4月17日，連連數字在杭州舉行投資者日活動，正式宣布公司戰略升級，從“跨境支付專家”轉向“AI原生的全球智能金融新基建”。
與這一定義一同出現的，還有 AI Payment Engine、Agent Wallet、Agentic Commerce 等一組新表述。
對連連數字來說，這場活動已經不只是一次常規的資本市場溝通，更像是一次公司定位的主動上提。
連連敢把這套新說法端出來，前提仍然是原有業務基本盤已經足夠紮實。
公開披露顯示，連連數字2025年總收入17.34億元，同比增長31.9%；其中數字支付服務收入14.50億元，同比增長26.0%，全球支付業務收入10.45億元，同比增長29.3%；全球支付TPV達到4524億元，同比增長60.7%。
截至2025年末，公司累計服務客戶超過1040萬家，建立了由66項支付牌照及相關資質組成的全球牌照網絡，覆蓋100多個國家和地區，支持130多種貨幣結算。
這樣的體量和能力結構，決定了連連已經不再是一家只講跨境收款工具的公司。
這次投資者日里，Agent Wallet 是最能體現連連新野心的一環。
按照現場釋放的口徑，連連想切入的並不只是企業錢包本身，而是未來當 AI Agent 參與採購、營銷、履約和經營決策後，誰來承接支付動作、賬戶管理、指令校驗、資金劃轉和後續清結算的問題。
連連要爭的位置，已經從“幫客戶把錢收回來、付出去”，往“參與下一代交易過程”延伸。放在跨境支付行業里看，這是一種更高層級的敘事升級。
連連這次把“AI原生”抬到公司戰略層面，也不是憑空起意。
AI 已經被連連用在風控、客服、匯率優化等多個業務環節，相關技術投入也在繼續加大。2025年連連研發費用增至3.61億元，年報中提到持續提升區塊鏈與 AI 相關技術能力，並拓展應用場景。
也就是說，AI 在連連現階段首先承擔的，仍然是提升支付、合規、運營和服務效率的任務；現在進一步把 AI 與賬戶、支付、智能體交易結合起來，公司想爭取的是跨境支付之外更大的業務邊界。
連連這次戰略升級，整體看是偏積極的。
過去幾年，跨境支付行業經歷過價格競爭、通道競爭，也經歷過合規補課和服務能力重估，很多公司仍主要停留在收付款環節。連連能走到今天，靠的並不是單一產品，而是把牌照、賬戶、結算、合規、技術和客戶服務一層層做起來。
到了 AI 開始進入交易和經營流程的新階段，這類能力更完整的公司，確實更有機會把新技術接進真實業務，而不是停留在概念展示上。對連連來說，主動把“AI原生”抬到公司戰略層面，說明它並不滿足於做一家傳統跨境支付公司，而是在爭取更高的業務上限和更長的成長周期。
當然，資本市場最後看的仍然不會只是概念。連連2025年凈利潤達到16.62億元，較上年扭虧為盈。但公開披露也同時說明，利潤改善中包含連通股權處置收益等非經營性項目。扣除這類因素後，公司2025年經調整經營利潤為8226萬元，同比增長105.9%。
這組數據說明，連連主業修復和經營效率改善是存在的，但“AI原生的全球智能金融新基建”這套新故事要真正站穩，還要繼續拿產品落地、客戶增長和利潤質量說話。
連連此次把公司定位繼續上提，也有很強的現實背景。
過去幾年，跨境支付公司的競爭主線主要集中在牌照擴張、通道覆蓋、收款效率、本地化服務和增值工具，這些能力今天依然重要，但已經越來越像下一階段競爭的入場券。
誰能把支付能力進一步嵌進企業經營系統，嵌進 AI Agent 執行流程，嵌進全球商業自動化進程，誰就更有機會從支付服務商往基礎設施服務商邁進一步。
連連這次想講成的，正是一家連接東方供應鏈與全球市場、連接企業經營系統與智能代理執行、連接支付網絡與合規賬戶體系的新型金融科技基礎設施公司。
這個故事市場已經聽見了，接下來要看的，就是它能不能繼續做成業務數據、產品能力和持續盈利。
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來源丨支付之家(ZFZJ.CN)（觀點僅供參考）
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