來源：IT桔子
作者 | Judy
來源 | IT桔子
圖片 | 豆包AI生成
量子計算正在經歷從實驗室到產業化的關鍵轉折。
據IT桔子數據，截至2026年4月，中國量子計算賽道已追蹤到92家公司，其中估值最高的10家企業合計估值超過490億元，佔據行業總估值的絕對大頭。
這10家公司並非同質化的創業者。
它們的創始人背景、技術來源和創業路徑，呈現出三種截然不同的畫像：
教授/院士領銜、弟子承襲的「學脈延續型」；
海歸研究者歸國自主創業的「海外迴流型」；
以及高校與科研院所實驗室直接轉化的「成果孵化型」。
三種路徑共同撐起了中國量子計算的創業版圖。
一、教授/院士帶隊，
弟子承襲：學脈延續型
在估值TOP10中，有3家公司屬於典型的「師徒創業」模式，總估值137億元。
本源量子（估值近百億元）是這一模式的標杆。創始人郭國平長期師從郭光燦院士，團隊源自中科院量子信息重點實驗室。郭光燦院士作為中國量子光學和量子信息科學的奠基人之一，其學術影響力為本源量子提供了極強的技術背書和人才凝聚力。本源量子走的超導路線，是目前國際最主流、工程化難度最高的技術路徑，能在這條路線上做到國內龍頭，離不開中科院體系數十年積累的工程化能力。
華翊量子則由清華大學段路明院士帶隊，核心團隊來自清華大學量子信息中心。段路明院士是國際知名的量子信息專家，華翊量子專註離子阱路線，已實現百比特二維離子陣列，是國內離子阱領域的領頭羊。
幺正量子同樣出自郭光燦院士體系，創始人韓永建是郭光燦院士的弟子，團隊也來自中科院量子信息重點實驗室。值得注意的是，幺正量子是國內唯一採用QCCD（量子電荷耦合器件）架構的離子阱公司，這種架構正是為了解決離子阱擴展性瓶頸而生。
這一模式的核心優勢在於「學術權威+團隊延續」。院士或資深教授不僅帶來頂尖技術，更重要的是帶來穩定的科研團隊、長期的政府信任以及持續的博士生供給。
但挑戰也很明顯：如何從「課題組」轉型為「市場化公司」，如何在學術理想與商業節奏之間找到平衡，是這類企業普遍面臨的課題。
二、海歸研究者歸國，
自主創業：海外迴流型
當前市場估值TOP10中，有3家公司由具有海外頂尖學術或產業背景的研究者創立，總估值170億元，是三種模式中平均估值最高的一類。
玻色量子創始人文凱是斯坦福大學博士，師從量子計算領域國際權威山本喜久（Yoshihisa Yamamoto）教授，深耕相干光量子計算方向。聯合創始人馬寅則來自中國科學院國家空間科學中心。
玻色量子2020年在北京創立，完全市場化運作，沒有依附於某一特定科研院所，卻拿到了賽道內最多的11輪融資，融資總額達18.4億元。這說明，在量子計算這樣極度依賴頂尖人才的領域，海歸創始人的國際視野和技術稀缺性，本身就能成為資本市場的硬通貨。
量旋科技由項金根（哈佛博士後）與其妻子曾蓓（香港科技大學教授）聯合創立，2018年在深圳起步。量旋科技走了一條務實的路徑：早期以核磁共振技術切入教育市場，快速產生現金流，再反哺超導量子芯片研發。這種「以商養技」的策略，在海外背景的創始人中更為常見——他們通常對國際產業節奏更敏感，也更善於在短期生存與長期技術之間做平衡。
太一量生是2026年1月剛成立的新銳公司，創始人劉弘斌此前擔任微軟首席量子架構師，另一位創始人方正浩則來自投資圈。太一量生選擇中性原子路線中的鐿原子差異化方向，天使輪即拿下3億元融資，估值直接衝到15億元。這是典型的「頂級產業背景+稀缺技術路線」帶來的資本溢價。
海歸模式的優勢在於創始人往往掌握了國際最前沿的技術路線和工程經驗，且沒有體制內轉型的包袱，決策更市場化。
但挑戰在於，如何在國內重建供應鏈、如何適應本土的科研協作生態，需要時間磨合。
三、高校/院所實驗室直接轉化：
成果孵化型
TOP10中，有4家公司直接孵化自高校或科研院所的重點實驗室，總估值187億元，是數量最多的一類。
國儀量子創始人賀羽畢業於中科大少年班，公司源自中科院微觀磁共振重點實驗室。國儀量子做的是量子精密測量，而非量子計算本身，但它是量子技術最早實現商業化的方向——產品已經能賣錢。這種「離錢近」的特性，讓它在資本市場上獲得了與量子計算公司同等的估值認可。
圖靈量子創始人金賢敏是長江學者，團隊來自上海交通大學光子集成與量子信息實驗室。圖靈量子走光量子路線，投資方包括復星集團、商湯科技等上海本土產業資本，呈現出典型的「高校+產業CVC」聯動特徵。
國測量子由北京大學量子電子學研究所陳景標教授創立，落地湖州，專註量子精密測量中的量子頻率標準與原子鐘方向。它的特點是將北大基礎研究能力與地方政府的產業落地需求相結合。
邏輯比特孵化自浙江大學超導量子計算實驗室，創始人王震帶領團隊走超導路線，深耕超導量子計算技術近二十年，曾三度創造超導量子系統全局糾纏比特數世界紀錄。浙大在超導量子計算領域有深厚積累，邏輯比特代表了長三角高校在這一方向的產業化嘗試，於 2026 年獲浙江省技術發明獎一等獎。
實驗室孵化模式的核心邏輯是「科研成果+人才梯隊+設備平台」的整體遷移。創始人通常是實驗室的核心骨幹或教授本人，團隊是現成的，設備是共享的，技術驗證是完成的。
這種模式啟動最快、技術風險最低。但潛在問題是，實驗室成果與產品化之間仍有鴻溝，高校體系的考核邏輯（論文、專利）與企業邏輯（收入、毛利）並不完全兼容。
結語：三種模式，一個共識
從估值TOP10的公司背景分布來看，三種模式並非互斥，而是相互交織、互為補充。本源量子既是「院士+學生」模式，也是中科院實驗室的轉化成果；圖靈量子的金賢敏既是長江學者教授，也有海外學術背景。
但無論出身如何，這10家公司有一個共同特徵：它們都誕生於中國頂尖科研院所或海外頂尖學府的學術體系，創始人無一例外具有博士學位或教授/院士頭銜。
量子計算極高的技術門檻，決定了這不是一個「草根創業」的賽道——它首先是一場頂尖科學家的創業運動。
三種模式也映射出中國量子計算產業的區域格局：
中科院體系（合肥）孕育了本源量子、國儀量子、幺正量子；清華（北京）走出了華翊量子；上交（上海）孵化了圖靈量子；浙大（杭州）催生了邏輯比特；北大（湖州）落地了國測量子。科研院所的分布，直接決定了量子計算公司的城市分布。
隨着2026年《政府工作報告》設立量子專項、實施「量子+」行動計劃，資本正在加速湧入這個賽道。三種創業模式之間的競爭與融合，將決定中國量子計算產業未來五年的格局走向。
