毛主席才是偉大的管理營銷大師

我相信大部分中國人對於毛澤東主席是偉大的革命軍，軍事家，哲學家，政治家以及文學家這點都非常認同，但很少有人注意到，其實作為毛主席以及中國共產黨集體智慧結晶的《毛澤東思想》其實也是一部很偉大的現代管理營銷巨著。

假如把共產黨，國民黨，日本和美國，蘇聯分別老成一個公司，共產黨這個公司從一成立就選擇了模仿蘇聯這家公司。

但幾經周折，共產黨這家公司依然賣不出產品，被幾家實力雄厚的公司擠兌打壓，幾乎生存不下去了。

這個時候，共產黨這家公司出了一個本土人才。

他不懂西方經濟學，也沒有出過國。

但他通過發動一場“秋收起義”活動，把共產黨這家公司盤活了。然後通過在井岡山建立根據地讓共產黨從流動攤販有了辦公室。

他是一個實力派，所以無論在公司如何受打壓排擠，最終還是依靠帶領滿身傷痕的共產黨這家公司走出國民黨這家公司包圍打壓而獲得共產黨公司的經營管理權。從此，這家公司脫胎換骨了。

說毛主席是偉大的管理營銷大師，估計無人能出所右，那些西方的營銷管理哲學到了他這通通不好使。

戰略上非常清晰，宣講到位。

善於運用“事件營銷”，最大的“事件營銷”就是日本侵華，儘管和國民黨公司實力上根本不是一個級別，但在戰略上，毛主席卻佔領了制高點。

建立了一個強大到連不可一世的美軍都感到害怕的團隊。

他建立了世界上最強大的“企業文化”:三大紀律八項注意，為人民服務。

他始終如一地堅守文化的純粹性和兼容並蓄。

他善於抓住主要矛盾，利用主要矛盾，擴大再生產，淮海戰役，是以少勝多的經典戰役，他發表了《致國軍將士的一封信》，瞬間瓦解了很多國民黨士兵的心。

他始終如一的把革命信仰貫徹到底，解決了究竟是為誰打仗的問題，分田地，保衛革命勝利果實讓這個團隊無所畏懼，才能三年就把國民黨幾百萬正規軍徹底打敗，面對武裝到牙齒的美國為首的十六國聯合國軍毫不畏懼，直到把他們打回談判桌。

他建立起迄今為止依然是中國解決國內矛盾，勇敢面對世界威脅的思想體系:《毛澤東思想》。

他善於利用外部矛盾發展自己，用前蘇聯的援助迅速建立起屬於中國自己的工業體系。

他毫不手軟地懲治腐敗，自己一生以身作則，逝世後沒有留下任何個人遺產。

他堅持自力更生，崇尚科技，注重國家核心技術的發展，兩彈一星就是其中之一。

他建立起屬於中國自己的社會主義核心價值觀，即全心全意為人民服務。注重核心價值觀在每個細節的表現形式，潛移默化地教育後來者，比如所有的政府機構全部冠以“人民”二字，人民政府，人民公安，人民醫院，人民公社，人民公僕，人民教師……

他，是一個真正偉大的管理和營銷大師。

他的很多思想直到現在依然具有強大的生命力，尤其是在企業管理中，非常具有實用性。

一些企業如華為等，其管理思想就閃耀着他的思想光輝。

如果我們不帶偏見去仔細研究他的思想，結合現代企業管理特色，必然會是具有中國特色的管理學理論體系。