□劉一昂（吉林大學）
正值五一假期，一則“海底撈一門店睡滿人導致無法用餐”的消息衝上各大社交平台的熱搜榜，引髮網友爭論。據報道，有消費者發帖稱，凌晨4點半前往海底撈某門店吃飯，結果因夜宿大學生太多需要等位，最終因不願等待而放棄就餐，更質疑，“海底撈到底是酒店還是飯店啊？”
對此，該門店回應稱，“會積極關注顧客需求，並根據實際情況，為遇到困難的顧客提供力所能及的幫助”，這種暖心的態度無疑是值得肯定的。但是，消費者對“海底撈到底是酒店還是飯店”的質疑，也指出了問題的關鍵之處：海底撈提供住宿服務，究竟是一時善意，還是作為長期的正式業務？如果住宿和吃飯發生衝突，又該作何取捨？
實際上，海底撈作為餐飲商家，並不具備住宿的各項資質。同時，作為非公共部門，海底撈也沒有提供免費夜間留宿的義務。對海底撈來說，提供夜宿服務，一方面可以在他人需要時提供幫助，這既體現了企業溫度，又承擔了社會責任；另一方面，這在某種意義上也是一種獲得社會聲譽的營銷方式。然而，這樣看似“雙贏”的行為，如果沒有做好統籌規劃，很容易陷入“好心辦壞事”的境地。
以這次事件為例，無論站在任何角度，都是“三輸”的結果。對商家來講，提供夜宿服務，本來是善意之舉，卻因為住宿人數過多，不僅影響了正常經營，還受到消費者和網友們的抱怨。對消費者來說，經歷了漫長的等待，卻因為住宿人數過多沒吃上飯，有些不滿實屬正常。而對住宿者來說，因為住宿遭到他人埋怨，似乎也是滿肚委屈，“自己也是消費者，海底撈也沒有趕人，如果找到合適的酒店，誰願意睡到火鍋店呢？”
誠然，隨着五一假期的到來，全國各地酒店價格飆升，惡意毀約、坐地起價等亂象頻頻上演，遊客為了節省成本選擇留宿海底撈，商家也願意提供住宿服務，這無可厚非。但說到底，住宿應該以不干擾商家正常經營為前提。況且，商家提供住宿的服務對象，是真正需要幫助的顧客，而不是為了“海底撈夜宿攻略”而來的打卡者。
眼下，“留宿海底撈”成為網絡熱梗，在各路博主“海底撈留宿攻略”的影響下，很多人僅僅是跟風留宿，把其當作“特種兵式旅遊”的打卡活動。更何況，海底撈並不具備住宿的安全條件，這樣的住宿方式存在很大的安全隱患，也容易出現人身或財產的損失。一旦受到人們的過度追捧，很可能出現難以預估的後果。
當然，我們鼓勵商家去幫助有困難的人，但這種善意應該有一定的尺度，如果沒有邊界和底線，反而會適得其反。因此，海底撈留宿顧客，要把握“適度”原則，既不能搞一刀切，“說停就停”，也不能本末倒置，影響餐廳的正常經營業。而對消費者來說，要學會體諒商家的不易，不宜過度消費商家的善意，也不宜理直氣壯地“說宿就宿”，不到萬不得已的情況下，還是應把住宿機會留給真正有需要的人，這樣才能邂逅更多美好的風景。
