位於靜安區江寧路上的凱迪克大廈一樓拐角，肖素華的辦公室不大不小，擺滿各類獎盃後，剛好還能塞下兩張辦公桌。
肖素華的“對桌”座位總是很搶手。毗鄰商務樓宇、周邊黨群服務中心，甚至不少政府機關跨街鎮也要將新招錄的基層黨務工作者送來這裡坐一坐……在他們眼裡，哪怕只是緊挨着這位“老法師”，也總能學到一點“皮毛”。
肖素華，靜安區凱迪克大廈黨委書記，上海首批樓宇專職黨務工作者之一。二十年間，她從最初帶着印有聯繫方式的小紙條“掃樓”，到為樓宇嫁接各類服務資源，讓硬件並不出色的凱迪克成了商圈內的“滿星”樓宇，出租率位居商圈前列。在所屬石門二路街道支持下建起的“肖素華工作室”陸續帶教出70位年輕黨群工作者、培訓6500多名“兩新”基層黨組織書記。
走過二十年，如今，凱迪克所在商圈的樓宇樣貌、入駐企業結構比、往來人群等都發生了巨大變化。越來越多互聯網、直播類、大數據等新興領域中小企業、民營企業入駐商圈，街區內也湧入新就業群體。
以石門二路街道為試點，樓宇經濟活躍的靜安區聚焦新興領域黨建全覆蓋攻堅任務，做強區域覆蓋、做優重點覆蓋、做精行業覆蓋、做實人群覆蓋。面向年輕白領、快遞小哥、網約車司機、直播UP主等，打造更多黨群工作品牌。
打破“樓內自循環”
凱迪克大廈，有40餘項公共服務安扎樓內，根據“點單率”，樓宇服務動態更新，讓這張服務清單始終能匹配樓內黨員群眾的需求——這是凱迪克的既有優勢。當然，自給自足已經不夠用了，還有新的困擾。
大樓內，除了龍頭企業租下幾層樓面用作辦公外，如今常有一層樓面集聚着數家中小企業，且業態日趨多元，比如科技類、商貿類、法律服務類等。他們渴盼專業、有針對性的服務，也對享受相關政策、在線辦理業務有着高頻需求。
面對高流變、高增速、高活躍的樓宇經濟，這就不能單靠“樓內自循環”了，需要充分打開邊界，嫁接更多服務資源。樓宇黨委牽手相關部門、行業協會等區域化黨建力量進行“組團”服務。
更難的考題在於“輻射”二字。
靈活辦公、商居融合，當整個商圈新業態、新模式湧現，樓宇黨委及黨群工作者需要琢磨的新問題是，如何讓一棟樓的“紅色生產力”輻射至更廣範圍，也吸引更多人氣和資源反哺樓宇經濟。
由此，在基礎排摸後，石門二路街道黨工委建立起南京西路第一街區沿街商鋪黨支部，並將街區黨群陣地設於凱迪克大廈一樓，探索試點新就業群體友好型商圈建設，將樓宇黨建方法論巧妙運用拓展至商圈和街區。
“肖素華”這一品牌也走出樓宇，在更廣闊天地間施展拳腳。
擴大樓宇“朋友圈”
在調研觀察這一案例後，上海交通大學國際與公共事務學院、國家安全研究院執行院長彭勃認為，這一探索聚焦新興領域黨建躍升，將凝聚引領和治理能力提升作為重要抓手，根據新就業群體特點定製關鍵的“流量入口”，讓更多黨群工作者在樓宇、街區等複雜多樣場景中鍛煉，提升黨群工作本領、能力。
石門二路街道通過新就業群體調查問捲髮現，奔波於商圈內的外賣小哥，其就餐問題很難就近得到解決，整個商圈內，能為網約車司機、快遞小哥提供餐食的單位寥寥無幾。
小哥用餐時間集中、大量電動車要有序停放……街道以凱迪克大廈作為試點，跨前一步積極協調，樓宇黨委會說動開發商、物業、食堂共商共議。性價比高的餐食、專人管理協調停車空間，就這樣，樓內建起了“小哥食堂”，這一暖心服務也換來騎手們的認可。
樓宇黨群工作者還請來外賣站點負責人、網約車司機等代表作為首批體驗官，從“用戶視角”找問題、提建議，共同完善這一項目。6月，一位來“搭夥”的騎手主動聯繫凱迪克大廈黨委，提交入黨申請書，“這裡把我當家人，我也想擔一分責出一分力”。
