1949年登步島一戰，是我軍在解放舟山群島過程中的關鍵一役。這場戰役雖然最終以撤退收尾，卻為後來的勝利積累了經驗。
而在這其中，有一個連長臨危受命，代理營長職務，帶着全營完成了最危險的任務，為全師的撤退立下了大功。他就是——夏少卿。
要說這事兒，還得從戰役的部署講起。
戰役打響前，師部就已經計劃好了：先用七個連隊夜襲登陸，佔領制高點，為後續大部隊打開通道。
這個計劃本沒錯，七個連確實打得漂亮，流水岩、炮台山都拿下來了，行動乾淨利落。但唯一遺憾的，是雞冠礁碼頭沒拿下。
這不是哪個連打得不好，而是敵人實在太頑固，死守到底。碼頭的重要性不言而喻，拿不下來，就意味着我們的後援部隊上島困難，敵人卻能大搖大擺地用這兒增援。
凌晨六點多，敵軍一個團登陸支援，戰局一下子緊張起來。
到晚九點，我軍主力也都登陸了。除了181團還留在桃花島作為後備，61師其餘兩個團都上了島，等於是把籌碼全壓上了。
可是，這島上不是我們一個團兩個團的問題——敵人那邊靠着碼頭，不斷增兵，飛機、火炮接連上，已經變成六個團以上。兵力、火力、補給，我們全落下風。
最難的是後勤補給。兄弟們一天吃不上兩口熱飯，只能靠繳獲補充，沒水沒藥，餓着肚子打仗。
你說讓人不心疼那是假的。對面飛機飛得低得都能看清駕駛員的臉，我們只能靠山地轉移和夜裡反攻來撐。
那幾天陣地頻繁易主，營長、連長一個個負傷或犧牲。很多時候，是班長、老兵自己組織抵抗，把陣地頂住，甚至衝上去和敵人同歸於盡。
敵人覺得勝券在握，甚至下達了這麼一道命令：“在黃昏前將登陸之匪全部肅清，否則軍、師、團長均以軍律論處。”
結果呢？他們沒能“肅清”，我們硬是頂到了第二天傍晚。
但硬扛不是辦法。到第五天，胡煒師長下定決心，組織撤退。
這不是怯戰，而是為了保住這支隊伍的骨幹，避免全軍覆滅。金門失敗的教訓還歷歷在目，不能再重蹈覆轍。
撤退需要掩護部隊。胡煒一邊聯繫上級批准撤退，一邊要求183團、182團各組織一支精幹小部隊製造佯攻掩護。
任務非常危險，說白了就是替主力斷後，搞不好全軍覆沒。
183團團長杜紹三本來打算把任務交給三營營長。但營長負傷下火線，副營長、指導員又得負責組織船隻。怎麼辦？
杜紹三隻說了一句話：“讓夏少卿來。”
夏少卿是誰？那時候他是三營九連連長，打仗穩、帶兵實，是團里公認的硬漢子。但要從連長臨時頂營長，還帶着全營執行最危險的任務，說實話，這不是誰都能接得下來的活。
但杜紹三相信他。
傍晚，夏少卿接到命令，直奔團部。團長一見他就拉住了手，眼神嚴肅。
“情況你也知道了，我們沒有增援，敵人又是飛機又是炮，形勢不妙，決定撤了。”
“我們團要最後撤，你們三營負責掩護——不是一個連，是你帶全營幹。”
這話說得直白，夏少卿當場沒說一句廢話，只有一句：“保證完成任務！”
他從團部一回來，馬上組織會議，把三營剩下的連、排、班長召集到一起，選出最可靠的30多個戰士，組成七個戰鬥小組。同時把所有手雷、炸藥包集中，全力造聲勢，既要佯攻嚇住敵人，又要減輕撤退負擔。
晚上，一聲令下，佯攻開始。
戰鬥小組分頭行動，有的打敵人側翼，有的佯裝正面突擊。團部司號班配合，吹衝鋒號震耳欲聾。迫擊炮連一邊打支援，一邊製造假象，搞得敵人根本摸不清狀況。
每隔半小時，夏少卿就讓各組發動一次佯攻，總共發動了三輪。
到第三輪時，他注意到迫擊炮連沒開炮。他立刻明白：他們也開始撤了。
馬上，他下達最後一次佯攻命令：“所有火力壓上，手雷炸藥全扔，別留重負。”
動靜之大，把敵人炸得徹底摸不清狀況，誤以為我軍還有大股部隊留守，一直不敢貿然進攻。
這時候，團部發來撤退命令。
夏少卿有條不紊地通知各組撤離，一邊還安排老兵檢查傷亡情況，確保全員安全。等大家陸續到達渡口，點名確認——無一人減員。
兄弟們都登上了小船，順利撤離登步島。此時已是拂曉時分，天邊微亮。
這一次撤退能這麼成功，背後靠的不是哪個人的“神勇”，而是一環扣一環的判斷與執行力。最難的，是指揮官能不能冷靜分析、敢不敢果斷決策。
夏少卿臨危受命，帶全營佯攻、轉移，既保全了戰士，也掩護了全師的安全撤退。
這事兒在後來的總結會上被反覆提起，甚至軍部高層都說：“三營那七個戰鬥小組，作用不亞於一個整團。”
而夏少卿，雖然只是連長，但這一仗之後，團里上下對他佩服得五體投地。有人私下說，如果換個指揮稍有遲疑，那七個小組怕是一個都回不來。
這並不是誇張，而是對一個指揮員在關鍵時刻表現出的素養和擔當的認可。
後來的歷史我們都知道了。不到半年，我軍重返登步島，並徹底解放舟山群島。
這個戰例有幾個值得後來人思考的點：
第一，戰爭不只是打贏，而是要活下來。
在火力和兵力嚴重不對等的情況下，強行作戰可能只是一場送命。胡煒師長及時作出撤退決定，是極其明智的。保住有生力量，是為後戰鋪路。
第二，臨危時刻，選對人比什麼都重要。
杜紹三把任務交給夏少卿，是基於長期觀察和信任。臨陣提拔人，不看背景，只看能不能幹事、能不能擔事。
第三，執行命令的能力決定了行動的成敗。
夏少卿並沒有搞複雜戰術，而是用最直接的方式製造聲勢，牢牢卡住敵人的判斷。他把“戰鬥”變成了“信息戰”，這在那個年代，是極不簡單的判斷。
戰爭的殘酷，不在於你死我活的數字，而在於人命在戰火中常常來不及說再見。但正因為如此，那些活下來的經驗和教訓，才更應該被銘記。
夏少卿沒有成為烈士，但他完成了幾乎不可能完成的任務。
他救下的，不是三十多個戰士，而是一個營的希望，一整個師的後路。
參考資料：
《登步島戰役資料彙編》 中共黨史出版社，2008
