導讀：沃爾瑪服軟了：“你們只管賣，關稅我們扛”，美企自食惡果！
離開美國市場，中國企業就會陷入危機？處在風口浪尖的沃爾瑪用實際情況向世界表明，答案也許恰恰相反。
就在前段日子，由於加征關稅，沃爾瑪要求我國的供應商承擔 10%的額外關稅，結果遭到了供應商們的集體抵制，甚至還引得我國商務部門直接找其談話。如今，沒了中國供應商，老美貨架上商品短缺的危機一下子就暴露出來了，沃爾瑪最先扛不住壓力，選擇服軟了。
最近，據不少中國出口商講，沃爾瑪已經通知，重新發送之前因“關稅摩擦”停止運輸的貨物，還明確表示，“你們只管賣，關稅我們扛”。很明顯，在生存和臉面當中，沃爾瑪選了前者。當下沃爾瑪服軟雖說躲過了關門的危機。可美國的消費者就得為此自食惡果了。
一、背靠中國供應商，沃爾瑪“過河拆橋”
從 1996 年進入中國市場，沃爾瑪在咱們國家苦心經營都快三十年了。在這期間，沃爾瑪的總市值從 400 多億美元一路漲到 7600 億美元。
另外，沃爾瑪在中國還有好多供應商呢，這些供應商一直給沃爾瑪供貨，讓沃爾瑪把商品賣到世界各處。但是，靠着中國發展起來的沃爾瑪，前段日子在關稅上卻做了過河拆橋的事兒。
好多家媒體都報道說，因為加征關稅的影響，沃爾瑪曾經要求中國供應商降價 10%，想把美國官方加征關稅的成本推給產業鏈的上游。這要求明擺着是在壓榨咱們中國供應商的利益。好多供應商都說，利潤本來就少得可憐，要是再降價，那直接就得虧本了。
國外資本靠着自己的優勢地位，來搶佔和擠壓中國市場，這可不是個別的情況。就像之前，高通公司手裡握着手機芯片的優勢，很強勢地向咱們國家的手機廠商收取整機 5%的服務費。實際上，沃爾瑪能成功，離不開這些又好又便宜的中國製造。
二、離不開中國製作，“願意主動承擔關稅”
在中國供應商全都表示不配合以後，沃爾瑪這才明白事情的嚴重性，很快就改變了態度。之前要求供應商降價 10%的辦法徹底沒用了，不但這樣，還願意主動給加征的關稅掏錢，就算這時候的關稅已經高到讓人吃驚的 145%。巧了，在沃爾瑪傳出這個消息之後，另外兩家美國的零售巨頭家得寶和塔吉特也宣稱要主動承擔關稅。
像這樣前後的差別，真是讓人吃驚得不行。其實很容易就能看出來，美國的加征關稅計劃產生的反作用已經顯現出來了，不少美國企業都因為這個自食其果，並付出了慘重的代價，像供貨不夠，利潤減少，市場變小等等。
跟零售巨頭比起來，美國電子商務領域受到的影響可能更厲害。在美國的電商平台上，玩具、小家電、衣服、鞋子這些東西，大部分都顯示沒貨。根據美國零售聯合會的估算，美國的關稅計劃可能會讓運動鞋、家電和傢具這些必需品的價格平均上漲 8%到 20%，這肯定會給美國中低收入的家庭帶來更重的生活壓力。
三、中國手握三張“王牌”，從容應對美方挑戰
美國針對中國的關稅策略沒起作用，根本原因是錯誤估計了自己的本錢，太低估中國反擊的實力了。在貿易爭鬥當中，中國有三張“王牌”，特別有底氣：
第一，中國作為全球第二大經濟體，有着特別大的內需市場，這給了足夠的韌性，完全能應對美方的挑戰；
第二，中國不斷加大對前沿科技的投入，在新能源、芯片這些領域不斷有突破，完善的產業配套和高素質的勞動力，讓美國企業的供應鏈找不到更好的替代。
第三，中國掌控着全球 80%到 90%的稀土加工生產能力，這些“工業維生素”在高端製造領域那是缺不了的，在戰略資源方面的優勢沒人能替代。
有這三張王牌在手裡，一起給咱們構建起了應對貿易爭鬥的戰略空間，也讓老美慢慢明白，用關稅來遏制不但實現不了戰略目標，反倒加快了全球經濟格局向多極化發展。
