跟領導相處時不知道聊什麼？掌握這四點，讓自己變得有話說

不管跟領導還是同事，客戶還是其他人，總是不知道聊什麼？想了一通，好像除了「吃了嗎？」「今天天氣不錯啊」，就沒什麼好說的。

作為一個職場人，掌握怎樣的聊天技巧，才能避免尬聊地出現？

首先，放低自己的姿態，虛心請教對方

每個人都有好為人師的習慣，喜歡跟別人談及自己的高光時刻，所以這時候如果能在自己視野所及的範圍內，發現他們的優勢，向他們請教，話題就會被打開。

比如說，稱讚領導的工作方式，想請教做法。注意，這裡的稱讚的一定是細節稱讚，夸人誇細節，而不是籠統地「領導你工作太厲害了，怎麼做到的？」這一看就是奉承。而要問「領導，我看您每次在跟客戶溝通時，很能抓客戶的細節，您是怎麼做到的？我可以學習一下嗎？」

如果你是領導，當聽到下屬問這樣的問題時，你會避而不答嗎？應該不會了。

第二，展示自己不足的一面，呈現自己的不完美

這一點可以換位去想。試想一下，如果你對面的一個人處處給你展示他完美的一面，你還會想跟他聊嗎？未必。因為不知道怎麼聊，對方是完美的，根本就無從下手。

但如果對方說了一些自己不足，恰恰是你擅長的地方，你會不會聊？那應該會了吧，畢竟分享自己會的東西，可以滿足人的成就需求。

比如在跟某人聊天時，可以說「我聽別人說你手工做得特別好，真厲害呢。我就是個手殘，做什麼壞什麼。真羨慕你這種會做手工的人」。

這時候如果是你聽到這個問題，會不會說「別這麼說，你好好做肯定也會做得很好的」。

你看，這個話題就這麼接下去了。

第三，找點小事感謝對方

人都喜歡聽好話，聽感謝的話。即便表面沒什麼表示，心裏還是喜歡聽的。只是我們很多人把這種好話當成拍馬屁，嗤之以鼻，不屑使用。

其實，拍馬屁不是一個貶義詞。好人拍馬屁是為了方便辦事，壞人拍馬屁是為了做壞事。所以拍馬屁只是一種手段，不代表好壞。

怎麼找小事感謝對方？比如說「領導，當初我剛進公司的時候，您在會上說了一句話，讓我受益匪淺，謝謝您。」

又或者「小王，那天謝謝你幫我把快遞拿回來，我這忙的一直沒去拿，多虧你給帶上來了。」

如果你是聽者，聽到別人這樣跟你說感謝的話，心裏會怎麼想？一定是趕緊客氣客氣，舉手之勞而已。

第四，找共鳴

找共鳴是最容易打開話題的方式，比如說相同的習慣，相同的過往，相同的愛好，相同的利益，相同的理念等。

有相同的點，才更容易聊得一塊去。正所謂是，「酒逢知己千杯少，話不投機半句多」。

比如你知道了某位同事或者領導有信仰，恰巧自己也有，那麼是不是宗教就可以成為話題的切入點，因為信仰相同，所以觀點也會有些許相同，話自然也就多了。

在這裡需要注意的是，找相同點時，不要撒謊，不要硬找，有就是有，沒有就是沒有。如果假裝有，那很可能就穿幫了。那麼對方心裏對你的印象肯定也好不到哪裡去。

一個好的聊天方式，可以輕鬆化解聊天的尷尬情形，讓自己與對方輕鬆自在切入話題談論點。

所以，掌握好文章四點，能夠快速讓自己與周圍的人聊到一起，讓聊天不再尷尬，讓職場之路走得更輕鬆。

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