美國辣醬潛伏中國30年,年撈300多億打敗老乾媽,卻被誤認是國貨

2024年03月15日13:45:11 財經 1331

信息源:

【1】獨家對話老乾媽:我不堅強,就沒得飯吃.鳳凰網 [引用日期2014-02-7]。

【2】「老乾媽」回應易主傳聞.食品資訊網 [引用日期2018-08-1]。

【3】味好美2020財年中報歸母凈利潤3.39億美元 同比增加14.48%——同花順財經。

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美國辣醬潛伏中國30年,年撈300多億打敗老乾媽,卻被誤認是國貨 - 天天要聞

文丨上官顧玖

編輯丨上官顧玖

前言

我國辣醬市場當中,「國民女神」老乾媽無疑是站在金字塔頂端的存在,受到無數美食愛好者的喜愛,甚至還遠銷國外,傳播中國美食文化

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但還有一種來自美國的辣醬巨頭「潛伏」我國長達30年,年銷售額300億元,力壓老乾媽一頭,甚至還被大眾當成國貨。

那麼,這個美國辣醬巨頭究竟是哪個品牌?它又為何會被誤認為是國貨呢?

辣醬傳奇老乾媽

1989年,42歲的陶華碧在貴州龍洞堡街上開了一間餐廳——實惠餐廳

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這個餐廳看起來比較簡陋,是她用廢棄的磚塊一點點堆砌而成,算是陶華碧創業之路上的墊腳石。陶華碧經營的是涼皮餐館,她為了節省購買辣椒醬的錢,便自己研發出一款辣醬。

沒想到顧客在吃到辣醬後,一傳十十傳百,生意非常火爆,不過大多數顧客是為了吃她的辣椒醬慕名而來,而不是吃她的涼皮。

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但不管怎麼說,陶華碧還是賺到了自己人生中第一桶金。這件事情也讓陶華碧腦中萌生出一個大膽想法——放棄開餐廳,專心製作辣醬出售。

1996年,陶華碧在貴州南明區雲關村成立食品加工廠,一口氣招納40多名工人。不過陶華碧也是第一次開廠,之前沒有任何經驗,工廠足足經過一年時間發展才逐漸穩定下來,並正式註冊商標為「老乾媽」

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老乾媽食品公司成立之初,陶華碧身兼數職,雖然她目不識丁,但是記憶力超群,硬是憑藉一己之力將公司打理的井井有條。

在工作期間,陶華碧始終秉承親情化管理,使員工感受到家庭般的溫暖,讓他們從心理萌發出強烈的歸屬感,員工們也都親切的稱呼她為「老乾媽」。

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老乾媽建廠第二年,就憑藉自身產品的美味,獲得了1400萬元的企業產值,上繳稅金86萬元,「老乾媽」就這樣從繳稅個體,變成納稅大戶。

隨着時間的推移,陶華碧的辣椒醬越來越受歡迎,她的企業也逐漸壯大。她堅持使用高質量的原料,並且始終保持着對產品質量的嚴格要求。

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陶華碧的這份真誠,自然為她贏得了許多消費者的信任,使「老乾媽」這個品牌逐漸在市場上站穩腳跟。

經過二十幾年的發展,老乾媽發展成為貴州省知名企業,老乾媽辣椒醬也賣到全國、賣出全世界,創造出了市值90億元的財富帝國。

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可是在國內還有一種辣醬,它每年的銷售量遠超老乾媽,甚至被不少人誤認是國貨,這個辣醬品牌究竟是哪個?

美國味好美

如今我們經常可以聽到這樣的聲音:「支持國貨。」前有網友救活鴻星爾克,後又保持住匯源在飲料界的一席之地。

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但又有誰能想到,一些國外企業無比狡猾,將自己的包裝換成中國包裝,在國內賺的盆滿缽滿。

比如來自瑞士的徐福記、菲律賓的上好佳、韓國的好麗友、新加坡的金龍魚,這些物品在日常生活中非常常見,如果不說出來人們恐怕一直覺得這些物品是國產的。還有原產自美國的味好美辣醬,也是其中之一,它在中國的銷量甚至遠超老乾媽。

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1989年,美國商人威洛比·麥考密克創建了味好美品牌,並迅速在美國市場佔據了一席之地,成為麥當勞和必勝客等餐飲巨頭的長期供應商。

為了進一步擴大企業規模,威洛比·麥考密克將目光放在了中國市場,他們為了更好銷售產品,將原本的名字「McCormick」,改成更適合中國特色的「味好美」,並且在包裝上轉變成和中國本土調味品相似的。

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經過一定時間的沉澱後,味好美推出了更適合中國人口味的甜辣醬,使習慣吃咸辣口味的國人受用,迅速成為千萬家餐桌上的常客

並且味好美甜辣醬還能適應國外人的口味,再加上中國本地的銷售額,迅速將味好美的銷售額提高,一時間賺的盆滿缽滿。

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要說味好美最成功的一個做法,就是換上了國產包裝,方便其在中國市場內迅速發展壯大,擠佔中國本土品牌的市場,成為各大超市中絕對的「銷售王」

這正是味好美的精明之處,通過偽裝外表融入中國人的日常生活,成功將其打造成「國民品牌」,但其背後卻是一個徹頭徹尾的美國品牌

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之後,味好美公司發展越來越大,公司業務也隨之變得更加全面,除了辣椒醬外,他們還衍生出了茶芥末、孜然粉、黑胡椒粉等其他的調味品。

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在味好美進入中國市場的短短30年時間裏,它取得了巨大的成功,根據統計,僅在2020年,味好美的銷售額就高達560億美元,穩居調味品公司「鰲頭」

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希望所有的中國企業都能夠進步,做到更好、更大、更強的發展,讓中國也能湧現出世界知名的百年老品牌,使中國的產品能夠贏得全球消費者的喜愛。

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而那些常常被當作國產品牌的商品,也要適當的注意,防止他們不知不覺中在中國市場紮根,持續的從中國消費者身上獲取利益,這對於國產品牌來說會是一個非常大的打擊。

老乾媽的現狀

反觀老乾媽辣醬的發展,其實到了現在也是一堆爛攤子。因為自老乾媽從小作坊成為大公司後,陶華碧在公司穩定的前提下,決定退居幕後,將公司交給她的兩個兒子打理。

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陶華碧的大兒子李貴山,負責公司市場方面發展,但他不滿足母親留下的產業,一心想往更大的規模發展,不停旁人勸阻投資了許多失敗項目

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最後乾脆「豪賭」投資房地產,但他卻沒有陶華碧那樣的經商頭腦,隨意更改項目施工圖,結果不出意外的再次失敗。

據了解,光是李貴山的房地產項目,就讓老乾媽虧損了將近9億多元。大兒子不省心,小兒子李妙行同樣不是一個省油的燈。

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李妙行負責經營老乾媽的辣醬企業,不過他並沒有維持母親之前的誠信經營理念,反而選擇節約成本,更改老乾媽的傳統配方。

老乾媽之所以好吃,原因還是採用了貴州辣椒,這種辣椒自帶一種天然香氣,唯一的缺點就是價格太貴。

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所以李妙行為了節約成本,選擇將配料更換成河南辣椒,雖然河南辣椒吃起來也不錯,但是卻少了貴州辣椒特有的香氣

這就導致老乾媽辣醬瞬間喪失了大批消費者,很多忠實顧客嘗出老乾媽更換味道後,就選擇不再購買。不到一年時間,老乾媽的口碑就急速下降,光是2014年一年的時間,老乾媽就損失了2億元的收入。

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陶華碧見兩個兒子如此不成器,為了挽救公司只能「重出江湖」,她一回到公司就把原材料更換成貴州辣椒,還積極向廣大消費者承認錯誤。

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後續又經過陶華碧的一系列改革,老乾媽的營業額才逐漸回暖,2019年營業額高達50億元。可以說陶華碧就是老乾媽的靈魂,她是真的將這個品牌當作自己的孩子一般來對待,這也是她可以成功的關鍵。

結語

一些外資品牌利用自身資本和管理經驗的優勢,成功切入了中國市場,並迅速佔據了一些領域的制高點。因此,中國食品企業要想重新在市場站穩腳跟,打造有文化基因的民族品牌是當務之急。

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隨着時間的發展,辣醬的種類也是越來越多,老乾媽的競爭壓力也是如此,希望老乾媽在未來的發展中,可以重新奪回曾經的光彩吧。不過購買什麼調味料是大家的自由,只希望在陶華碧帶領下的老乾媽能保持初心,一直有着令人放心又誘人的味道。

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