7月2日，questmobile發布了《2025年ai應用報告》。報告顯示，隨着deepseek的開源，以及互聯網大廠、ai創業公司的持續發力，2025年上半年，中國ai產業迎來歷史性轉折，從技術追趕者躍升為“全球競爭者”，產業格局也同步重構，大廠陣營（如阿里、騰訊）與新興力量（如deepseek、moonshot ai）形成第一梯隊，而部分企業放棄通用模型轉向垂直領域。這種格局變化，顯示出三大核心趨勢。
首先，在開源大模型的影響下，“插件形態ai應用(in-app ai)”已經成為嵌入各類場景的核心模式，並憑藉主app的用戶規模和使用習慣，迅速獲得用戶認可，全行業5月份月人均使用次數達到34.7次，有效token消耗量高達34.2萬億。
由此也形成了一套低成本、廣應用、快篩選的“產業基礎設施+多元多維生態應用”的發展模式，一如當年4g的迅速普及，催生出了百花齊放的移動互聯網生態體系。接下來，顯然會進一步推進各行各業持續升級，給現有的諸多商業模式帶來“次世代競爭”雛形。
其次，互聯網大廠及ai科技企業原生app呈現出總體上升明顯、廠商兩極分化的態勢，5月份月人均使用次數達到58次，有效token消耗量達到69.9萬億，均遙遙領先於其他幾個方向，但是，頭尾分化明顯，活躍用戶規模千萬級以上、百萬級以下的ai原生app個數佔比分別為7.8%、83.8%。
同時，千萬級以上規模原生app用戶數量環比增長2.3%，而千萬級以下規模原生app，大部分的用戶數量環比處於下跌狀態。這種情況，同樣表現在了pc端網頁應用格局的分化上，顯示出競爭仍處於“白熱化”的階段。
第三，手機廠商依靠預裝帶來的優勢依舊明顯。不過，過去幾個月，互聯網大廠及ai科技企業原生app持續拉新促活，對手機廠商原生應用帶來了較大衝擊和分流。同時，“ai agent”的應用模式進入一個爬坡期，也導致手機廠商原生ai類app應用在功能差異化上陷入了“迷茫期”：深度操控做不到，淺層應用同質化。
這都導致手機廠商的用戶增長和使用陷入瓶頸狀態：5月份，手機廠商原生ai類app月的人均使用次數約為17.7次，有效token消耗量為5.6萬億，而這也成為擺在所有手機廠商面前的大考：能否打破“起個大早趕個晚集”的魔咒？
過去幾個月里，在大模型能力沒有出現“代際躍遷”的情況下，ai應用持續深入垂直探索並形成了“插件形態ai應用(in-app ai)”“手機廠商原生ai類app”“互聯網/ai科技企業原生app”“pc端網頁ai應用”四大類型的應用模式，各賽道的月度活躍用戶規模分別為5.8億、5億、2.7億、1.9億，同比增速分別為106.0%、9.5%、316.0%、171.8%。
過去幾個月里出現的三大核心趨勢，正悄然重塑移動互聯網的生態格局，乃至各行各業的底層發展邏輯。
一方面，頭部玩家紛紛將自身優勢能力綁定到ai應用上，嘗試構建出“新護城河”，例如，騰訊集團布局了10個ai應用插件，涵蓋ai搜索引擎、ai社交互動、ai文案寫作等賽道；抖音集團也已經布局了7個ai應用插件，涵蓋ai搜索引擎、ai圖像處理、ai視頻處理等賽道。另一方面，用戶量排名靠前的app，一改過去“低調嘗試”的模式，紛紛高調調整ai插件應用形態的名稱、位置、功能，吸引更多用戶使用，例如，qq瀏覽器、京東的ai入口分別增加至3個、2個。
這些插件形態ai的應用，不僅悄無聲息地擠占細分賽道類ai原生app（含手機廠商的原生app），還快速改變原來移動互聯網時代形成的“用戶應用入口習慣”，例如，在搜索領域，抖音ai搜索、騰訊ai搜索的月度活躍用戶分別達到2億、1.6億。可以預見，隨着各互聯網大廠和ai科技公司持續將技術推向輕量化、平民化，就算通用大模型、ai agent的迭代需要更長時間，ai也會在悄無聲息中改變諸多行業的發展格局。
文/北京青年報記者 溫婧
編輯/張麗
