監理不再由建設單位直接委託了

2026年01月28日16:40:25 星座 7633

近日,廣州市住建局近期發佈的《廣州市工程監理委託方式改革試點方案》,提出了監理單位可能不再由建設單位直接委託和支付費用,這意味着運行了三十多年的監理制度,即將迎來根本性變革。

監理不再由建設單位直接委託了 - 天天要聞

2024年12月6日,住建部建築市場監管司調研組已在廣州調研工程監理改革發展工作,調研組指出建設工程監理改革是推動建築業高質量發展的重要內容,當前監理行業正處於前所未有的變革時期。

01 制度根源

中國工程監理制度自1988年開始實施,逐步規範了建築工程的質量安全行為,使工程參與各方的責任逐漸明晰。

這一制度設計的初衷是在建設單位和施工單位之間引入第三方專業監督力量,確保工程質量與安全。

這項制度有着鮮明的中國特色,在市場經濟尚不完善的時期,通過強制性的第三方監督,彌補了建設單位專業能力不足、施工單位自律性不強的問題,對保障我國建築工程質量發揮了重要作用。

02 原有弊端

傳統監理委託模式下,監理單位由建設單位選擇並支付報酬,形成了一種「僱傭關係」。這種模式在實踐中逐漸暴露出結構性缺陷,導致監理作用發揮受到限制。

獨立性缺失是根本問題。作為被建設單位僱傭的監督者,監理單位面臨著「一仆二主」的尷尬境地——既要代表建設單位監督施工單位,又要在一定程度上承擔政府賦予的社會責任。

這種角色衝突導致監理難以完全獨立、客觀地履行職責。

監理權力受到嚴重製約。調研發現,有的建設單位對工程業務不太熟悉,隨意更改設計文件,違反強制性規範條文,在思想上認為監理必須無條件服從建設單位的指令。

部分建設單位不按施工合同支付工程款項,承包商拿工程款不需經過監理批准,導致監理人員不能有效對質量進行監控。

建設單位的片面認識也加劇了問題。有的建設單位僅僅將監理視為完成政府要求的「形式」,有的將監理工程師當作承包商的「質檢員」,甚至誤認為工程質量完全由監理負責。

這種認知偏差導致監理職責不清,權責錯位。

更為普遍的是,多數建設單位選擇在招標選定施工總包單位後,再選擇監理單位,導致監理工作往往僅局限於施工階段,無法從設計源頭參與質量控制。

03 改革核心

廣州此次改革試點的核心在於打破「誰出錢聽誰的」的利益鏈條,重新構建監理獨立性保障機制。

雖然《廣州市工程監理委託方式改革試點方案》的具體內容尚未全面公開,但改革方向已明確指向探索新的委託方式,確保監理能夠獨立、客觀地履行職責。

2024年12月,住建部調研組在廣州調研時強調,要「大膽探索監理委託方式等改革路徑」,持續強化監理單位在工程質量安全管控中的作用。

這一改革舉措意味着,監理單位可能不再由建設單位直接委託和支付費用,而是通過第三方機構委託、政府購買服務或保險機構委託等新模式,從源頭上切斷建設方對監理工作的不當干預。

04 改革利弊

監理委託方式改革的利弊需要從多維度評估。一方面,改革有望帶來顯著的正向變化。最直接的效果將是監理獨立性的提升。

當監理單位不再「端建設單位的碗」,就能更加客觀、公正地履行監督職責,不再受制於建設單位的工期壓力或成本考慮。

改革還將推動質量責任歸位。在現行模式下,質量責任偏位現象明顯——業主本身應是建築工程的生產商,但現在質量責任和安全責任卻落在監理和施工單位身上。

新模式有望使質量責任回歸建設主體,監理則回歸其專業諮詢和監督的本位。

新委託方式還將促進行業專業化發展。監理企業不再被迫接受低價委託,而是基於專業能力和服務質量獲得市場認可,有利於行業整體水平的提升。

任何重大改革都伴隨着挑戰和風險。短期內可能出現市場適應期陣痛。部分依賴傳統模式的監理企業可能面臨轉型困難,市場份額可能重新分配,甚至可能引發行業洗牌。

新模式的有效性需要實踐檢驗。如何確保新的委託方不會成為另一個「建設單位」,如何建立科學的監理服務質量評價體系,都是需要解決的問題。

改革可能引發人才流動問題。監理行業的中高層人員可能會流向業主單位,而最基層的監理員則可能滯留在監理企業內,這些人員的安置和解約費用可能給監理企業造成負擔。

05 歷史意義

廣州市此次改革試點,標誌着中國工程監理制度進入了「自我革新」的關鍵階段。

這次變革的直接目標是破解監理「獨立性困境」,更深層次的意義則在於推動建築行業治理體系和治理能力的現代化。

改革試點反映出監管思路的重要轉變。從「事前審批」向「事中事後監管」轉變,從「直接干預」向「機制建設」轉變。

住建部調研組在廣州調研時明確指出,建設工程監理改革是推動建築業高質量發展的重要內容。

這一改革還將推動工程質量保障體系的根本性變革。引入建設工程終身質量保險制度,用完全市場化的運作來解決工程質量、安全的責任問題,是未來可能的發展方向。

廣州作為改革開放的前沿城市,再次承擔了制度創新的試驗田角色。這一改革試點若獲成功,有望為全國工程監理制度改革提供可複製、可推廣的經驗。

從長遠看,監理委託方式改革是推動建築行業高質量發展的重要舉措,也是完善工程建設管理體制的關鍵一步。

就在今年1月,廣州市住建局向社會公布了《廣州市工程監理委託方式改革試點方案(徵求意見稿)》的公眾參與情況說明,顯示在徵求意見期間,共收到公眾意見28條。

在廣州某地鐵建設工地,監理工程師王明站在即將完工的站台,他身後是複雜的管線和混凝土結構。他指着整潔的施工區說:

「過去我們常面臨建設方的不當干預,現在改革給了我們希望。將來,我們也許能真正只對工程質量和安全負責。」

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