豆包被曝入場AI購物,與千問有何不同?

2026年03月10日18:22:04 科技 1276

豆包被曝入場AI購物,與千問有何不同? - 天天要聞

字節跳動旗下的AI助手豆包最近被曝正在內測一項新功能,用戶可以直接在豆包App內完成商品購買和支付,全程無需跳轉抖音。

根據多家媒體實測,當用戶通過語音提出購物需求時,豆包會推薦相關商品並在對話中插入商品卡片,點擊後進入抖音電商的購買頁面,支付環節在豆包端內即可完成。

這並非簡單的功能疊加,而是字節首次將AI電商能力內置到日活峰值超1.45億的豆包App中。

值得注意的是,抖音客服對此回應謹慎,強調抖音電商與豆包是“相互獨立但有合作的關係”,電商頁面跳轉自抖音,並非抖音直接接入豆包。

就在兩個月前,阿里旗下的千問App已經搶先一步,上線了更加徹底的AI購物功能。

通過千問,用戶只需一句話就能完成點外賣、訂機票、買裝備的全流程,而且不需要任何跳轉,從諮詢、推薦到下單、支付全部在端內閉環。

千問接入了淘寶、支付寶、飛豬、高德等阿里生態內的眾多業務,甚至能調用支付寶的AI付功能一鍵付款。

相比之下,豆包的購物功能目前僅限於抖音電商的商品,場景相對單一,而千問覆蓋的則是外賣、酒旅、本地生活等更廣泛的消費場景。

1.兩種截然不同的“AI購物”邏輯

把兩家產品放在一起對比,會發現它們走的是完全不同的兩條路。

千問的購物體驗是“閉環式”的,用戶不需要跳出App,AI直接調用阿里生態內的各種服務完成交易。

這種體驗看似更“智能”,但背後依賴的是阿里多年來搭建的電商基礎設施,如淘寶的商品庫、支付寶的支付能力、菜鳥的履約網絡,這些被整合進千問後,形成了從決策到執行的全鏈條閉環。

千問C端事業群總裁吳嘉的說法很直白:AI開始長出能夠觸達真實世界的“手和腳”,實實在在地替用戶幹活。

豆包走的則是“半閉環”路線。它推薦的是抖音電商的商品,點擊後跳轉到抖音電商的頁面完成交易。

雖然支付環節被集成到了豆包內,但商品詳情頁、交易系統、售後體系仍然屬於抖音電商。

這種做法的好處是輕量、靈活,不需要重建一套交易系統,也能規避支付牌照、交易合規等敏感問題。用抖音客服的話說,兩者是“合作”關係,而非“接入”關係。

之前業界有一個觀點認為,千問的購物邏輯不成立,因為AI購物缺乏體驗感,消費者不放心讓AI替自己做決策。

這個質疑並非沒有道理。網購本質上是一種信息不對稱的消費行為,用戶需要看商品詳情、翻用戶評價、對比不同店鋪,這些“體驗感”恰恰是決策信任的來源。

讓AI直接代勞,相當於把決策權交給了黑箱,用戶難免會有“不放心”的感覺。

更何況,當下電商平台充斥着AI生成的虛假買家秀和過度美化的商品圖,消費者已經對“完美”內容產生警惕。

當AI既生產虛假評價又替人下單,整個信任鏈條就會斷裂。

那為什麼豆包還要跟進這個功能?答案可能不在用戶側,而在供給側。

豆包做購物,與其說是為了滿足用戶的購物需求,不如說是為了探索AI的變現路徑。字節跳動CEO梁汝波曾坦言,豆包用戶規模增長較快,但與全球頭部競品仍有差距。

對於月活過億的AI產品來說,如何把流量轉化為收入是必須回答的問題。接入抖音電商,相當於給豆包開了一條商業化的通路,用戶通過豆包下單,交易發生在抖音電商生態內,無論是廣告分成還是交易傭金,都有想象空間。

更深一層看,豆包和千問的差異,反映的是兩家公司對AI入口的不同理解。

阿里的邏輯是“用生態構築壁壘”,把千問打造成連接一切服務的超級入口,讓用戶養成“有事找千問”的習慣。

而字節的邏輯更接近“用流量反哺生態”,豆包作為流量入口,為抖音電商導流,同時藉助抖音的內容和商品池來增強豆包的用戶黏性。

有電商從業者指出,各家企業都不想讓競爭對手瀏覽平台數據,這是一個“囚徒困境”,最終結果可能是每家都推出自己的AI助手。

用戶原本可以在一個平台比價多個商家,現在卻要面對多個AI助手,每個只推薦自家生態內的商品。

從這個角度看,AI購物功能的本質不是讓消費更“智能”,而是讓消費更“封閉”。千問讓你在阿里生態內完成一切,豆包讓你在字節生態內完成一切。

所謂的“對話即交易”,不過是把原來分散在不同App的操作,集中到了同一個對話框里,但背後的商品池、支付工具、履約體系仍然是各家自成一派。

2.信任依然是最大的門檻

無論是千問還是豆包,都繞不開一個核心問題,用戶憑什麼相信AI的推薦?

當AI推薦的背後可能摻雜着廣告投放、商家合作、平台利益時,它的推薦還具備客觀性嗎?這個問題目前沒有好的答案。

千問在面對某些購物需求時,給出的只是文字介紹和UGC視頻,而非具體的商品卡片,這或許也說明,在複雜的消費決策面前,AI還不敢越俎代庖。

豆包此時內測購物功能,與其說是對千問的回應,不如說是對自身商業路徑的探索。

它沒有像千問那樣追求全閉環的“辦事”體驗,而是選擇了更務實的導流邏輯。兩種模式孰優孰劣,最終取決於用戶是否願意把自己的消費決策交給AI。

在信任問題沒有解決之前,AI購物恐怕還只能停留在買奶茶、訂機票這些標準化程度較高的場景,真正的高價值消費,用戶仍然需要自己去“看一看、比一比”。

[本文作者i黑馬,i黑馬原創。如需轉載請聯繫微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]

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