常州的榮光與焦慮

2025年06月29日15:20:16 健康 5048

你有沒有覺得,世界其實是個輪迴?

20世紀80年代,隨着輕紡、機械、電子、化工等產業興起,常州成為“蘇南模式”發源地之一。專家學者、各城市黨政代表團紛至沓來,全國掀起一場“中小城市學常州”的熱潮。

21世紀20年代,“蘇超”賽場上的“十三妹”(墊底者),在輿論場中風光無兩。網絡大v、狂熱球迷、八方遊客湧向常州,全國掀起一場“去常州看足球”的新熱潮。

時光穿越四十年,常州再度榮光。前者因為工業模式的“必然”,而後者看起來像是一場網紅城市的“意外”。

是的,常州名“常”,但一點都不尋常。它極具反差,充滿“意外”:城市名稱的筆畫隨着戰績一減再減,網絡熱度卻一浪高過一浪;經濟總量昂首邁入“萬億俱樂部”,常住人口卻在五百萬的量級踟躕不前。

2023年,常州正式躋身gdp“萬億之城”。當眾多萬億級城市競逐“千萬人口”的“雙萬”標籤時,常州的538.6萬常住人口,在現有的27座萬億城市中墊底。

反差之下,是緊迫的追趕。南方周末最新發布的《57城市民引力榜2024》顯示,常州逆勢沖入前十,位居第九位,尤為重視人才引進和激勵政策。

網絡熱度與萬億gdp,是常州當下的榮光。但當城市競爭日益演變為人口與人才的貼身肉搏,五百餘萬的人口基數和重金引才的姿態,是否也折射出這座工業明星城市隱藏的焦慮?四十年後,全國是否還能重現一場“再學常州”的新浪潮?南方周末“57城理想之城榜”樣本城市,讓我們一起走進常州。

常州的榮光與焦慮 - 天天要聞

2025年6月21日,江蘇常州,蘇超聯賽常州隊對陣南京隊

榮光的締造

2025年,網紅城市的聚光燈,如一場擊鼓傳花的盛宴,最終定格在常州。

自5月開賽以來,“蘇超”爆火,“江蘇十三太保”玩梗出圈。其中最引人矚目的,卻是一輸再輸的常州。從“常州”到“巾州”再到如今的“川”,雖然痛失本名,熱度卻居高不下。

6月21日晚,常州主場對陣南京,854.4萬人次在央視頻app觀看直播。在球場比賽激烈的同時,“恐龍啦啦隊”亮相“筆畫守衛戰”,“恐龍城”的名號再次打響,常州順勢登上抖音、小紅書等多個平台的熱搜,一時風光無兩。

這並非常州首次站上全國矚目的c位。

新中國成立初期,常州城區人口不過50萬,經濟規模和質量均處弱勢。然而,短短三十年間,這座江南小城以“不等不靠,一干二闖”的倔強,硬是闖出了一條路。“小桌子上唱大戲”“母雞生蛋法則”等一系列源自基層的創造性實踐,將常州鍛造成全國聞名的“工業明星城市”,最終催生了席捲全國的“中小城市學常州”熱潮。

可以說,締造第一次榮光的動力,是常州人骨子裡那股尊重市場、敢為人先、崇尚實幹的內在精神。

可喜的是,四十餘年後,我們依然能看到這種精神的傳承。

在數百萬人聚焦的“蘇超”常州主場,一塊巨大的led廣告牌成為無聲的宣言:京東商城理想汽車等產業巨頭的標識旁,赫然出現了一家街邊燒烤小店的招牌。

這塊廣告牌背後的平等、尊重和契約精神,既是常州營商環境的最好註腳,也是支撐常州邁向萬億gdp之城的內核所在。

2013年,新能源產業尚在萌芽、前景未明,常州市委、市政府以超前的戰略眼光鎖定該新賽道,通過新能源汽車、動力電池及智能電網等十大產業鏈條,鋪陳出常州宏大的新能源產業藍圖。

在十年產業躍遷中,可以從兩個代表事件一窺常州營商環境的魅力:

其一是一則佳話美談。2016年,理想汽車創始人李想憑“三頁ppt”打動常州,並獲得場地和融資方面的支持,奠定了理想汽車常州製造基地的根基。

其二是一場力挽狂瀾。常州金壇頂住壓力,注資控股瀕危的中航鋰電,通過深度國企改革使其脫胎換骨,上演了從絕境到上市的大逆轉。

“事事當爭第一流,恥為天下第二手。”清代常州先賢惲敬和惲南田的兩句話,是常州精神的最好註腳,也是驅動“工業明星”走向“新能源之都”的動力。

精神不死,常州不常。

光鮮之外

榮光之外,常州亦有隱憂。

截至2024年年底,常州地區生產總值10813.6億元,常住人口538.6萬人。

橫向對比來看,在27個萬億城市中,即使與人口體量接近的煙台相比,常州也有160多萬的差距。

縱向對比來說,在2013年發布的《常州市城市總體規劃(2011-2020)》中,主政者對2020年常住人口的暢想是570萬人。

而2013到2023這十年間,常州的常住人口從508.1萬到537.5萬,增加了29萬。按照這個增幅,“570萬”這個在規劃藍圖中四年前就應實現的人口目標,可能還需要十年之久。

再引入gdp這一相關變量來看:常州歷年gdp增速在6%左右,最高曾達15.72%。常住人口和流動人口的變化,整體與gdp一致,在2021年為最高,其餘年份則在0.5%上下浮動。

諸多研究表明,流動人口與區域經濟發展存在着互為因果的關係。中國社會科學院人口與勞動經濟研究所副研究員王智勇2013年撰文指出,基於全國地級市的數據進行測算,流動人口每增加 1%,會帶來地區gdp增長0.54%;另一方面,地區gdp每增長1%,會促進地區內流動人口增加0.52%。

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到這裡,我們就不由得疑惑:為什麼常州常住人口增長乏力?萬億gdp以及高經濟增速,卻不能帶來高聚集的人口?

答案要回到常州所在的區域格局之中。可以說,喜也長三角,憂也長三角。

在長三角城市群中,上海、杭州、寧波、南京等眾多中心城市“大樹林立”,就算在江蘇內部,蘇州、無錫“高個”在前,而常州僅是一個普通地級市。

城市群內的產業輻射、創新擴散、資源共享,必然帶動“腰部城市”的發展。但是輻射與虹吸本就是孿生一體的存在,有資源的遷移就會有人口的競爭。以江蘇省內數據來看,常州近十年人口增量排名第五,為29.38萬,不如蘇北徐州的36.97萬。

更何況,在長三角內部“多極擠壓”的同時,中西部強省會城市近年來“人口黑洞”效應凸顯,成都、武漢、鄭州、南昌、貴陽等憑藉公共服務優勢,也呈現出極強的市民引力。

在爭奪人才和人口的貼身肉搏中,常州缺乏行政層級和資源虹吸的明顯優勢,人口流入的增量持續低迷。 常州的榮光與焦慮 - 天天要聞

外患當前,內憂也不容忽視。

老齡化與低生育率正形成合力,持續抽走城市的“活力血液”。截至2023年年底,常州的常住老年人口達123.07萬,較上年增加8萬人,老齡化率攀升至22.9%。與此同時,出生人口不敵死亡人口,2024年人口自然增長率為-0.81‰。

在雙向夾擊下,勞動年齡人口持續萎縮。2017年,《常州十三五人口發展規劃》指出:受人口年齡結構變動的影響,勞動年齡人口比例已下降至69.94%。預計“十三五”末期勞動年齡人口比例將下降到66%左右。

而這一預測在三年後得到驗證:2020年,七普數據顯示:常州16-59歲的全市勞動年齡人口為348.3萬人,佔全市人口的比重為65.98%。

常州的焦慮,絕非孤例。

當成都、武漢等強省會化身“人口超擇優選地”,狂攬數百萬新增人口;當長三角內部“大樹”林立、競爭白熱化,常州所呈現的,正是中國無數普通地級市的集體困境:

在資源與人口的天平上,如何抗衡高能級城市的虹吸?又如何破解內生動力衰減的困局,找到可持續的人口與發展平衡之道?

再學常州

在解答上述問題之前,我們要先思考一個問題:城市發展的目的是什麼?

是為了人,是投資於人、發展於人。

我們之所以如此看重流動人口的變化,無非是認為,從長期主義來看,人口的優勢會給城市帶來更持久的發展能量。

但是,站在低生育率和老齡化的大趨勢下,站在全國人口規模優勢向質量優勢升級的轉型關口,“常州們”的困境,或許可以逆轉解題邏輯。

這時,再看常州,依然值得學習。

常州的做法是,通過發現並滿足人才的實際需求,實現人口規模與質量升級的辯證與平衡。

首先,還是要儘可能地吸引人來。南方周末近期發布的《57城市民引力榜2024》中,常州位居第九,是榜單中為數不多的普通地級市十強。排名背後,是其“人才友好度”的強勢逆襲。常州重金招才,以強大的人才引進激勵力度,為自己打開了“人才引力圈”的大門。

2023年,常州龍城英才計劃升級版出台,構建了從戰略人才到領軍型創新創業人才、從高層次人才到普通技師的階梯式、菜單化的激勵體系。

以“青年人才生活居住雙資助”為例:新引進的本科生,三年內可享受10800元生活補貼,無本地自有住房者再享受18000元的租房補貼,首次購房則有5萬元購房補貼。78800元,足以安撫一個應屆大學生落戶初期的“安家焦慮”。

重金引才易,真心留才難。更重要的是,讓於此生活的外來人才,在這座原本陌生的城市感受到“家”的親切、“人”的連接。

當落戶門檻在全國範圍內普遍降低,物質補貼的邊際效應日益遞減,常州開始關注和解決青年人才的深層次困境:安居樂業,有歸屬感,實現日常生活與精神空間的雙層滿足。

自2021年起,常州將人才公寓建設作為市委“一號工程”全面啟動,目標直指人才棲居生態的系統性重塑。以“常高新·漫柏未來社區”為例:這裡不僅是居住空間,還是書吧、共享會議室,更是技能培訓室、創業孵化器,是融合生活、社交與職業發展的新型社區。

通過盤活閑置或低效非居存量房、引進市場主體等方式,截至2024年7月,常州已建成投用人才公寓項目374個,總計11.78萬套,可滿足超過35萬人的居住需求。

在物質激勵提供的安全感、人才公寓提供的歸屬感之外,常州還通過各種方式滿足人才的精神需求。比如從無到有打造“常州恐龍園”開發焦溪古鎮、以青果巷為核心復興古城廂歷史文化街區、舉辦太湖灣音樂節……拉滿城市“青和力”。

從“暫居”到“紮根”,需要更細膩的城市溫度:比如包容的文化氛圍、公平的發展機會、和諧的社會氛圍、多元的休閑空間……這些“軟環境”建設或許比硬件投入更複雜。

當城市競爭進入“以人為本”的下半場,常州的探索證明:普通地級市破局的關鍵,在於將人才從“爭奪對象”升格為“共生夥伴”,用公共服務精細化和治理能力現代化,將有限的資源稟賦轉化為可持續的人才“強磁場”。

在這背後,“人才、產業、城市共生”的治理理念或許比指標增速更能定義一座城市的未來韌性。

南方周末研究員 郭倩倩 南方周末實習生 吳婉茜

責編 戴春晨

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