董明珠再撕雷軍:“偷技術挖人是流氓!” 小米反擊藏深意,網友吵翻了

2025年12月07日23:10:21 財經 5649

雷軍總愛說,自己“站在風口上”,可風停了才發現,他不是在飛,是在抄。

“有些人靠偷技術、挖人才當首富,這就是流氓行為!”

董明珠在 “董明珠健康家” 首店開業現場,一句話把雷軍和小米推上風口浪尖。這不是兩人第一次隔空互懟,從十年前 10 億賭約到如今的 “挖人罵戰”,格力和小米的恩怨,比電視劇還熱鬧。

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事情得董明珠的 “吐槽大會” 說起。當天她當著鏡頭炫耀格力戰績:2001 年臨危受命當總裁,兩年把 50 億營收做到 100 億,後來更是干到上千億,不僅給股民高分紅,還為國家繳了大筆稅。話鋒一轉,她就盯上了 “某企業”:“靠着偷別人技術、挖別人團隊,包裝成科技領導者,還說自己低價是為年輕人好,其實消費者才是最大受害者!”

明眼人都知道,這說的就是小米。更狠的是,董明珠直接扯到股價:“有人天天吹市值多高、當首富,可給股民分了幾個錢?把股票炒得老高,打扮得像君子,實則沒底線!”

這話很快傳到小米那邊。當晚,小米公關部總經理王化沒指名道姓,發了條朋友圈:“當時代拋棄你的時候,連一聲再見都不會說”,配了張小米 SU7 的圖。

這反擊暗藏玄機,網友立馬炸了鍋:“這是說董明珠跟不上時代?”“小米這是不服氣啊!”

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其實兩人的梁子早結下了。2013 年央視經濟人物頒獎禮上,董明珠當著全國觀眾叫板雷軍:“你小米要是五年營收超格力,我給你 10 億!” 當時小米才 200 多億營收,格力已經 1200 億,誰都以為雷軍會輸。可五年後,小米營收飆到 1749 億,離格力的 1981 億就差一步;2019 年更是直接反超,讓董明珠臉上掛不住。

從那以後,兩人就沒停過嘴。2024 年 6 月,網傳小米空調銷量超格力,董明珠直接懟:“小米空調都是別人代工的,有啥技術?誰是第一,消費者心裡有數!”

7 月又因專利問題打官司,雷軍倒是顯得大度:“米家空調排第四,和格力差距大,還要多學習。” 可董明珠不買賬,年底又因專利撕了一回。

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這次董明珠炮轟 “挖人偷技術”,也不是空穴來風。這些年小米進新賽道,挖人套路確實顯眼:做空調挖格力工程師,造車挖比亞迪、特斯拉團隊,搞手錶從華為、蘋果 “借人”,就連 AI 搜索都從 DeepSeek 挖核心人才。最受關注的是 “AI 才女” 羅福莉,傳言雷軍砸千萬年薪把她挖到小米 MiMo 大模型項目。

董明珠覺得這是 “小偷行為”:“企業培養人才要花錢花時間,你直接挖現成的,不是偷是什麼?” 她堅持格力不挖人,靠招應屆生自己培養,還說 “高薪留不住人,企業文化才重要”。可網友不買賬:“孟羽童不是被你捧紅又罵走了?”“留不住人不想想自己待遇問題,倒怪別人挖?”

更讓董明珠不滿的是小米的 “低價套路”。她吐槽:“小米先低價搶市場,逼死對手就提價,嘴上說‘感動人心’,實則把‘拿來主義’當本事!” 這話戳中不少消費者的痛處 —— 有人買了小米 “逆光之王” 手機,發現是 “想成為逆光之王” 的半成品;還有車主吐槽小米自動駕駛 “連錐桶都識別不了”,更別提之前小米汽車碰撞後車門打不開,導致三名女生遇難的事。

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新華社都點名批評小米 “大字吸睛、小字免責”,說這是掛羊頭賣狗肉。可小米也有自己的理:2025 年《財富》世界 500 強,小米排 297 位,連續 7 年上榜,還比去年升了 100 位;“人車家全生態” 閉環,手機、汽車、家電齊發力,怎麼看都是行業新星。雷軍說 “技術為本”,每年投百億研發,可董明珠反問:“澎湃芯片發布好幾年,咋不見量產?MIUI 代碼跟安卓開源的差多少,心裡沒數?”

兩邊吵得火熱,網友分成兩派。

支持董明珠的人說:“小米就是組裝廠,靠抄和挖人走捷徑,沒真技術!”

支持雷軍的人反駁:“華為、比亞迪不也挖人?小米至少把價格打下來了,老百姓得實惠!”

還有人看熱鬧:“兩人越吵,小米越火,董明珠成了免費宣傳員!”

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但區別在於:
華為挖人,是為了突破芯片封鎖;
比亞迪挖人,是為了自研電池技術;
而小米挖人,往往是為了快速複製一個已有成功模型,然後貼上“小米生態”標籤高價賣出。

這不是創新,是精緻的投機

其實這場罵戰,本質是兩種商業模式的較勁。董明珠代表傳統製造業,信 “技術沉澱 + 實體製造”,覺得慢工出細活;雷軍代表互聯網模式,走 “生態鏈 + 代工”,追求快擴張。誰對誰錯難有定論,但有一點肯定:風口總會過去,不管是靠挖人走捷徑,還是靠自主研發穩紮穩打,最終得靠產品和口碑說話。

現在格力空調市佔率在降,小米還在往新賽道沖。下次董明珠再開 “吐槽大會”,雷軍又會怎麼反擊?這場好戲,恐怕還得接着看。

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