《周要聞》帶您回顧中建八局南方公司一周熱點動態

帶 班 檢 查

黨委副書記、總經理趙華


6 月 5 日,公司黨委副書記、總經理趙華到汕頭市中心醫院易地重建項目開展安全帶班檢查。他強調,要合理調配資源,積極協調現場相關單位,加速推進現場安裝和裝飾施工進度,保證完美履約;要堅持質量至上,嚴格把控施工質量,加強過程管控,以精益求精的態度打造經得起時間檢驗的精品工程;要重視季節性施工風險,對於接下來可能發生的颱風、強暴雨等極端天氣做好應急防備,科學合理組織施工,加快幕牆閉水進度;要做好項目團隊建設,凝心聚力,提升項目影響力,打造項目特色文化亮點。



副總經理曹曉亮


6 月 4 日,副總經理曹曉亮到昆明長水國際機場擴建工程T2航站樓(北段)項目檢查指導工作。在施工現場,曹曉亮深入各作業區域,仔細查看工程進度、安全管理和質量控制等情況,並認真聽取項目關於工程進展、安全管控、質量管理和施工組織的工作彙報。他對項目取得的階段性成果予以肯定。曹曉亮強調,要將安全生產作為重中之重,壓實全員責任,築牢風險防線;要嚴格把控工程質量核心環節,強化精細化施工,全力打造標杆工程;科學統籌資源配置,高效組織施工,確保關鍵節點目標如期實現,為昆明打造國際航空樞紐提供有力支撐。



考 察 調 研

公司副總經理毛登文


6 月 4 日,公司副總經理毛登文到安裝分公司調研。會上,毛登文認真聽取安裝分公司關於企業生產經營情況、同華南公司安裝分公司開展對標交流情況、運營業務開拓與實施方案、提升物資採購效益等方面工作的彙報,對各項工作取得的進展予以肯定。他強調,要聚焦技術引領,大力提升分公司 BIM 自施能力,以 BIM 中心為載體不斷創新團隊管理模式及人員培養路徑;要規範協同管理,完善主業與專業分公司的業務協同機制,探尋更為有效的人員考核和利益分配方式,持續提升公司總承包管理能力;要復盤現有項目中的管理漏洞,為高品質發展提供寶貴經驗。



聚 焦 生 產

深圳國際交流中心項目


6 月 6 日,中建八局副總工程師李本勇到深圳國際交流中心會議中心項目進行一次成優督導檢查。李本勇強調,要守好管理底線,提高質量風險識別和管控能力,確保工程實體質量,提升工程品質和質量創效;要完善內部協同機制,不斷夯實提升項目管理能力,做到全員履職;要不斷提升工程項目履約水平,始終秉承“品質保障,價值創造”的價值觀,落實過程一次成優,實現工程一次成活。


“安全生產月”啟動


近期,各分公司、各項目陸續開展 2025 年“安全生產月”活動啟動儀式。此次安全生產月活動以 “人人講安全 個個會應急——查找身邊安全隱患” 為主題。本月,各項目將圍繞主題開展相關活動,為項目建設營造安全、穩定的施工環境。



人 才 培 養


2024屆新員工轉正答辯


近日,各分公司陸續開展 2024 屆高校畢業生轉正考核答辯會,對新員工入職一周年成長情況進行追蹤調研,為新員工下一步的職業生涯發展給出合理建議,為公司高質量發展做好人才保障。



央 企 擔 當


助力高考

YOU ARE THE BEST


近日,在公司團委的引領下,各分公司團總支、基層團支部開展“助力高考 愛心護航”志願服務活動,充分弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志願精神,彰顯了央企服務社會的使命擔當。


夏日送清涼


近期,公司各單位、各在建項目陸續開展夏日送清涼活動,為奮戰在高溫下的建設者們送去清涼與關懷。



來源:中建八局南方公司 各相關單位