“很多人不相信，在西安這樣的內陸城市，我們做的電源芯片，絲毫不遜色於沿海企業的產品”。西安金澤柏瑞電子信息有限公司總經理邱民說。
這是實驗室里一板一眼跑出來的真本事。當外界還在用地圖丈量產業實力時，西安已經選擇把創新中心深深“種”下去，長出了一條完整的半導體“創新鏈”。
如今，越來越多的沿海客戶開始主動“西飛”。他們飛越千里，來西安尋找一個更有競爭力的答案。
陝西半導體先導技術中心有限公司內，工作人員正在調試高速數字集成電路測試系統。
破土之前
為何“科教沃土”
難育“產業之苗”？
西安高校和科研院所眾多，在校大學生近百萬，科教資源位居全國前列。然而，長期困擾西安產業界的一大尷尬是：產業化成功率較低，人才流失嚴重。
更大的挑戰來自全國競爭。隨着全國其他地方紛紛布局半導體產業，西安在該領域中的先發優勢正在被壓縮。
“過去的情況是，地是肥的，但產業鏈是斷的。”陝西半導體先導技術中心有限公司（簡稱“先導中心”）總經理何曉寧一語中的。何曉寧在半導體行業深耕30餘年，見證了西安半導體產業的起起伏伏。他告訴記者，以前，西安本地功率器件設計企業很多，但沒有製造能力，流片要去上海、無錫、台灣甚至韓國，驗證周期長、溝通成本高。
企業單打獨鬥，設計在西安，流片在千里之外；高校的科研成果“躺”在文件櫃里，找不到應用場景；每年畢業的大學生“孔雀東南飛”，留不住——這些，是西安半導體產業一度面臨的困境。
陝西半導體先導技術中心有限公司內，工作人員正在作業。
數據顯示，2025年西安半導體產業規模已達到約1500億元，繼續位列全國第一梯隊。全省半導體及集成電路產業鏈產值已超千億元，擁有半導體企業、科研院所及相關機構300餘家。
但產業規模的快速增長，並不能掩蓋產業鏈內部的斷裂——上下游企業之間缺乏有效協同，本地配套率低，大量產值流向外地。
針對這種局面，西安提出建設“產業創新中心”的思路。其核心定位是：不做封閉式的研發平台或脫離產業的“盆景”項目，而是嵌入產業鏈的具體環節，聚焦解決上下游協同不足、本地配套率低等實際斷點問題。
紮根生長
誰為創新中心
“澆水施肥”？
2025年11月，在硬科技創新大會·西安市產業創新中心研討會上，半導體產業創新中心正式掛牌。這個中心由先導中心牽頭，聯合高校、設計、製造、測試、封裝、應用、行業協會、金融機構等產業鏈上下游單位共同建設。
何曉寧打了個比方：先導中心要做的，是把自己“種”進產業鏈里——不是站在岸上指揮，而是跳到水裡游泳。
“種”下去，需要一套系統性的動作。
工作人員正在測試混合信號集成電路測試機。
先鬆土——摸清產業鏈的斷點。何曉寧團隊發現，西安半導體產業最大的痛點是：功率器件設計企業很多，但沒有製造能力。先導中心助力建設了芯業時代——一條8英寸功率芯片工藝線，從建設初期就明確“缺什麼建什麼”。如今，芯業時代80%以上的用戶是本地企業，產能基本訂滿。“以前驗證周期很長，因為工藝人員和設計公司相隔千里。現在就在跟前，面對面配合，周期大大縮短”。
再施肥——把資源投在最缺的地方。先導中心搭建了“6+N”個平台：研發、工藝、測試、培訓、金融、孵化……企業不需要什麼都自己建，用平台的資源就行。與此同時，2025年12月，總規模50億元的西安半導體產業鏈發展基金落地經開區，首期規模10億元，旨在精準打通“技術轉化—資本賦能—產業落地”的全鏈條閉環生態。
後搭架——讓企業可以“攀援”生長。2026年3月，總投資9.37億元的西安鼎坤半導體產業基地開工，將吸引13家半導體上下游企業入駐，打通從研發設計到芯片生產全產業鏈條，預計新增就業崗位約2000個。同月，集成電路創新中心·先導院南區迎來星雲信通、創世賽爾等10家優質企業簽約入駐，業務布局覆蓋半導體與集成電路、高端裝備等領域。
一棵樹苗的成長，離不開良好生態的滋養。
高校是扎入土壤的“根系”。西安郵電大學電子工程學院孫景業老師，既在高校任教，又創辦了西安中森電子科技有限公司，從事軍工射頻芯片的國產化替代。“以高校身份去跟軍工單位談合作，人家有三大疑慮：人員穩定不穩定？產業化能力夠不夠？持續供貨行不行？”孫景業回憶，“後來我們註冊了公司，以公司身份去談，人家只問兩個問題：能不能做？什麼時候交付？”
工作人員正在測試高溫反偏老化系統。
資本是流淌的“水分”。先導中心下設先導基金，投資了紫光國芯、智多晶等企業，部分已進入IPO階段。這意味着資本的“活水”在助力企業成長後，能夠通過資本市場實現價值兌現和良性退出，從而反哺平台，形成“投資—賦能—退出—再投資”的可持續發展閉環。
政策是普照的“陽光”。創新中心在掛牌之時，就確立了“大膽試、大膽闖”的思路，強調“要按照國家創新體系布局，立足西安特點和稟賦，有效整合科技、產業、人才、金融等資源，探索建立西安產業創新中心建設新範式”。
正是在這樣的精心“澆灌”下，創新中心這棵幼苗，開始真正在產業鏈上向下紮根，向上生長。
西安金澤柏瑞電子信息有限公司的研發工程師們正在生產線上作業。
蔚然成林
“鏈上共生”
長出啥樣的果？
日漸成熟的創新平台，讓產業森林悄然成型。在這裡，“上下樓就是上下游，朋友圈就是產業鏈”。
西航微電子公司成立多年發展卻一直未達預期，在搬入先導中心孵化後，實現了真正的加速：樓上研發、樓下測試，空間的距離被壓縮成協作的效率，成長速度明顯提升。
金澤柏瑞依託西安高校的人才科研優勢進行芯片研發和產業化，但在人員知識結構和技術對接上難免出現盲區。這時候，創新中心恰好扮演了“橋樑”的角色——它把高校的新技術、新思路，轉化成更接地氣、更貼近應用場景的產業化方案。“創新中心成了半導體產業鏈上的技術沙龍、產業沙龍。”金澤柏瑞電子總經理邱民說。
這樣的例子還有很多：拓爾微電子的電源芯片廣泛應用於移動終端、智能穿戴等領域，年出貨量穩居全球前列；紫光國芯擁有行業領先的三維堆疊DRAM技術，已發展至第四代，可為AI算力芯片提供超大帶寬存儲方案；智多晶2012年由海外歸國團隊創辦，專註FPGA……這些企業，看似分布在產業鏈的不同環節，但它們有一個共同的交集——先導中心的測試平台。正是這個平台，讓研發與量產不再隔河相望，讓產業鏈的各個環節像齒輪一樣，精準地咬合在一起。
企業咬合在一起了，高校的角色也需要被重新定義。
孫景業用“頂天立地”來概括高校的新定位：“頂天”是做行業突破性的前沿技術——比如西電郝躍院士團隊在射頻功率器件散熱問題上實現突破，自然會有企業主動來合作；“立地”是立足於下游用戶的真實需求，而不是科研人員自己想當然；而“人才培養”，則是高校對本地產業最直接的貢獻。
西安金澤柏瑞電子信息有限公司的研發工程師們正在生產線上作業。
當高校的“頂天”與企業的“立地”真正對接，產業生態便進入了良性循環。
西安高新區電子信息產業規模已突破千億大關。從最初的招商引資到如今的全鏈協同，這條路，西安走了二十年，終於結出了碩果：產業鏈本地化了，企業協同了，人才留住了。
“你讓西安簡單複製長三角、珠三角的模式，是不現實的。”金澤柏瑞電子總經理邱民說，“我們要做的是基於自己的DNA，構建屬於自己的產業化路徑。”
何曉寧深有同感：“創新中心最重要的事，就是把先進技術和產業化應用場景的通道打通。這件事干成了，真的就是功在千秋。”
把創新中心“種”在產業鏈上，把根扎在自己的土壤里——這，就是西安的“芯”選擇。
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來源：西安發布
