《滄浪之水》:總結職場7條潛規則,不懂早晚吃大虧

2025年05月16日18:50:21 遊戲 2177

有一本書,一經問世,就霸榜官場類小說第一名,十餘年間被人民文學出版社再版了66次。

小說寫盡世態炎涼、官場百態,一語道破職場天機,很多打工人都把它奉為職場生存手冊,能從書中找到自己的影子。

這本書,就是閻真所著的《滄浪之水》。

小說主要講述了主人公池大為的職場沉浮。

他一開始把自己困在理想的枷鎖中,可換來的卻是被邊緣化,在經歷一系列挫折之後,他開始融入社會規則,找准自己的位置。

從清高學子到官場弄潮兒,池大為的逆襲並不僅僅是「職場爽文」,而是講述了一個殘酷而又現實的道理:

在複雜職場環境中,一個人若學不會低頭彎腰,那麼終將會被殘酷的現實所擊倒。

如果你身處職場邊緣,徒有理想卻得不到施展,內心掙扎卻低不下頭,不如看看書中的7條潛規則,很臟,但很現實。

1

  • 關於人性:人情的冷暖,比天氣變得還快。

《滄之水》的主人公池大為,是1977年恢復高考後的第一批醫藥學研究生。

那個學歷稀缺的年代,池大為這樣的人才,一畢業後,就被分配到了省衛生廳。

沒想到,剛上班的第一天,他就被職場打了臉。

當池大為志氣昂揚,自信滿滿來報到時,接待他的同志,連眼皮都沒抬,只顧着埋頭繼續工作。

池大為特意指了指報道單上「醫學碩士」四個字,對方只是懟了他一句:「你沒看到我在給馬廳長寫材料?馬廳長的事重要呢,還是你的事重要?」

白白浪費一個上午,池大為無功而返。

誰知,等他下午再去時,對方卻一反常態,又招呼他喝水,又噓寒問暖,唰唰兩下就幫他辦好了手續。

原來,對方已經聽聞,池大為是馬廳長點名要留的人。

行政科科長親自帶着池大為去宿舍,甚至還為他提行李,這讓池大為受寵若驚。

可是,當池大為在聊天中無意說道,自己只是和馬廳長有一面之緣,並無其他關係後,科長熱情立刻銳減,並借口有其他事,匆匆離開。

徒留池大為一人愣在原地。

書中有句話說得好:「說是人人平等,那是安慰小人物的神話,一個溫柔的騙局。一個人必須依據實力與他人對話,這實在是沒有辦法的事情。」

對上諂媚、對下傲踞,利聚而來、利盡則散,都是人之常情,所以才有了「窮在鬧市無人問,富在深山有遠親」。

身在職場上,別人對你的態度,取決於你的價值。

別對人性有什麼過高的幻想,想要得到尊重與善待,先掂量一下自己。

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2

  • 關於利益:人間真實從來不從原則出發,利害才是真的。

剛工作時,池大為一直秉持着知識分子的傲骨,堅守道德原則,對職場的很多規則都看不慣。

比如,他看不慣丁小槐給領導端茶倒水,覺得那是「狗腿子」的行為;

他聽到同事拍馬屁就起雞皮疙瘩,不願意參與他們的應酬;

他看到領導大手一揮就批了兩台進口車,廳里人連起草文件都要住賓館,覺得太過浪費。

在一次會上,當馬廳長讓大家暢所欲言時,池大為像個愣頭青一樣,痛訴單位人浮於事、公款私用現象,還當著領導的面,把賬挨個細算了一遍。

馬廳長表面肯定他,還說:「真理越辯越明。」

可沒多久,遲大為就從廳里重點培養對象,淪為中醫學會的檔案管理員。

從此,他的年終獎墊底,分房名單永遠在最後,連孩子進單位幼兒園都得看門衛臉色。

這一幕,多少人似曾相識?

初入職場時,很多人就如池大為一樣。

開會時,大家都在點頭,有人偏要跳出來提意見;討論問題時,別人都在捧場,有人非得當場指出問題。

看似「敢言直諫」,敢說真話,表達自己想法,不做阿諛奉承之輩,實際上卻傷害了別人的面子和利益。

正如書中池大為的精神導師晏之鶴說的那樣:「人間真實從來不從原則出發,利害才是真的,原則只是一種裝飾,一種說法。」

你把理想原則當作鎧甲,卻不知,在現實的戰場上,這不過是件千瘡百孔的孔乙己長衫。

一個人的稜角若磨不平,走到哪兒,都會硌着腳。

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3

  • 關於自尊:為了贏得自尊,首先必須放棄自尊。

「我為了自尊和驕傲而不願順勢而為,可越是想堅守那點自尊就越沒有自尊」,這是池大為初入職場後,感受最深的一句話。

被「放逐」到中醫學會,池大為的冷板凳,一坐就是六七年。

單位里的研究生已經越來越多,池大為的學歷已經不再是「香餑餑」。

多年過去,他依舊是那個小科員,而當年點頭哈腰的丁小槐,早已混成了他的領導。

經濟上的拮据、老婆的嘮叨嫌棄、擁擠的房子,猶如一座座大山,壓得他喘不過氣來。

但他也只能以寫日記,來發泄心中的不滿。

一次,池大為的兒子被開水燙傷,他抱着孩子狂奔去醫院,卻因沒帶夠錢交押金,被醫生拒絕看診。

怕耽誤救治時間,他幾近下跪求人。

直到電話打到丁小槐那裡,對方一句話就馬上安排了救治。

那一刻,池大為終於明白:尊嚴在現實面前脆弱如紙。

他並非真的無欲無求,只是在為了自己的清高逃避現實。

這件事讓池大為徹底醒悟:「我不願意這樣理解世界,我拒絕了很多年,可是在這生與死的邊緣地帶,我無法再作出另一種理解。」

池大為毅然放下了曾經的驕傲,他學會在會議記錄中巧妙平衡各方意見,摸索出「三分真話七分沉默」的發言藝術,甚至主動幫退休老領導整理回憶錄……而這些,都為他之後的晉陞積累了人脈。

洛克菲勒曾說:「對於一個胸懷大志的人而言,保持必要的屈從與忍耐,恰恰是一條屢試不爽的成功策略。」

洛克菲勒在創業之初,為了尋求資金支持,甚至接受了投資人把自己公司名字易主的要求。

他收起憤怒,一如既往、不知疲倦地工作。

3年後,他就成功將投資人請出了公司,又把自己的名字豎立起來!

凡是能在事業上叱吒風雲的人,都有忍人所不忍,能人所不能。

生活並非凈土,有些事必須學會承擔,有些委屈必須學會接受。

一事無成時,所謂的自尊,不過是沒本事的遮羞布。

只有先學會低頭做事,你才能找到機會,迎來你的出頭之日。

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4

  • 關於選擇:站隊不如建隊,棋子也能變棋手。

薩特曾說:「人是由選擇造就的,然而人生要緊的選擇就那麼幾個。」

池大為的人生機遇,也來源於一次關鍵選擇。

有一次,有人將一封關於馬廳長的聯名舉報信交到池大為手中,希望他也簽下名字。

那一夜,池大為進行了強烈的思想鬥爭,最後他黯然發現,舉報信上說的事情並不嚴重,沒有涉及經濟問題,一切不過是一場派系鬥爭。

於是,他選擇站隊馬廳長,連夜到廳長家,將聯名信的事和盤托出。

領導因此保全了自己,池大為也得到了重用。

上位之後,池大為沒有將自己淪為只會表忠心的棋子,一直在找機會證明自身價值。

在國家科研課題時,他把馬廳長的名字寫在前面,拚命工作了幾個月,完成了論文報告。

在抗洪救災中,他帶隊前往受災最前線,並憑藉專業知識搭建臨時廁所,宣傳飲水安全,避免了災後疫病暴發。

池大為的選擇,是因為他早已看清了時代的方向——90年代的官場,需要的不是屈原式的清流,而是能解決問題的實幹家。

每個人都會在某一刻停在人生岔路口躊躇,有人遵從內心,有人隨波逐流;有人直面挑戰,有人落荒而逃。

選擇之難並不在於路的稀少和狹窄,而在於左思右想的取捨。

當我們身處困局,一時選擇當棋子不可怕,只要別忘記積蓄當棋手的實力與魄力。

當我們身處泥濘,只有選擇自己爬出來,你才能拯救自己。

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5

  • 關於沉默:沉默的勳章,比喧嘩的獎盃更重。

《道德經》說:「光而不耀,靜水流深。」

經歷了職場沉浮的池大為,內心始終謹記這一點。

在馬廳長手下,池大為不貪功、不樹敵,工作出了成果 ,總是第一時間把領導推到鮮花和掌聲面前。

這讓他得到了馬廳長的信任和重用,官場之路無比暢通。

馬廳長也將他視為「接班人」,退休前竭力向組織保舉,助力池大為升任為省里最年輕的廳長。

當上廳長後,池大為下鄉調研時不坐專車、不搞接待,僅帶一名秘書低調前往;

分獎金的時候,他堅持把自己的標準降到二等,分房的時候,又將自己的順序調到後面;

面對媒體採訪,他推說「成績是集體努力的結果」,絕口不提自己主導的改革……

這些,讓他上任後迅速站穩腳跟、收穫大量口碑,積累了上下級的信任和支持。

古語有言,木秀於林,風必摧之,人浮於眾,眾必毀之。

職場如江湖,步步驚心,只有不被眼前的浮華迷惑,才能遊刃有餘的行走。

真正的聰明人,哪怕身居高位,也不鋒芒畢露,為自己招風、招禍。

只有缺乏內涵的人,才會浮躁狂妄;而越是境界高深,人越會內斂謙遜。

因為不聲不響,積累的是無窮的底蘊與力量。

當職場人學會和光同塵,才能讓事業細水長流。

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6

  • 關於勇氣:真正的勇氣,從不是匹夫之勇,而是清醒後的亮劍。

當馬廳長退休後,池大為再無掣肘,他想要扎紮實實做點實事。

華源等地真實的血吸蟲發病率,一直是池大為的心病。

當年,為了維護馬廳長的政績,6%的吸蟲發病率,硬生生被壓成3.6%。

池大親眼看到,生病的老百姓因為窮也買不起葯的慘狀。

為此,池大為重啟血吸蟲發病率調查。

這一次,他不再害怕得罪人,將真實的發病率報送到省里和部里,得到了上面高度重視,上面很快就撥下了專款。

接着,池大為組織了8個醫療隊,還親自帶隊在發病率最高的村待了三天,給幾十個人看了病。

有本書里寫道:「勇氣源於自信,而非一味的大膽。」

真正的勇氣,是有智慧的勇氣,是有辨別的勇氣。

真正能夠將勇氣變現之人,是來自實力的托舉,是在駕馭規則後,仍然有打破現狀的決心。

在你沒有實力之前,所有的勇氣,都不過是魯莽衝動的匹夫之勇。

當你有了智慧和能力之後,才能為自己的勇氣托底,大膽地去做你真正想要做的事。

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7

  • 關於處世: 以入世之姿,行出世之志。

在《滄浪之水》的最後,池大為衣錦還鄉,拒絕了陪伴,一個人去給父親上墳。

他的父親原是縣中醫院的醫生,曾在特殊時期,因為替人仗義執言,被人反咬一口。

那些言論成為別人嘴裏的「罪證」,父親被批鬥,下放到鄉下當赤腳醫生,母親也與父親離了婚。

沒過多久,父親去世,留下了一本《中國歷代文化名人素描》,裏面全部都是「寧可枝頭抱香死」的文人氣節,也像極了父親一輩子的精神寫照。

當年的父親,只想着維護自己的傲骨,卻忽略了人性的幽微。

一開始,池大為也是這樣,堅守着讀書人的清高和自尊。

如今的池大為,站在父親的墳前,想到自己走過的路,突然明白了:真正的成熟不是拋棄理想,而是學會戴着鐐銬起舞。

職場就是一個巨大的道場,磨礪着每個人的秉性與格局。

沒法改變的環境,就試着去適應;無法改變的結局,就試着去接受。

當你歷經磨難,永懷赤子之心;嘗盡悲喜,還記得用權力為理想加冕,才能真正走出生命的廣闊。

因為,真正的成熟,就是以入世之姿,行出世之志。

何為滄浪之水?

屈原曾在《楚辭》中寫道:「滄浪之水清兮,可以濯我纓;滄浪之水濁兮,可以濯我足。」

作者閻真則用池大為的故事告訴我們:人生不是清濁分明的兩條河,而是滄浪翻滾的一片海。

當一個人沒有踏浪的實力,對抗水流,其實只是在對抗自己。

強者從不在道德高地做夢,將理想強加上不着邊際的價值。

對成年人來說,有時候,願意向現實退讓和妥協是一種更勇敢的舉動,這種勇敢並不是放棄尊嚴,而是將自己的堅守放在底氣之後。

只有那些看清遊戲規則,卻依然選擇認真闖關的人,才是真正的玩家,也最有可能成為最後的贏家。

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