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前面講解TCL手機發展史時，已經提到了創維黃宏生。
黃宏生
黃宏生1956年生於海南臨高，1972年，剛剛高中畢業的黃宏生，隨着上山下鄉的大潮來到海南的黎母山區當了知青。
1976年，國家宣布恢復高考，經過短暫的複習，黃宏生成為恢復高考後首批進入華南理工大學的大學生，專業是無線電工程，成為了TCL李東生的同班同學，四年之後，黃宏生交出的畢業論文是黑白電視機設計。臨別校園之際，他告訴老師：「總有一天，我要創建出像索尼、松下一樣的企業。」
畢業後，黃宏生進入華南電子進出口公司工作。3年後，28歲的黃宏生被破格提拔為常務副總經理，享受副廳級待遇。人生和事業都進入春風得意的階段，但畢業時的理想卻使他決定放棄已有的一切，去香港打天下。
1987年春，在同事驚訝與嘆息聲中，黃宏生辭掉了令人羨慕的職位，隻身「下海」。
1989年，黃宏生在香港註冊成立遙控器廠，取名創維，公司開起來才知道自己說了大話，別說趕超索尼了，能活下來就不錯了。這創業的頭三年，簡直一年比一年慘。
一開始，黃宏生先是代理出口電子產品，由於對香港市場不熟，進的貨都壓在倉庫里。
隨後又與飛利浦公司的工程師合作開發麗音解碼器，做成機頂盒接受麗音信號，虧了本，黃宏生從銀行貸款500萬港元，聘請了國內知名廠家的工程人員40多人開發彩電產品，經過一年多的開發，產品總算出來了，但由於技術落後，與世界先進水平相去甚遠，且不符合國際規格，參加國際展覽無人問津，結果又虧損了近500萬元。
1991年，香港爆發了一場收購大戰，香港迅科集團由於高層內訌，決定將公司拍賣，從而引來各路富商大競標，而迅科集團一批彩電專家則受到排斥。
黃宏生一看是撿便宜的好機會，就出讓公司15%的股份將他們納入旗下，9個月後，創維開發出國際領先的第三代彩電，在德國的電子展上獲得了第一筆2萬台的大訂單。當年創維的年產量達到了40萬台，銷售額5.5億元。
1992年，成立創維集團，總部設在香港。1994年，創維集團與中國（深圳）彩電總公司、中國電子器件工業總公司合資成立深圳創維RGB電子有限公司。
1997年，正逢香港回歸，創維請到了張明敏代言，拍攝了「創維情、中國心」廣告片。
1999年，創維同時簽約鄭伊健、章子怡，代言創維健康電視產品系列。2000年，創維成功在香港主板上市。
2003年9月，創維移動通信公司在深圳成立，2004創維發動「平板風暴」，進軍平板產業。
2004年11月，黃宏生在香港廉署「虎山行」行動中被拘捕。2006年7月，黃宏生及其胞弟創維前執行董事黃培升被裁定串謀盜竊及詐騙上市公司資產等4項罪名成立，被判6年監禁。
進軍手機領域
2002年底，創維集團宣布成立通信事業部，開始籌划進入手機市場。2003年9月，專門從事手機業務的創維移動正式成立。
與此同時，一個叫樂業生的人加盟創維，受命開拓創維手機業務，當時主要的任務是拿下手機牌照，為拿下手機業務，黃宏生和樂業生不停地往返北京和深圳進行遊說，憑藉自己在行業的人脈及對行業的理解，樂業生向信息產業部及國家發改委遞交了幾次報告，認為必須開放手機牌照。
他的理由是：2004年開始國內手機企業已經在競爭中出現敗象，老的企業發展無力，但手機是民族產業，要應付洋品牌的競爭，還是需有新鮮血液補充進來。
2005年6月，創維斥資10億元殺入手機業時，挖來了手機狂人萬明堅的得力幹將楊小溪，但楊小溪短短5個月時間就離開了創維移動，走之前留下一句名言：「國產手機困境比預想來得要快」。
創維上交給國家的報告似乎起到了一點作用，此後不久，傳出手機行業牌照將放開的消息，但這已經是兩年後的事情了。在這兩年里，拿不到牌照的樂業生和創維移動英雄無用武之地，被逼無奈，他們只好開始做技術方案和產品設計，再把這些方案轉賣給國內外的手機廠家。
塞翁失馬，焉知非福。國內手機市場在2004、2005年的風雲變幻為創維提供了極佳的市場範本，南方高科、中科健、熊貓等廠家的落魄成為創維的前車之鑒，而諾基亞、三星、索愛的崛起更為創維提供了寶貴的經驗。
雖然創維是最早申請手機牌照的，但是起個大早趕了晚集，由於人為失誤，使創維落選發改委通過的第一批拿牌企業，直到5月份才拿到牌照。
2005年，8月28日，剛剛拿到牌照不久的創維就迫不及待地在深圳召開新聞發佈會，正式宣告創維進軍手機業，並發佈了18款手機。
同時創維創維宣布啟動「飛豹」計劃：手機年產銷量100萬台，3年內問鼎五甲，成為國產手機一線品牌，黃宏生曾說：「創維要做中國的三星。」然而事實是想做中國三星的公司太多了，目前還沒一個成功的。
生產方面，創維一直採取委託加工模式，拿到訂單後再向專業手機生產廠家下訂單，不過，計劃、物料採購和品質控制還是由創維來管理，銷售這塊則採取國包、省包、運營商定製、直供等多種形式。
截至2005年9月，國內有44家企業獲得了手機牌照，深圳已經有8家企業獲得了手機牌照。創維便是獲得手機牌照的企業之一。
當時上市的多媒體手機E750是一個代表，E750是一款閃信手機，閃信功能此前並沒有在其他手機上出現，創維是首家推出閃信手機的國產品牌。
E750
用戶可以通過預裝的特殊軟件，隨心所欲的更換「閃語」，在來電或收到信息時，奇妙的光效會配合鈴聲節奏歡快地跳躍，提醒用戶接聽或查看，還可以用閃信來示愛、傳達信息。在光線較暗的地方，輸入「I love you」，用力來回擺動手機，「I love you」幾個字隨之非常清楚地融入到你的眼帘。
2005年，創維手機還未以自有品牌銷售時凈利潤為1000萬元，2006年4-9月，創維移動共銷售了52萬台手機，2006年創維手機的庫存超過120萬台。
2007年4月8日，中國航天基金會在重慶正式授予創維 「中國航天事業合作夥伴」稱號，並宣布創維手機成為中國航天事業指定產品。
隨後，創維移動推出了首款航天員專用手機T650，還有一個名字叫創維1號，這款手機和索愛T650同名。根據太空美學原理鍛造的精緻外殼，T650在研製中反覆進行了高低溫度、潮濕度、震動、跌落、高壓等多項環境試驗。
創維T650、T670
這款手機擁有1厘米極致超薄的概念型音樂手機，推出之後下半年銷售突破50萬台，成為創維手機系列中最優秀的代表。之後還推出了一款為紀念「嫦娥一號」成功升空的手機——創維新1號T670。
2008年初，被譽為「後娛樂時代王子」的創維「酷王」手機T568上市，可替代電腦的網絡終端設備，內置了WEP玩鋪娛樂平台，集遊戲、論壇、聊天、查詢、讀書、音樂等多種娛樂及實用功能為一體的全方位軟件。
T568
2008年4月，創維移動通訊在深圳召開盛大的發佈會，一口氣推出了20款新手機。並宣布簽約蘇有朋，並與包括迪信通在內的3家大型手機渠道商簽署超過10萬部手機的銷售協議，以此拉開創維手機在全國市場的擴張。
出售手機業務
但時間僅僅過去兩個月，創維就選擇以出售資產的方式退出手機行業，手機淪陷的速度實在太快。
2008年6月，進入手機行業僅僅三年，創維發佈公告公告稱：「因手機業務表現欠佳，董事決定出售創維移動80%的股權，以限制手機業務對創維帶來的財務及運營風險」。
寶易通訊及亮成集團分別以1元和1港元的價格獲得創維移動各40％股權，創維數碼則通過旗下創維RGB公司持有剩下的20%股份。
這麼便宜賣出去，自然不是賣給外人。
深圳寶易通訊就是由創維移動通信(深圳)有限公司的高管與另兩個股東投資成立的，成立時間正好是創維進入手機產業的2003年。
創維手機的採購基本上都是交給寶易通訊來做，後者專門給創維手機走流水賬，這種操作手法在手機產業早期大量存在，以當時的中科健和TCL移動為典型，其採購都通過高管或高管團隊掌控的公司來進行，在這之後創維手機公司還可以擁有創維品牌的5年使用權。
由於彩電業務發展受到的挑戰越來越大，創維曾進行過一系列的多元化嘗試，比如電腦、智能卡、汽車電子等，但都先後折戟，手機是創維最為看重的產業，儘管拿到牌照的時間較晚，不過創維在這方面毫不吝嗇。
手機只是轉手了，並沒有停止。
新生？
手機業務處理給別人之後，2010年，創維攜手英特爾，推出全球首創即時視訊聊天的酷酷聊天電視（COCO聊天電視），開始進軍互聯網電視。2011-2013年，創維簽約周杰倫為其品牌代言人。
2011年5月16日，一場盛大的創維酷開手機品牌啟動暨新品發佈經銷商大會在深圳石岩創維工業園舉行，酷開的標識coocaa，是創維2006年成立的公司，負責酷開品牌的運營。
這說明，創維手機又回來了，這次發佈會上，創維展示了酷開手機2011年的全年產品規劃，產品包括Android 3G智能手機、平板電腦、數十款功能手機。
2011年9月26日，中國國際信息通信展覽會國際會展中心召開，創維展出了旗下手機品牌創維酷開的多款產品，如M200、F200、N100、U100、K360、S390等產品。
M200
K360
U100
除了這幾款手機，後面再也沒有了任何創維手機、酷開手機的消息，從手機行業慢慢地淡去。
至於創始人黃宏生，2009年7月，黃宏生保釋出獄，避開創維選擇了汽車行業重新創業。2012年8月，黃宏生兩兄弟回歸創維，聘用黃宏生為集團顧問，無權參與日常管理和決定工作，創維將支付黃宏生每年96萬元的顧問費。
2014年，創維聯合阿里巴巴推出了三款「酷開」品牌電視。在發佈會上，創維高層多次將創維產品和小米電視作對比，放話說：在芯片解決方案上、線材排布、面板工藝能效，小米是家電界典型的低端設計，採用家電界被淘汰的技術，與專業家電廠商相比是「石器時代」碰到「工業文明」。
目前，電商平台已經連創維的老人機都沒了蹤影。
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