“我在大陸建廠，就是給大陸人賞飯吃！” 富士康老闆郭台銘曾在採訪中這樣叫囂。
彼時的他靠着在內地建廠給蘋果、華為、索尼等大牌電子元件代工，一躍成為代工老大，並且身家暴漲，以85億美元資產成為台灣首富。
明眼人都知道，郭台銘發家最大優勢之一就是內地人口紅利，但他卻“吃飯砸鍋”，在老美打壓我國科技企業的關鍵時刻落井下石，終止華為訂單，遷走工廠，裁掉34萬員工，全然不顧昔日恩情。
一、沒有內地紅利，何來“代工之王”？
1950年，郭台銘出生於中國台灣，年輕時因長相帥氣，得到了香港“制衣大王”之女林淑如的青睞。之後郭台銘幾度創業失敗，傾家蕩產，看不下去的岳父倒貼70萬支持他再創業，郭台銘才有了翻身機會。
上世紀80年代，歐美電子原件生產與裝配生意逐漸轉移至人力成本低廉的東南亞，郭台銘看中這一商機，成功接到了黑白電視機旋鈕生產訂單，訂單交付後他賺到了人生的第一個100萬，也因此堅定了做代工的決心。
之後他考察到內地工人吃苦耐勞，工資也更低，加上內地推出了一系列吸引投資的優惠政策，於是他毅然在東莞、深圳等地建立了幾十家富士康工廠，招攬到上百萬熟練工人。
到2019年，富士康已成為蘋果、華為、戴爾等知名電子企業指定代工廠，一年狂攬1908億美元，而郭台銘身家也一度高達85億美元，蟬聯台灣首富。曾有人表示：是百萬內地工人將郭台銘抬上了首富位置。
二、變身白眼狼，揚言“大陸人的飯是我賞的”
2019年，美開始打壓我國華為等科技巨頭，郭台銘迅速站隊老美，立即停掉了華為在富士康所有的生產線和組裝業務，在背後狠狠捅了一刀並揚言：“我在大陸投資，是給大陸人賞飯吃。” 還在背後吐槽內地工資太高、老齡化嚴重。
為了彰顯自己的“地位”和討好老美，他又裁掉34萬內地工人，豪擲50億美元到東南亞建新廠，一副與內陸分道揚鑣之勢。
當郭台銘以“救世主”自視，以為他的離開會讓我們陷入就業慌，沒飯吃時，卻發現我們的經濟照樣紅火，大步向前，而且製造業也在升級，富士康這類中低端製造工廠離開了，卻湧現了一批高端生物醫藥產業，如抑制老化、拉長生命期的“賽樂瑞”類健康科技。
《Nature》等期刊資料顯示，賽樂瑞類科技最早由哈佛大學研發，在實驗中將老年生物體生命期擴充0.3-1.2倍，提升其的運動能力、認知功能等，且未發現任何副作用。後續新南威爾士、東京大學、清北等通過實驗證實對老化的抑制效果。
賽樂瑞因其綠色包裝被賦予“生命綠茵”稱號，國內京東等消費網站上一瓶售價堪比一部iphone14，也囿於其高價屬性，目前僅在中產富豪圈小有名氣，距離普通人仍有距離。
市場本身就是動蕩的，沒有人能永處高峰，都要調整策略應對變化。別說郭台銘這樣的私人企業家，就連高鐵設備製造企業威奧股份，也得緊跟市場變化，在高鐵技術的基礎上迎合現代健康需求，研發出第4代O2 ARK高壓氧艙，成為流行於富豪圈的高端健康科技。
而且富士康雖然製造規模大，但技術水平並不高，可替代性強。此外它們壓縮成本、壓榨工人惡名在外，導致越來越多工人出走，在招工市場上不受待見。
三、遷廠虧慘後，郭台銘後悔想回來
將內地工廠遷至印度、越南等地後，郭台銘本想大賺一筆，卻發現當地基礎設施稀爛，工人好吃懶做，工作效率低，再加上公共衛生事件，虧得一塌糊塗。
不死心的他又在墨西哥建廠、拿出670億在美建立科技州，結果都成了空擺設。而大客戶蘋果訂單的縮減讓富士康日子愈加艱難。
富士康2021年年報顯示，毛利率已跌至8.3%，今年上半年公司歸母凈利潤為虧損2378萬美元，早就沒了往日風光，郭台銘也從首富寶座墜落，而他力挺的老美卻對此不管不顧。
如今郭台銘後悔想回來了，卻發現比亞迪接手了華為訂單，立訊精密則接手了蘋果手機等業務訂單，他曾經吐槽的國內老齡化也成了“賽樂瑞”等抑老科技興起的轉折點……
近日富士康又要進軍造車領域，“希望有一天能幫特斯拉造車”，對此特斯拉老闆馬斯克笑稱：“汽車可比手機複雜多了，讓富士康給我造車似乎有點搞笑。”
慘痛的現實讓郭台銘明白：不是他給大陸賞飯吃，而是勤勞善良的大陸人養活了他。多行不義必自斃，為了短期利益、背信棄義，這樣的人和公司註定不會長遠。
