4月15日，青島集團召開2025年度爭先創優工作表彰暨“雙供雙保”總結大會對195個先進集體和349名先進個人進行表彰。熱電集團、發展集團、資管公司、西海岸實華公司、天然氣客戶服務分公司作為典型代表依次發言，會上還播放了2025年度集團“雙供雙保”工作回顧及數智化建設成果視頻。
會上全面總結了供熱季主要工作，安排部署了下一步重點工作。會上指出，能源集團要繼續按照省委、市委工作要求，圍繞“創新開拓 轉型提質”工作主題，抓實“冬病夏治”設施升級改造，深化安全隱患排查治理，全力攻堅重大項目建設，實施“五個方面”為民服務舉措，全力抓實抓細非供熱季各項任務，保障下一供熱季安全平穩開局。
會上指出，青島能源集團作為島城能源領域的主力軍、排頭兵，集團以高度的政治自覺、強烈的責任擔當，主動作為、勇於突破，保障島城供熱安全平穩運行，為全市經濟社會高質量發展、民生福祉持續改善發揮了不可替代的“壓艙石”作用。要以“群眾滿意”為第一標準，堅持“一季供暖、全年準備”，積極推進老舊供熱管網改造，推廣人工智能行業應用，以底線思維築牢安全防線提升供熱服務水平，以優質服務踐行民生承諾，紮實完成好2026年非採暖季各項工作，守護好島城市民的“冬日溫暖”。
會上指出，面對嚴峻複雜的外部環境與多重挑戰，能源集團全體幹部職工聞令而動、勇擔使命，緊緊圍繞構建城市保障、產業發展、安全運營“三位一體”可持續發展總體布局，聚焦“強基提質、暖心服務”雙供雙保主題，認真落實“科學調度、安全平穩、反應迅速、處置到位、暖心到家、群眾滿意”的保暖保供總體要求，順利完成了各項任務目標，全力保障了人民群眾溫暖過冬，向市委、市政府交出了一份合格答卷。今年是“十五五”開局之年，面對新形勢、新任務、新要求，要樹立和踐行正確政績觀，深入開展“幹部作風建設年”活動，堅持問題導向、目標導向、結果導向，錨定全年中心工作，踐行“11413”工作思路，凝心聚力、乘勢而上、接續奮鬥，積極發揮集團在全市能源領域的“主力軍”“壓艙石”作用，全面完成非供熱季各項目標，確保“十五五”取得良好開局。
針對下一步工作，會上要求，一是要發展新質生產力，加速能源產業綠色化、數智化轉型突破。要聚焦新能源產業，圍繞青島市“10+1”創新型產業體系和“8+X”未來產業布局，堅定推進新能源實業發展，積極推動傳統能源產業與新能源產業深度融合，以項目發展為支撐，打造全國領先的“綠色低碳、多能互補”現代化城市供熱保障體系。要聚焦低效閑置資產盤活，創新招商模式，提升全鏈條運營效能，全力推進核心地塊的開發運營，為可持續發展儲備更多優質的資產增量空間。要加強一網統籌，持續強化頂層設計，深化青能數智“一張網”建設，夯實物聯網基座，深化人工智能應用，激活數據資產價值，加快構建具備全域感知、一網調度、智能管理的“青能智慧大腦”。
二是要全力攻堅非供熱季，實現更高水平、更有溫度的民生保障。要推進更高水平老舊管網更新行動，按照“精準改造、智慧安全”的目標，圍繞非供熱季工作安排，強化工程協同、實施科技賦能、堅持文明施工，確保改造任務一體謀劃、一體部署、一體推進。要打造行業領先的三優服務體系，推動“訪民問暖”長效化、“氣熱督查”實效化、“幹部接線”常態化、“服務事項”協同辦、“客戶服務”品質化“五化”落地見效，積極發展延伸服務。要構建全領域本質安全格局，推動供熱設施精細化管理，強化燃氣系統本質安全水平，拓展高精度泄漏檢測技術應用，加強工程施工安全監管，切實守住安全生命線。
三是要強化作風建設，錘鍊政治過硬、實績突出、群眾公認的青能鐵軍。要把學習教育成果轉化為實績實效，結合“幹部作風建設年”活動，堅持問題導向，敢於動真碰硬，聚焦非供熱季重點工作和關鍵領域，主動破新題、理舊賬，為轉型發展、服務民生夯基壘台、蓄勢賦能。要持續完善“青能強基”舉措，優化幹部人才“選育留用”全鏈條機制，堅持“實績突出、群眾公認”的選人用人導向，以品質為根基，以業績顯擔當，充分發揮三維人才成長通道效能，推動各通道無縫銜接、順暢流轉，加大對一線人才的激勵力度，構建結構合理的幹部人才隊伍，以更大力度激發人才存量潛能，為集團戰略落地提供堅實人才保障。要把能源特色基層班組建設作為重要抓手，把黨組織建在生產一線、把黨員聚在攻堅前沿，堅持骨幹幫帶，堅持服務一線，打造一支政治過硬、業務精湛、作風紮實的班組隊伍，為高質量黨建注入鮮活力量。
會上強調，全體青能人要統一思想、凝聚共識、鼓足幹勁，以擔當詮釋忠誠，以實幹履行使命，以實績檢驗成效，奮力開創新一年非供熱季工作的新篇章，為青島加快建設現代化國際大都市積極貢獻青能力量。
來源：青島早報記者 郭念禮 劉雅夢
