泰山眾籌商城系統開發，泰山眾籌商城軟件開發，泰山眾籌商城模式開發，泰山眾籌商城平台開發、泰山眾籌案例演示、泰山眾籌源碼出售 泰山眾籌是什麼 ，泰山眾籌怎麼玩的，泰山眾籌營銷方案
眾籌是商城應用快速驅動用戶自我裂變的一種促銷活動。通過用戶主動發起鏈接人脈，好友互助的模式，以更低的門檻參與並完成項目，同時實現平台引流與賣貨的目的。
注意我們的重點“賣貨。”我們所有的電商模式都只圍繞着一個事那就是把我們的貨賣出去，那麼為什麼要利用這個模式呢？沒有前期用模式去推動一個新平台的發展，那麼就會面臨一個地步只能用錢去燒，去用更多的資金去推動平台發展，就算吸引到了足夠的用戶，但當資金撤出用戶粘性不足就會慢慢退出平台。而眾籌模式最重要的就是吸引用戶，引流並且增加用戶之間的粘性。
由平台組織發起眾籌模式，那麼在用戶購買商品，就可以獲得下單獎勵，由平台發放購物幣給予用戶，用戶可拿購物幣前往參與眾籌。以滿四期出一的規定進行眾籌，在用戶們籌滿第四期之後，平台按比例發放將本金以及眾籌成功後的獎勵。當眾籌要是並未滿期時，先將當期原數退還，再將後三期以90%、80%、70%的比例進行退還。
泰山眾籌的組成
互聯網眾多項目中，首個提出爆倉重生止損的模式，也是目前當下跑的最穩健的商業模式玩法，一共分為四個部分組成；
①【優進優出】；去中心化，科學眾籌，分布式數字資產記賬形式，將企業資產數字化，鏈接企業內外部資源，為企業發展、品牌塑造帶來更多支撐，用數字經濟的模式為企業發展賦能，有效解決“脫實入虛”的問題。
②【四進一出】；合理合規，進出平衡，當第四期成功的時候，才會返回第一期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進賬，以大賬吃小賬，進出平衡不會出現現金流不足的情況。
③【爆倉重生】；爆倉重生，立即止損，市面上常見的商業模式基本都是“後面人買單”，泰山眾籌也是首個提出爆倉重生止損，重新開啟下新一輪，上一輪泡沫不累計，消泡之後重開。
④【倍利復增】；公平公正，能量守恆，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復增金額，比如；倍利復增20%，當第一期為100，第二期就是120，第三期就是144，公平公正，可持續性強。
新型眾籌模式，是怎麼玩的？
A：集結了淘寶、京東、拼多多、話費充值、加油卡等平台，你原本就要消費的，你現在這裡消費，可以獲得眾籌卷（100：5），購買自營商城的產品獲得的眾籌卷（100：70）。
B：眾籌成功；平台開店落地，用戶獲得本金+收益。
C；眾籌失敗：熔斷重生，返回80%本金+20%積分
舉例：倍利復增10%，初始眾籌10000，那麼如下：
第一期：10000眾籌資產
第二期：11000眾籌資產
第三期：12100眾籌資產
第四期：13310眾籌資產
第五期：14641眾籌資產
第六期：16105眾籌資產
第七期：17716眾籌資產，退還80%本金+20%積分
第八期：19487眾籌資產，退還80%本金+20%積分
第九期：21436眾籌資產，退還80%本金+20%積分
第十期；爆倉熔斷，全額退回
爆倉重開：倒數第一期眾籌失敗，即倒數前第一二三四期都視為爆倉，倒數第一期退100%資產，倒數第二，三期，四期退還65%資產(這個數值比例可自定義)眾籌不成功退返35%的資產(可按照每日分比例逐步釋放成商城零錢，可提現，或用於在平台的積分區域兌換產品)
最後一期眾籌不成功，一周之內重新開始從期循環，( 活動時間一周或半個月一般設置為一期，眾籌可提前預約，如半個月(15天)為一期)
每期收益的30% =靜態13%動態獎勵14%平台3%全部分完無任何泡沫。
1.靜態收益13% ，每期合約收益13%，( 這個百分比也需要後台可以設定)
2.動態獎收益： 14% (按現在獎金模式自定義)這裡的分潤是用商品利潤來補的，要平衡商城裡的分潤波比，可把商城的利潤分潤拔到這裡來。
當第四期成功，則第一期參與的人得到一個本金退還，以購物幣的形式，還會得到本金的百分之12的錢。（波比自己定）
①.分享獎勵5%
②.管理獎4%
③.股東分紅2%
④.區域代理3%
企業如何規避風險和揚長避短？
答：如果平台沒喲團隊長級別，前期不好裂變團隊推廣，但設置了團隊獎勵後，又會踩到工商傳銷的紅線，解決方案要注意的話，就是除了避免刑事傳銷的行為外，可以從以下兩個角度處理：
1.避免團隊計酬獎改成分紅獎：不能設置太多層級級差獎勵和月底累計業績計酬獎等獎勵模式，改成達到相應團隊長級別拿對應級別平台分紅的模式，避免直接拿傘下多級之後的會員訂單來計算上級的提成傭金，改成拿平台分紅。
2.效仿雲集模式：所有團隊長必須註冊個體戶營業執照入駐平台，直接跟公司簽訂經銷商合作協議，把平台與個人代理的團隊傘型團隊架構，改成公司對公司的公對公合作模式，等於平台招募了很多加盟連鎖店合作網點進行經銷合作，合作網點進行終端用戶推廣，平台直接給予合作網點傭金提成。
做私域電商玩法，產品是本質，用戶是基石。做品牌做平台，也當然離不開模式，沒有模式也是做不了平台的，沒有好玩的模式機制和裂變機制，誰會幫你推廣平台，不能只靠廣告營銷吧？各類模式制度風險不一，合理合規更是平台應該首要考慮的。平台需要盡量創新營銷模式思路。不管是之前的掛售模式/九星創客模式、拼商抽獎模式/全民拼購模式/秒殺置換模式，還是後來的每個月都推出的新模式，都不能作為長期運營的模式，只能作為階段性的補貼促銷營銷手段。模式從來不是一成不變的，把優勢提取，控好成本，尊重用戶，初心在手，平台亦在。
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