一級建造師管理黃金考點建設工程項目質量控制的內涵，一建學霸

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質量、質量管理和質量控制的內涵

1)質量指客體的一組固有特性滿足要求的程度。工程項目質量特性主要體現在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方面。

2)質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，包括建立和確定質量方針和質量目標，並在質量管理體系中通過質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等手段來實施全部質量管理職能，從而實現質量目標的所有活動。

3)質量控制是質量管理的一部分，是致力於滿足質量要求的一系列相關活動，包括:設定目標、測量檢查、評價分析、糾正偏差。

4)工程項目的質量要求主要是由業主方提出的。項目的質量目標，是業主的建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價值、規格、檔次、標準等的定位策劃和目標決策來確定的。項目承包方為了實現較高的顧客滿意度，也可以提出更高的質量目標，滿足業主方既沒有明示，也不是通常隱含或必需履行的期望。

質量要求與質量控制的目標和任務

工程項目質量控制的任務就是對項目的建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程質量行為，以及涉及項目工程實體質量的設計質量、材料質量、設備質量、施工安裝質量進行控制。其中施工質量控制是項目質量控制的重點。