進口電視為什麼不香了？
作為一個九零後，小的時候，日本進口電視在國內大行其道，當年很多家庭，都以有一台日本進口彩電為榮。
記得當時隔壁鄰居買了一台松下彩電，整一棟樓的人都來觀賞，那場面絲毫不亞於他收購了松下公司，大家驚嘆着屏幕那麼大（雖然不到30英寸）畫面那麼清晰，聲音那麼響亮，有好事的小孩伸手想摸一摸屏幕，通常還在半空中就被家長「打」斷：「看就行了，摸什麼摸？又皮癢了是吧！」
很長一段時間裏，每天放學後去鄰居家看奧特曼，成為了我兒時的樂趣。用日本彩電看日本節目，既是那個年代國人文娛生活的寫照，又流露出一些國產製造的無奈。
但不知從何開始，松下、LG這些進口電視在國內漸漸不吃香了，取而代之的則是一眾國產電視。2021年中國電視市場的總銷量為3898萬台，TCL等7個國產品牌共同佔據了88.5%的市場份額，松下、LG在國內的份額則不到5%。
需要注意的是，在2019年、2020年、2021年，TCL電視連續三年蟬聯全球前三，是中國電視第一品牌。咱就是說不僅進口電視被國產電視一點點擠走，TCL這種頭部品牌還走出海外，佔領了無數老外的「大House」。
今天我們就通過TCL的故事，來聊一聊國產彩電是如何逆風翻盤的。
國產彩電逆襲的開始比我們預想得還早，93年左右，國內家庭開始接觸到彩電，這時候的彩電市場很快就被日本品牌壟斷了，原因無他，有產品力。
那時候的日本進口彩電不僅畫質清質量好，連價格都有優勢，處處展現着工業科技的精華，相比之下國產電視技術不行毛病多多也不便宜，消費者自然用腳投票。
技術落後沒什麼，畢竟起步晚誰都有個學習的過程，不少國內廠商因此向日企求經，但日本人不講武德，不僅把核心技術捂着不放，還常常賣給國內企業一些快淘汰的技術和生產線，導致很多電視一上市就過時了，那段時間如果中午去電視廠食堂吃飯，可以聽見不少工程師對日本友人的「親切問候」。
此時的日企一邊收錢給國內廠商上「兵不厭詐」的一課，一邊壟斷了國內高端彩電市場，那真是秦始皇吃花椒——贏麻了。
在此之際，TCL站了出來，利用自己的銷售渠道優勢，和一家香港彩電合作推出了中國第一台28英寸的大屏彩電，比日貨質價比更高，一時間風靡全國，成為一代人的家庭記憶。
家裡當時也買了一台，從此我就沒去過鄰居家看奧特曼了。
首戰成功後，TCL並沒有被一時的勝利沖昏頭腦，而是下決心一定要做好國人自己的彩電，毅然決然地走上了自研電視的征程。
當時TCL電子集團總經理李東生頻頻造訪日本秋葉原，可不是為了看漫展，而是去學習考察日本市面上最先進的電子產品，避免閉門造車。
得益於自主創新研發，TCL入局後一路趕超，最終在2000年成為中國電視總銷量第一的品牌，不僅擊敗了曾經不可一世的日本進口彩電。
TCL在電視市場站穩腳跟後，又想着去攻克上游屏幕顯示技術。2010年，我國液晶面板年進口額高達500億美元，是國內第四大進口產品，僅次於芯片、石油和鐵礦石。
但當年想自研屏幕的TCL卻是妥妥的異類，那時候還沒有貿易zhan和卡脖子，大小廠商都習慣用進口面板——正經電視廠誰去造屏幕？懂不懂什麼是全球化？懂不懂什麼是供應鏈？
這些TCL當然懂，TCL更明白的是，用供應商的面板或許可以當一個不錯的電視品牌，可想要成為卓越的電視品牌，就必須掌握屏顯核心技術！
2009年，TCL啟動「華星光電」，首批投資額高達245億元，是當年TCL集團全年凈利潤的52倍多，而後持續加註研發，由小變大、由弱變強。
在這個過程TCL又要面對三星等老牌屏幕廠商的圍堵，本來三星壟斷了全球屏幕供應躺着賺錢，結果不知道哪冒出來個TCL硬是要打破壟斷不給躺，這誰能忍？
可想而知對應的技術封鎖、競爭與攻擊接踵而至，一場看不見硝煙的「屏幕之戰」展開。
歷經十年奮進，到了2020年，TCL液晶面板出貨量一度位居全球第一，甚至把屏幕反賣給了三星、索尼。同時TCL登陸東京灣，以300億日元戰略投資一家日本科技公司JOLED，合作布局未來的「噴墨印刷OLED」技術，讓國產製造在半導體前沿領域首次彎道超車。
就在2021年4月，TCL收購了三星蘇州液晶生產線，至此三星退出全球液晶面板生產領域——高情商：專註於OLED面板生產，低情商：液晶面板干不下去了。
塵埃落定，TCL贏得了這次「屏幕之戰」，徹底改寫了中國「缺屏」的歷史，而其自身也完成了從「一個不錯的電視企業」到「全球頂尖電視頭部品牌」蛻變。
掌握了自研屏幕顯示技術能力的TCL開始了它的表演，從率先研發Mini LED技術到將QLED材料與Mini LED技術有機結合，推出了劃時代的QD-Mini LED技術，被譽為「下一代屏幕顯示技術」，TCL一次又一次引領着行業最前沿科技發展，帶來讓人驚艷的高端電視產品。
核心技術為產品賦能帶給了TCL電視強大的產品力，這種產品力體現在壟斷了全球高端彩電市場，其高端電視深受國內外消費者認可。
眾所周知物美價廉是國產製造一直以來的標籤，便宜實惠不僅是老外對國產製品的印象，更是國內製造業的心病——賣得多卻賺不到錢，賣得貴沒人認，就跟美式中餐一樣：老外會對1美元的炒麵高呼「China NB」，卻能因為10美元的炒麵戒掉麵食。
但TCL切實的做到了，讓電視這種硬科技製品，也能贏得發達國家地區消費者對國產製造的認可，有蘋果、三星這些本土科技公司的老美日韓友人們，在搶TCL電視這件事上達成了罕見的默契。
在高端市場美國，TCL電視銷量常年排名前二，2019年一季度甚至超越三星成為北美第一。
老美們每逢佳節搶TCL已經成為了一道靚麗的風景線。
在今年4月，TCL更是成為了日本電視市場銷量第一，在索尼的老家擊敗索尼。
時隔20多年後，TCL在日本市場好好地給日企們上了一課什麼叫「好產品就是可以為所欲為」。
TCL憑藉核心技術，讓旗下高端電視成為行業無可爭議的冠軍產品。
在今年上半年的Mini LED電視市場，TCL以55.74%市場份額佔比排名第一，斷層碾壓三星華為。
今天的TCL依然沒有停止對技術研發的腳步！
作為世界500強，TCL累計全球專利申請數85779件，其中發明專利超95%，量子點技術專利數位居中國第一，專利數位居家電品牌第一。
儘管目前TCL電視世界銷量全球第三，但其與第二名的差距已經微乎其微。
同時必須注意到TCL在高端市場的統治力，這代表着更出色的產品和更豐富的利潤——蘋果銷量也不及三星的三分之一，但蘋果的利潤能夠吊打三星，所以蘋果是公認的世界第一手機品牌。
TCL的發展史既是一部國產彩電逆襲史，更是一部國產製造成功「指南」，TCL通過堅持自主研發掌握核心技術走在了時間的前列，歷經歲月流轉依然富有生命力，這也給了無數國產企業方向指引——堅持做正確的事，哪怕很難！
小時候一家人圍坐在小小的電視面前看春晚吃年夜飯其樂融融是童年的美好回憶，後疫情時代在家通過TCL X11 Mini LED電視在家做健身操玩體感遊戲則是當下的幸福選擇。
十幾年來，TCL電視通過科技與創新帶給無數家庭美好生活，未來也將繼續陪伴我們走過一代又一代。
