日前，羅永浩在直播間中談到鍾薛高賣得貴時表示，「鍾薛高這個產品，我自己認為是做得非常好的。現在有人在搞它，你拿火烤一個雪糕，你肯定就精神有問題。如果檢測機構的最終結論說它質量有問題，我為賣過和為它站過台對公眾道歉。
羅永浩表示：第一，鍾薛高按質量算價格沒有哈根達斯貴；第二，在價格比哈根達斯便宜的情況下，鍾薛高的品質一定是碾壓式的好過哈根達斯。
此外，羅永浩此前在直播間中也曾表示，即便人家賣68塊錢一支雪糕，也沒什麼。你愛買不買，人家創始人不方便說，我方便，如果這68塊雪糕打了一個法國的H字母，又包了一個橙色的包裝皮，你可能就覺得特便宜了。給你做到65塊，你就說巨超值，這種事我們身邊隨處可見。
對此，有網友稱，貴不是讓人討厭的原因 ，讓人討厭的原因是當刺客。
連日來，「雪糕刺客」被消費者廣泛討論，有網友認為哈根達斯、DQ等高價雪糕、雪糕沒有像鍾薛高那樣被消費者「攻擊」，是其有自己專門的冰櫃和門店，不存在「混跡」在低價雪糕冰櫃讓顧客誤拿的問題。
據媒體報道，鍾薛高對此表示近兩年一直在推進線上線下全渠道布局，同時已在推動線下渠道單獨冰櫃的陳列，以便於消費者做區分。近日，「鍾薛高已在推線下單獨冰櫃」登上熱搜。
當日，鍾薛高就此回應媒體稱，公司對推線下單獨冷櫃的問題暫不回應。
鍾薛高是怎麼得罪了年輕人
「雪糕刺客」的最核心問題並非定價本身，而是企業品牌策略的失調，讓消費者在消費場景中感到了極大的落差。
我們從企業品牌操盤手的角度來看，鍾薛高可能做錯了什麼？
鍾薛高一度是一個非常成功的新國貨品牌。憑藉線上營銷、博主測評，與文化品牌聯名活動等，塑造了一個高端國貨雪糕的形象。其高價在一定程度上其實也是這個整體形象的一部分。
儘管一直有聲音質疑其價格太高，但鍾薛高仍然獲得了很高的品牌溢價。很多年輕人，依然會願意在吃了一支鍾薛高後在社交平台曬一曬。
而一個年僅五歲的品牌，其品牌形象仍在建設初期，其實是非常脆弱的。
品牌作為企業戰略，應該貫徹到公司經營的每一個環節，尤其對於一個新晉品牌。品牌塑造不只是線上傳播、線下公關活動、公司視覺系統等等這些工作。產品銷售渠道建設，甚至包括企業招聘活動等，都應該是品牌形象塑造的考慮範疇。其中，渠道建設更是與品牌定位密切相關。
鍾薛高犯的一個最大的錯誤或許就是其線下渠道，與自己原來的品牌形象嚴重背離。鍾薛高被送到了小便利店中雜亂的冰櫃中，與各種價位的雪糕混雜在一起，隨時給消費者來一個措手不及，以致最終成為了「雪糕刺客」的代名詞。
結果，鍾薛高留在消費者心目中的印象就只剩下了高價。
你對火烤鍾薛高這事怎麼看?
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