1969年，對於南京軍區領導班子，進行一個重大的人事調整，王必成副司令員、林維先副司令員、鮑先志副政委被調離南京軍區，因為司令員對三位的表現非常不滿？
1966年，隨着大運動的駛來，地方、軍隊進入一個非正常狀態的發展。1967年，軍隊奉命支左，不少軍隊領導身兼地方要職，開始負責軍地工作。像許世友不僅是南京軍區司令員，而且還是江蘇省革委會主任。
在大運動初期，作為軍區一把手的他，也是受到衝擊的。尤其在1967年初，在京召開軍委擴大會議的2個月里，南京的造反派跑到北京要揪斗他，敢打敢沖的許世友在敵人的炮火面前都不畏懼，更合理是這些“毛孩子”。
當時的他和很多將領都在京西賓館，衛戍區部隊負責警衛。當這些所謂“群眾組織”要進區圍斗他時，先被衛戍區警衛擋在門外，他也不是毫無準備。把手裡的人以及其他將領帶領的警衛集中起來，一層一層設置障礙物，防止他們上來，如果真上來就果斷開槍。
當這個消息傳到上級耳朵中，趕緊進行勸說，上級派老首長徐帥做工作，而另一邊派其他人做工作，最終才算平息此事。許世友對於那些衝擊人的是十分憎惡的。
當然，這件事以後，上級在上海還出面保護他，得到“特殊保護”。在此後工作中就沒有多少障礙了。
1969年，許世友離開軍區入京一段時間，讓王必成副司令員、林維先副司令員、鮑先志副政委三人應對軍區的混亂局面，張才千負責軍區日常工作的處理。
由於造反派的衝擊，讓他們三位副司令、副政委工作很難開展，與對方談判，而這些人沒有多少底線出爾反爾，導致原本簡單的問題複雜化。在許世友看來，他們三位是對這些人的一種妥協，為此表示非常不滿。
在許世友看來，都是從戰鬥中摸爬滾打出來的，怕什麼呢，必須不妥協要頂住，硬剛。在他的處理方式中，大概就是兩種態度，行或不行。沒有中間模稜兩可的態度。
因此當他回到軍區後，對三位副手展開批評。在批評時，說話太滿，也上綱上線了。對於他們三位的工作不僅沒有得到肯定，遭到如此對待，其他領導也紛紛給許司令解釋，因為迫於形勢壓力，可對人不買賬。
最終的處理方法，就是調離南京軍區，他們三位先去集中學習後，被分配到其他軍區工作。王必成到昆明軍區擔任副司令員，林維先調任武漢軍區副司令，鮑先志到濟南軍區擔任副政委。像這樣一次把三位副手給調走，在大軍區中也是獨一份，也只有許世友能做到。
不得不說，在那個年代很多人在處理事情時都是如履薄冰，今天得勢，未必明天得勢。
1979年對越自衛反擊戰，將王必成從昆明軍區調武漢軍區，與楊得志對調。是不是因為這一個事情呢？因為當時許世友擔任廣州軍區司令，也是東線總指揮，而昆明軍區司令為西線總指揮，兩人必須配合作戰更為有利。
按照王必成的戰績和能力，作戰指揮方面並不是輸楊得志，為何被調離。是不是因為這件事不得而知。
