何必呢!難道油車停售,電車就稱王了?

“為什麼現在還有人在買油車?完全想不明白,一個人有多懷舊,才會買油車啊?油車現在除了能聞點汽油味,我實在想不出還有什麼好?”

蔚來汽車創始人、董事長兼CEO李斌

2021年12月拋出了上述令人驚詫言論。

這位行業“大佬”個人履歷,確實不是一般的精彩絕倫:

1996年,創辦了「主機託管服務」北京南極科技公司;

1997年,創辦了 北京科文書業信息技術公司;

2000年,創辦了 國內「第一家在海外上市」的汽車互聯網公司——北京易車;

2002年,聯合創辦了 新意互動廣告公司;

2014年,創辦了 智能電動汽車品牌——蔚來

2015年,投資了 胡瑋煒 創立的 摩拜單車,據稱名字“摩拜”都是李斌提議的。

不知道,有沒有人也這樣覺得:狂言“油車 已經一無是處”李斌,隨着張口就是“瞧不上”油車了,但彼時給人的形象感知,竟然是如此的 油膩不堪……

畢竟,人家是行業“大佬”級別的存在,也確實有着足夠的理由與動力,展開對「油動力車」整體產業,以及對 油動力車 用戶的萬般不屑、嘲諷、蔑視!

這位行業“大佬”李斌 有些令人作嘔(個人感受)言論下,彷彿作為 一輛 油動力車 的畫面,就是方向盤 旁邊立着個 手機支架,然後就毫無任何「智能化」的體驗可言了~

再次關注所謂“油車落伍”言論(中間那些,不值一提)是華為技術公司的常務董事、終端BG CEO余承東,那一句同樣驚詫的“油車是 智能手機時代 的 功能手機”比喻。

哦,對了。帶領華為技術自有品牌的高端手機,沖向全球市場前三名陣列的“老余”,還身兼 華為技術 智能汽車解決方案BU CEO、智能終端與智能汽車部件IRB主任……

蔚來汽車公司李斌,應該是不堪“銷量”壓力,至少外界直觀感知是這樣。

華為技術公司 余承東,基本是為了“突出重圍”、嘗試找到華為的“突破點”?

蔚來汽車公司的李斌,一度被網友反懟:從未想過,因為一個人,討厭一個品牌……華為技術公司余承東,也被網友揪痛點:為什麼不說說,5G時代還在賣4G手機?

三個字:何必呢?

大家注意到這些行業“大佬”的言論,基本都是使用智能手機上網了解的,而大家也都見識過了智能手機“嘴戰”~

現如今,還沿用 智能手機行業“碰瓷”+製造熱點 那一套,未免有些適得其反了點兒?

行業“大佬”拋出“語不驚人死不休”的三言兩語,或許節省了不菲的營銷費用支出,但不得不讓人產生無限遐想:

先暫設是 喬布斯蘋果推出iPhone產品“激活”了智能手機產業鏈、 以及移動互聯網東風“促長了”智能手機行業的“大亂斗”~


再暫定是 兩位真正創始人“已經被出局”、進而由 馬斯克 資本入局掌控的 特斯拉 促進了 電動力車行業生態……然後呢?

難道說,我們“國產品牌”智能「電動力車」品牌成長、產業發展的原動力,又要重走 智能手機品牌 早期的“罵戰+碰瓷”​ 營銷歷程?

實在是,難以想象了。

別忘了,人稱“君子劍”的那個“互聯網營銷大佬”360周鴻禕 斥責過的“雷不群”,也聞着味兒、帶着資本沖向了“貼牌組裝 電動力車”糞坑~

如此“無底線”踩油車、捧電車:

難道油車停售,電車就稱王了?

外界傾向於認為的是:余承東 不必如此“激進”助長,華為技術品牌的整體方案、配套智能汽車產品,並不需要“過度”證明什麼……

認可華為技術的用戶,選擇華為技術方案、華為力推的產品時,不會有一絲絲猶豫!同樣,本來就不認可 蔚來 的用戶,無論李斌 如何“油膩”對比,用戶都不會去考慮~

再退一步講,汽車不是手機,汽車不會年年換!(即使是手機,也未必 所有人都會 年年換)這並不是“新勢力”汽車品牌、毫無底線“過度”營銷 爭奪“有限用戶”的理由。

一些新手汽車用戶,可能會 考慮各種 智能配置、技術參數、品牌效應等複雜因素。真正的“老司機”們,大部分只會考慮 一種狀態:能打着火,能開着走,就這樣了

至於那些對駕駛、乘坐體驗要求苛刻的老闆們,他們基本沒有太多精力,去關注汽車品牌的營銷;也不會完全根據“湊熱鬧 網友”的描述,去選擇適合能滿足需求的車輛~

至少現階段,智能車 自動/輔助駕駛技術、以及“車載影院”之類的噱頭,還不是 大多數「普通駕駛人」優先考慮的“價值”所在。

另外就是,汽車智能化技術模塊式演進,「並不是」電車架構專屬的,一些油車升級的新架構設計、也可以承載這些技術方案!

所以說,何必呢?難道油車停售,電車就稱王了?還早着呢!

希望“造車新勢力”的技術功底,能跟上吹得 比山 還高的口氣,這裡沒有針對性……


作者:蔡發濤 | 今日頭條號內容