和靜音產品，滿足不同功能訴求消費者的價值輸出。從顏值風格來看，莫蘭迪膚感色系、傳統中式、輕奢現代的木皮工藝，迎合不同層次、不同年齡段業主對美和藝術的認知和審視。在產品工藝開發上，我們始終堅持精準服務婚房業主對家庭裝修質感和對美好生活的追求為初心，從顏值、功能、健康環保、文化內涵、情緒共鳴、價格預算等多維度設計，迎合目標用戶的基礎需求、使用痛點、心理感受及使用期待。從產品架構上看，以木門為中心，展開有榻榻米、床頭櫃、櫃體、櫃門、貼腳線、牆板、啞口套等同色同格定製。
中國木門網記者：現在加盟貴企有什麼優惠政策或提供怎樣的終端支持？
藝伈品柏董事長李蓉：以精品旗艦店為例，我們要系統化模式輸出，幫助加盟商在「天、地、人」網建設和精力財力的投資配比拿捏，店面建設只是初級的硬件幫扶，還要幫扶經銷商把硬件店面搬到同城公域流量進行展示引流，幫助經銷商做好零售團隊建設，孵化新零售人才梯隊，導流流程、運營流程、接待流程、成交流程等建設。幫助經銷商做好終端用戶孵化裂變，做好同盟圈子建設，做好同行人脈資源對接和渠道合作模式建設。
中國木門網記者：貴企是如何幫助經銷商實現持續盈利的？
藝伈品柏董事長李蓉：引導經銷商轉型新零售，從共享流量模式轉化為私有流量池建設，實現從本行業盈利到跨界盈利模式的轉型，入門產品、標準產品、利潤產品的標準化建設，引導用戶選購標準提檔升級，從而實現服務型到引領性店面，實現用戶好評轉化。
中國木門網記者：現在的消費者需求越來越多樣化【門牆櫃一體化（全屋定製）】，貴公司是怎樣滿足消費者需求呢？
藝伈品柏董事長李蓉：烤漆木作產品來說，終究是高檔裝修的靈魂，我們在原有烤漆水平的基礎上，採用植物油漆原料，以環保健康為基礎支撐，以色彩豐富多樣性和高品質質感呈現為兼容思路，公司增色莫蘭迪調色中心，滿足業主對藝術和美的追求，增設膚感啞光漆、鋼琴亮光漆工藝，迎合牆板拼色藝術，櫃門、木門同色同格的整體呈現。
中國木門網記者：當前線下門店運營受到較大打擊，貴企是否有使用一些獲客工具或開展一些營銷活動來幫助經銷商實現流量增長呢？
藝伈品柏董事長李蓉：分三個方面去幫扶：一是精準細化品牌屬性賽道，在大行業切割到屬於我們的用戶人群。二是鼓勵支持加盟商做好同城抖音賬號、視頻號等公域流量池的建設和領跑，公司增設市場培訓中心，幫助經銷商在道具能力方面得到本質性的提升。三是通過渠道盟友和C端服務的流程化達到銷售閉環的結構態勢。
中國木門網記者：防疫常態化下，品牌自身如何賦能，同時如何賦能經銷商，實現持續增長？
藝伈品柏董事長李蓉：談到品牌，什麼是品牌？我們是誰不重要，重要的是我們能讓用戶成為誰？讓消費者看到什麼？或者想到什麼就能想到我們，這才是品牌定位的核心價值。市面上都是用產品或服務去為品牌賦能，而我們要從品牌的視覺上、文化上為產品和服務賦能，符合目標用戶的消費認知，這樣才能讓消費者多一個選擇我們藝伈品柏的機會和多一個信任我們的理由。
中國木門網記者：您對貴企未來的發展有什麼規劃或預想？
藝伈品柏董事長李蓉：在未來。藝伈品柏會繼續堅守行業的角色定位，以拼搏文化為動力，以貼心文化為基礎，以婚房婚房為初心，夯實基礎，再以創新為導向，在產品買點上、顏值功能上、技術上、服務層級上、合作模式上、盈利模式上進行創新，以終為始，以用戶痛點為中心，以經銷商便捷為出發點進行投資和品牌戰略計劃設計。
中國木門網記者：門牆櫃一體化成趨勢，智能化、數字化、適老化等成關鍵詞，貴企在新的一年有怎樣的規劃？
藝伈品柏董事長李蓉：以人才培養為第一要位，公司引進更高效實用的設計軟件，培養「三級三帶」的設計師團隊，打造接單、工藝對接、拆分報價、生產技術對接等一條龍管家式服務，讓很多對「門牆櫃」概念模糊的加盟商、讓有意識無能力的加盟商也能輕鬆大膽的在全屋定製行業分到一杯羹。
